廣東競(jìng)價(jià)市場(chǎng)的鐮刀來(lái)自哪里?又將揮向何處?
導(dǎo)語(yǔ):當(dāng)我們看到3月競(jìng)價(jià)的結(jié)果-189 45厘 千瓦時(shí)時(shí),很顯然規(guī)則的微調(diào)(微調(diào)點(diǎn)詳見(jiàn)廣東3月競(jìng)價(jià)猜想|此次交易中的量?jī)r(jià)變化是否可以有效影響價(jià)差)在現(xiàn)行統(tǒng)一出清和大供需比的規(guī)則下完敗。本文僅從數(shù)據(jù)分析的角度來(lái)
導(dǎo)語(yǔ):當(dāng)我們看到3月競(jìng)價(jià)的結(jié)果-189.45厘/千瓦時(shí)時(shí),很顯然規(guī)則的微調(diào)(微調(diào)點(diǎn)詳見(jiàn)廣東3月競(jìng)價(jià)猜想|此次交易中的量?jī)r(jià)變化是否可以有效影響價(jià)差)在現(xiàn)行統(tǒng)一出清和大供需比的規(guī)則下完敗。本文僅從數(shù)據(jù)分析的角度來(lái)還原“鐮刀人”來(lái)自哪里,“揮刀”背后各利益主體的“廝殺”場(chǎng)景,內(nèi)容如有不妥,請(qǐng)與本人聯(lián)系。
(本文轉(zhuǎn)載自:一只小電驢微信公眾號(hào) 微信號(hào):neron-fly 作者:小驢 )
2017年3月的供需曲線與2月相比被進(jìn)行了平滑處理,我們通過(guò)制圖軟件相對(duì)精準(zhǔn)的丈量得到下表數(shù)據(jù)。結(jié)論是2017年3月用戶側(cè)參與博弈的比重略有增加,但真正決定出清價(jià)的博弈電量大幅減少,用電側(cè)用極小的電量博弈出絕對(duì)值更高的價(jià)差。
表1

截至目前,前五批210家已通過(guò)公示的售電企業(yè)中有91家獲得可交易用戶,相對(duì)于2017年2月競(jìng)價(jià)新增4個(gè)售電公司,分別為深圳市廣能售電有限公司(第二批售電公司)、廣州天天智慧售電有限公司(第三批售電公司)、廣東可信電力股份有限公司(第五批售電公司,新三板上市公司)、深圳市展誠(chéng)售電有限公司(第五批售電公司)。大用戶獨(dú)自交易新增兩個(gè)分別為信利電子有限公司和中國(guó)電信股份有限公司東莞分公司。說(shuō)明市場(chǎng)中有更多的售電公司在緩慢入場(chǎng),獲得更多可交易電量,依照這個(gè)節(jié)奏,市場(chǎng)中符合準(zhǔn)入資格的用戶大概率不止2017年1000億的計(jì)劃市場(chǎng)電量。
圖1:供需曲線對(duì)比

表2:2月競(jìng)得但3月未競(jìng)得電量的電廠

表3:2月未競(jìng)得但3月競(jìng)得電量的電廠

從上述三張圖表中在發(fā)電側(cè)不難得出以下結(jié)論:
1、發(fā)電側(cè)曲線整體下移,基本策略以保量為主,電廠端競(jìng)爭(zhēng)加??;
2、報(bào)地板價(jià)-500用戶數(shù)量未有增減,此類電廠的立場(chǎng)依舊堅(jiān)決;
3、小機(jī)組,煤耗超過(guò)300g/kwh的機(jī)組開(kāi)始逐步出局;
4、華能如期在2月報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上開(kāi)始發(fā)力;
5、電廠整體的市場(chǎng)意識(shí)在逐步建立;
6、需求側(cè)電量的橫軸差距體現(xiàn)供需比變化,得出在統(tǒng)一出清下供需比超過(guò)一定比值后(有待數(shù)學(xué)專家去驗(yàn)證,初略估計(jì)約1.3)的變化對(duì)電廠端報(bào)價(jià)的影響甚微。
用戶側(cè)的數(shù)據(jù)分析相對(duì)復(fù)雜,小電驢結(jié)合表1和圖1來(lái)對(duì)2月競(jìng)價(jià)報(bào)價(jià)-75厘和3月報(bào)價(jià)-133厘的用戶進(jìn)行分析,得出以下特征:
1、用戶2月和3月均競(jìng)得電量;
2、用戶有一定的長(zhǎng)協(xié)電量來(lái)鎖定利潤(rùn),但占比不高,保守估計(jì)低于60%;
3、假設(shè)2月和3月是同一家主體,不排除大的售電公司找馬甲來(lái)實(shí)施;
4、參照競(jìng)價(jià)規(guī)則三段報(bào)價(jià),每段至少20%電量和100萬(wàn)電量來(lái)看,考慮丈量精度30%誤差因素下,2月競(jìng)爭(zhēng)量在300萬(wàn)-3000萬(wàn)之間,3月競(jìng)爭(zhēng)量在在130萬(wàn)-1000萬(wàn)之間;
5、從合同結(jié)構(gòu)上來(lái)看,是與用戶簽訂較低固定價(jià)差合同,寄希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)博得更高價(jià)差來(lái)博取更高的利益(此點(diǎn)需要冒較高的政策變化風(fēng)險(xiǎn));
6、基本可以排除電廠背景的售電公司。
本文無(wú)意討論統(tǒng)一出清規(guī)則+以用戶側(cè)實(shí)際需量決定市場(chǎng)需求量的規(guī)則利弊,畢竟規(guī)則對(duì)所有人都是公平的,只是對(duì)于規(guī)則背后的更深層次思考,是否可以更加有效地解讀規(guī)則,是否能考慮到規(guī)則帶來(lái)的多維度影響,是否可以在規(guī)則允許的框架內(nèi)結(jié)合自身的情況收益最大化,需要我們深思,但無(wú)論如何,現(xiàn)在的結(jié)果是以0.09%的電量來(lái)決定的1/3的價(jià)格,大概率大幅推高偏差考核的資金池、更好激發(fā)用戶入市的熱情,推進(jìn)電廠和售電公司優(yōu)勝劣汰是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),廣東電力體制改革的市場(chǎng)化進(jìn)程遠(yuǎn)比我們想象的要快,要狠,要準(zhǔn)。
原標(biāo)題:廣東競(jìng)價(jià)市場(chǎng)的鐮刀來(lái)自哪里又將揮向何處

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