售電公司2016年9月情報匯總

2016-10-05 00:06:02 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

01電改加速全國最大企業(yè)電網(wǎng)成售電主體中石油官網(wǎng)2016年09月28日公布，擁有全國最大規(guī)模配電網(wǎng)資產(chǎn)的售電公司-大慶油電售電有限責(zé)任公司于2016年09月26日正式成立。它的成立，一方面標志著大慶油田電力集團從客從

01電改加速全國最大企業(yè)電網(wǎng)成售電主體

中石油官網(wǎng)2016年09月28日公布，擁有全國最大規(guī)模配電網(wǎng)資產(chǎn)的售電公司-大慶油電售電有限責(zé)任公司于2016年09月26日正式成立。

它的成立，一方面標志著大慶油田電力集團從客從地位向市場競爭主體地位轉(zhuǎn)變，有望分享電改帶來的收益；另一方面標志著全國最大企業(yè)電網(wǎng)加入電力體制改革，成為售電行業(yè)市場競爭主體。

大慶油田售電有限責(zé)任公司由大慶油田電力集團成立。大慶油田電力集團是大慶油田電力行業(yè)的專業(yè)化、集團化公司，年供電量150億千瓦時，占黑龍江省用電量的1/5;擁有全國最大的企業(yè)電網(wǎng)和中國石油最大的企業(yè)自備電廠，年發(fā)電能力86億千瓦時。

大慶油電售電有限責(zé)任公司的成立，對于增加地方稅收，促進經(jīng)濟發(fā)展，降低用戶用電成本都有著非常重要的意義。對于未來發(fā)展，公司制定了立足現(xiàn)有油田市場、放眼中國石油用電市場、逐步參與全國售電市場的“三步走”戰(zhàn)略，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

美林解讀

大慶油電售電有限責(zé)任公司是繼深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司后成立的又一家擁有配電網(wǎng)運營權(quán)的第二類售電公司，它的成立對于推動黑龍江省的電力體制改革有著非常重要的意義。

同時由于其不僅有全國最大的規(guī)模最大的配電網(wǎng)資產(chǎn)，同時也擁用中國石油最大的企業(yè)自備電廠和龐大的用電用戶群體，這將有利于打造一個全新的、有核心競爭力的油田新型電力企業(yè)，通過創(chuàng)新“油電一體化”跨界業(yè)務(wù)新模式，利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，為用戶提供能效管理、需求響應(yīng)等增值服務(wù)，同時也為中石油的多元化發(fā)展提供新的動力引擎。

02重慶電力交易中心掛牌成立電力體制改革取得新突破

2016年09月01日，重慶電力交易中心掛牌成立，標志著重慶市電力體制改革取得新突破。該中心采取股份制形式，由電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、售電企業(yè)、地方能源企業(yè)及第三方機構(gòu)共同出資組建。

這是國網(wǎng)區(qū)域內(nèi)最為難產(chǎn)的交易機構(gòu)，也是第一家多個主體參與的交易機構(gòu)。成立重慶電力交易中心，是重慶市貫徹落實黨中央、國務(wù)院深化電力體制改革決策部署、加快構(gòu)建有效競爭的市場結(jié)構(gòu)和市場體系的重大舉措。

重慶電力交易中心作為重慶電力市場的組成部分，將改變傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)購統(tǒng)銷的模式，發(fā)電企業(yè)和售電公司或用電企業(yè)可通過交易中心自主買賣電能，將有效降低企業(yè)成本，激勵和保障各類市場主體參與市場競爭的積極性。

美林解讀

重慶市和廣東省是國家發(fā)改省、能源局批復(fù)的首批售電側(cè)改革試點地區(qū)。目前廣東省的電力改革總體進度超出預(yù)期，率先實行售電公司參與市場交易，為全國電改積累了寶貴經(jīng)驗，同時廣東電力交易中心已完成了7輪售中競價交易。

相較于廣東，重慶售電側(cè)改革呈“高開低走”的形勢，直到2016年05月30日，才有真正意義上的第一筆售電業(yè)務(wù)。

重慶電力交易中心之所以遲遲難以成立，其背后的主要原因是國家電網(wǎng)和地方政府在電改利益爭奪上的博弈，本次交易機構(gòu)的正式成立，標志著重慶電改取得了重大突破性進展，也為后續(xù)重慶電改的持續(xù)推進奠定了良好的基礎(chǔ)。

03廣東電力體制改革進度加快提前三個月完成全年交易目標

廣東電力體制改革進度加快，提前三個月完成全年交易目標。自2016年03月起組織首單電力集中交易競價，到2016年9月21日完成舊規(guī)之下最后一次集中競價，廣東省已提早完成首輪電力競價交易。

7個月度共成交電量159.8億千瓦時，超出此前預(yù)期的3月至12月集中競價交易140億千瓦時的目標值,參與交易的售電公司從最開始的13家，猛增至154家(含第四批公示)。四季度，廣東月度競價將暫停，等待電力體制改革新規(guī)出臺，預(yù)計新規(guī)將采用邊際統(tǒng)一出清。

美林解讀

廣東電力體制改革的成功，一方面表明了國家新電改政策切實符合中國電力市場的發(fā)展訴求，另一方面也為其它省市電改的持續(xù)推進打了一劑“強心針”。

另外，通過對廣東7個月的競價交易進行分析，可以發(fā)現(xiàn)，其成功的背后也著實反映出來一些問題，一方面可以為后續(xù)完善和優(yōu)化交易機制提供幫助，另一方面也為要占搶售電市場的企業(yè)提供一些發(fā)展的建議。

如報價策略依然市場短期決勝因素，但目前存在的問題是由于信息的不對稱性，導(dǎo)致?lián)碛邪l(fā)電資源和售電資源的企業(yè)更容易在報價中成功勝出，這就導(dǎo)致部分市場份額較高的發(fā)電企業(yè)，有控盤嫌疑；

簡單粗暴的報價策略在愈發(fā)成熟的市場當中已經(jīng)不適用了，精準的預(yù)測負荷是未來售電公司的必備技術(shù)；購售電交易不再是售電公司利潤增值的關(guān)鍵點，下一步應(yīng)該考慮的，是如何提高增值服務(wù)能力，貼近用戶。

責(zé)任編輯：大云網(wǎng)

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