華電江蘇公司打造售電“集團(tuán)軍” 登陸電力交易市場(chǎng)搶灘戰(zhàn)

2017-12-04 16:51:11 中國華電集團(tuán)公司　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

根據(jù)江蘇省電改政策，2018年大工業(yè)用電量100%放開，2020年商業(yè)用電全部放開，市場(chǎng)電量份額將大幅增加……近日，江蘇公司出臺(tái)《售電業(yè)務(wù)管控改革方案》，正式成立售電中心，打破散兵作戰(zhàn)的模式，整合所屬各單位的

“根據(jù)江蘇省電改政策，2018年大工業(yè)用電量100%放開，2020年商業(yè)用電全部放開，市場(chǎng)電量份額將大幅增加……”近日，江蘇公司出臺(tái)《售電業(yè)務(wù)管控改革方案》，正式成立售電中心，打破“散兵”作戰(zhàn)的模式，整合所屬各單位的營銷力量，建立起一支營銷“集團(tuán)軍”，“火速”登陸電力交易市場(chǎng)搶灘戰(zhàn)。

售電中心致力于開辟大用戶市場(chǎng)、零星用戶市場(chǎng)、配電網(wǎng)開發(fā)與運(yùn)營市場(chǎng)、增值服務(wù)市場(chǎng)等四大業(yè)務(wù)單元，按照按照“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”原則，實(shí)現(xiàn)區(qū)域營銷一體化，區(qū)域效益最大化。

織就一張網(wǎng)絡(luò)。建立以本部售電中心為龍頭，展開系統(tǒng)各單位間的資源優(yōu)化配置和合理調(diào)度，盤活存量，優(yōu)化增量，建立反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、技術(shù)先進(jìn)、競(jìng)爭力強(qiáng)的營銷網(wǎng)絡(luò)。

建起一個(gè)檔案。優(yōu)選大型工商業(yè)電力用戶，逐步向中小工商業(yè)用戶拓展，并擁有一定規(guī)模的零售客戶，建立各類用戶信息檔案。

塑造一個(gè)品牌。通過客戶服務(wù)平臺(tái)管理、綜合節(jié)能咨詢服務(wù)、特色供電套餐設(shè)計(jì)、一站式多種能源供應(yīng)和解決方案等服務(wù)，為電力用戶提供經(jīng)濟(jì)、可靠、便捷、優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，打造“綜合能源服務(wù)商”品牌。

目前，該公司針對(duì)2018年電力用戶名錄，重點(diǎn)開展了鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、蘇州等用戶聚集地的營銷戰(zhàn)略部署，以電廠為基點(diǎn)向外輻射，制定了以用戶側(cè)需求為導(dǎo)向的個(gè)性化營銷方案，開展了售電增值服務(wù)、用戶三邊合同、交易綁定等方面開展工作，在存量用戶的收儲(chǔ)及新增用戶的開拓方面均取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

原標(biāo)題:華電江蘇公司打造“集團(tuán)軍”搶灘電量市場(chǎng)

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