2017年8月25日，成立一周年。作為全國首個由電網企業相對控股的電力交易中心，在過

去的一年里，認真領會國家和有關各級改革精神，積極落實各項改革決策部署，有序推進

云南電力市場建設，持續提升自身服務能力水平，各項工作取得顯著成效。

 

 

 

自組建之日起，迅速發揮作用，深入了解全省各大行業用電需求，不斷完善交易規則、豐

富交易品種，推動市場更加開放、活躍、多樣、規范，設計了涵蓋年、月、日前3個交易

周期的9個交易品種，緊密貼合實體經濟，較好地滿足了市場主體需求。引導市場主體按

“基準價格+浮動機制”簽訂中長期雙邊合同，推動年度雙邊合同互保交易，引入售電公司打

包參與交易，充分滿足了市場的多樣化需求。一年以來，全省超過92%的大工業用戶主動

選擇參與電力市場化交易并獲益，省內市場化交易電量667.27億千瓦時，用電計劃放開比
例由2016年的53.8%進一步提升至今年的56.32%，位居全國前列。

 

通過開展電力市場化交易，切實降低了用電企業用電成本，有力落實了供給側調結構的改革
要求，促進了全省經濟穩增長。尤其是今年汛期，隨著電力市場化改革紅利的進一步釋放，
全省工業企業復產增產滿產積極性大增，主要行業開工率由年初的42%上升至目前的63.53%，
為近4年同期最高水平，同比去年增長11.2個百分點，較去年全年最高的62.4%提高1.13個百
分點。

 

 

 

過去的一年里，始終堅持獨立運作的原則，為市場主體依法依規提供可靠高效、公開透明的
電力交易服務，切實維護市場秩序和市場主體合法利益。以價值為導向，以清潔能源消納為
重點，實現了市場定價機制的平穩落地。在全國首推電力市場主體管理標準，規范了入市與
退市的流程和方式，界定了市場主體的權利、責任和義務，保障市場公平公正。嚴把市場準
入資質關，及時提示市場風險，主動維護各方利益。率先啟動售電公司信用評價體系建設，
建立黑名單和準入負面清單制度，懲戒售電公司違規參與市場行為，引導售電公司健康成長，
有效規范市場秩序。全面建成了基于“互聯網+”的一體化電力交易系統，實現與電網企業調度、
營銷、銀行、稅務等系統互聯互通，滿足了各類市場主體的業務需求。深入州市及重點企業
開展交易規則培訓解讀，走訪調研典型發用電企業，做好交易宣傳和答疑解惑。通過微信公
眾號、門戶網站、交易系統等途徑做好信息公開。

 

 

不斷提升市場運營效率

 

組建之初，就嚴格按照《公司法》和《公司章程》實行公司化規范化運作，與原來的云南電
力交易中心實現平穩過渡，打造了一支黨性修養強、專業素質強、實干能力強的干部員工隊
伍。經過一年的努力，還逐步完善了黨的組織機構設置，完成了股東會、董事會、監事會及
經營班子的搭建，建立健全各項規章制度和工作機制，優化業務流程，切實發揮交易平臺功
能，實現了交易機構的相對獨立運行，市場運營效率顯著提升。

 

 

 

為推動交易中心在服務云南經濟社會發展中發揮更大作用、體現更大作為，以廣闊的胸襟和
開放的視野推動電力市場建設，堅決為中長期發展打好基礎。

 

通過發揮信息歸集和專業優勢，為國家推動消納云南富余水電建言獻策，促進云南富余水電
在南方電網大平臺上通過市場化方式消納，彌補了省內電價降低帶來的電力工業增速放緩，
穩固了云南電力支柱產業地位。一年以來，省內市場以水電為主的清潔能源成交電量645.15
億千瓦時，占全部交易電量的96.69%。2017年1-7月，我省西電東送增送電量達157.3億千
瓦時，全部為清潔能源，電力工業增加值同比增長23.3%，拉動規模以上工業增速3.8個百分
點，成為全省工業經濟增長的重要動力。

 

積極落實省內“以電代柴”“以電代煤”居民電能替代用電價格政策，以市場化采購方式為全省居
民降低用電成本約10億元，鼓勵居民擴大電力消費，減少柴薪和煤炭等一次能源消耗，促進
全省生態文明建設。以市場化采購方式落實全省公共照明和旅游景觀亮化工程要求，預計全
年減少電費支出5000萬元。

 

縱觀過去這一年，國內經濟下行壓力較大，國際電力貿易持續低迷，鋼鐵、煤炭等行業去產
能影響深遠，用電市場增長乏力，供大于求矛盾較為突出，清潔能源難以全額消納，電力行
業發展面臨深度調整和再平衡。面對錯綜復雜和瞬息萬變的改革形勢，敏銳把握外部環境變
化，堅定不移推進改革，全力服務全省經濟社會跨越式發展，先行先試，成功探索了一條有自
身特色的發展道路。