華電江蘇公司打造售電“集團軍” 登陸電力交易市場搶灘戰
根據江蘇省電改政策，2018年大工業用電量100%放開，2020年商業用電全部放開，市場電量份額將大幅增加……近日，江蘇公司出臺《售電業務管控改革方案》，正式成立售電中心，打破散兵作戰的模式，整合所屬各單位的
“根據江蘇省電改政策，2018年大工業用電量100%放開，2020年商業用電全部放開，市場電量份額將大幅增加……”近日，江蘇公司出臺《售電業務管控改革方案》，正式成立售電中心，打破“散兵”作戰的模式，整合所屬各單位的營銷力量，建立起一支營銷“集團軍”，“火速”登陸電力交易市場搶灘戰。
售電中心致力于開辟大用戶市場、零星用戶市場、配電網開發與運營市場、增值服務市場等四大業務單元，按照按照“統一指揮、統一協調、統一管理”原則，實現區域營銷一體化，區域效益最大化。
織就一張網絡。建立以本部售電中心為龍頭，展開系統各單位間的資源優化配置和合理調度，盤活存量，優化增量，建立反應迅速、運轉高效、技術先進、競爭力強的營銷網絡。
建起一個檔案。優選大型工商業電力用戶，逐步向中小工商業用戶拓展，并擁有一定規模的零售客戶，建立各類用戶信息檔案。
塑造一個品牌。通過客戶服務平臺管理、綜合節能咨詢服務、特色供電套餐設計、一站式多種能源供應和解決方案等服務，為電力用戶提供經濟、可靠、便捷、優質的電力服務，打造“綜合能源服務商”品牌。
目前，該公司針對2018年電力用戶名錄，重點開展了鎮江、揚州、蘇州等用戶聚集地的營銷戰略部署，以電廠為基點向外輻射，制定了以用戶側需求為導向的個性化營銷方案，開展了售電增值服務、用戶三邊合同、交易綁定等方面開展工作，在存量用戶的收儲及新增用戶的開拓方面均取得了實質性進展。
原標題:華電江蘇公司打造“集團軍”搶灘電量市場
責任編輯：lixin
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