投資后收購天天動聽 阿里的心思
12月2日，據新浪和騰訊報道，有消息人士透露，阿里巴巴計劃收購手機音樂播放器天天動聽。隨后有媒體就此事電話聯系雙方，阿里方面稱，暫不予以置評;天天動聽方面表示，目前天天動聽和阿里雙方在洽談中，暫不
12月2日，據新浪和騰訊報道，有消息人士透露，阿里巴巴計劃收購手機音樂播放器天天動聽。隨后有媒體就此事電話聯系雙方，阿里方面稱，暫不予以置評;天天動聽方面表示，目前天天動聽和阿里雙方在洽談中，暫不方便透露更多。
天天動聽是上海水渡石信息技術有限公司開發的手機音樂播放器，公司于2008年5月成立，2011年A輪融資數百萬美元，2012年10月獲得阿里戰略投資。據該公司稱，目前天天動聽已有3億用戶。
今年的阿里，為了局部整個生態鏈，做了不少的并購投資，其生態鏈上已經包括高德、新浪微博、酷盤、友盟等多家企業……我們一邊感嘆阿里的財大氣粗，一邊在想，阿里此番舉動為了什么?
最直觀的看法：布局移動領域
資料顯示，天天動聽2012年10月就已獲得阿里戰略投資。而2012年12月用戶突破1億。
我們可以理解去年的時候，阿里看中了天天動聽迅猛增長的用戶量，是為了布局移動互聯網領域。
而今年6月天天動聽用戶量突破2億，目前據說用戶數據高達3億(當然，有不少網友對此數據持懷疑態度)，這在移動互聯網領域是非常龐大的數字了。上周，百度還很興奮地宣布：手機百度客戶端用戶數量已突破4億……由此可知移動互聯網一款產品能到3億，非常難得了。
或許阿里覺得僅僅是投資不夠，而移動領域一直是阿里的短板，即使馬云費盡心力地去推來往，用戶也就千萬多……于是有了再收購的心理。
長遠點的布局：付費數字音樂
這不是阿里第一次在數字音樂領域有所動作了。事實上，阿里早已通過收購蝦米網布局音樂領域，并隨后成立音樂事業部。
但是一年過去了，音樂事業部并沒有特別優異的成績，而蝦米在移動端的表現也沒有撐起音樂事業部“半邊天”。
這種情況下，另行并購天天動聽壯大移動端，也顯示了阿里著急移動領域無優勢的狀態。有專業人士認為，蝦米網定位相對高端，而天天動聽的優勢在于渠道，除了部分高端用戶，覆蓋了中低端用戶，二者資源互補。
另外，并購后，阿里或許會將天天動聽劃歸音樂事業部，蝦米網和天天動聽聯合后，整體用戶量上去，整個部門的力量將有提升。
而電商與音樂的結合，最直接的原因恐怕就是對中國付費數字音樂前景的看好。
據中國互聯網網絡信息中心統計，截至2011年底，在5.1億網民中，網絡音樂的用戶規模為3.86億，無線音樂用戶的規模達到7億。而目前擁有網絡音樂業務經營資格的企業為452家，網絡音樂總體市場規模達到27.8億元。
馬云怎么會不想分一杯羹呢?而且，馬云非常看好文化產業。他是華誼影視的第二大股東，阿里集團之前還聯合李連杰、王西安等大師成立了一個太極拳推廣的公司。
隱蔽的心思：巨頭對互聯網業務的覆蓋
在目前的BAT格局中，百度有百度音樂和千千靜聽(2013年7月19日消息，被百度在2006年收購獨立音樂軟件千千靜聽今天正式更名為百度音樂。這款伴隨了網友十年的音樂產品正式和大家說拜拜了)，騰訊有QQ音樂。
而其他互聯網企業呢?360投資了酷狗音樂，網易有網易云音樂。
而阿里呢，有一個蝦米網，但不能與百度音樂和QQ音樂相提并論。
而且，在數字音樂領域，還有一個讓我們深刻的印象是開啟聲音——hello 酷狗;另外，酷我音樂也發展不錯，據悉，酷我音樂的活躍用戶用戶達到了2.5億，而移動端用戶則達到4000萬;6月份的數據，多米音樂擁有良好的口碑及1.7億龐大的用戶規模。
要想未來在數字領域不再遠遠落后，阿里也只能加強其自身在數字音樂領域的重視了。
能否達到預期目標?
首先，天天動聽的在移動端的用戶量真有那么高嗎?
根據今年6月28日，全球領先的移動互聯網第三方數據挖掘和整合營銷機構艾媒咨詢發布了《2013Q1中國無線音樂市場季度報告》，提及“在手機音樂客戶端使用方面，多米音樂的用戶占比占據第一，高達57.2%”;而多米當時的用戶量是1.7億。而6月，天天動聽的用戶數已經到2億了……
或許因為統計方式的不同造成了兩者存在一定的矛盾，但這數據始終讓人存疑。
另外，目前移動音樂產業的營收形式并不樂觀。
10月，國內小清新音樂應用Jing.fm已經傳出被收購的消息;2013年Q3財季，美國流媒體音樂提供商Pandora出現了170萬美元的虧損，而11月，瑞典在線流媒體音樂服務Spotify則獲得融資2.5億美元，這令其成為全球資本最充裕的創業公司之一。
在整體不好的情況下，天天動聽想要特立獨行太難了。而且，在移動端，還面臨諸多新老對手的挑戰，前景并不樂觀。
“酷狗做這方面已經十年了，十年內最大的問題不是產品模式，而是商業模式。”酷狗音樂負責人曾如是表示。
數字音樂評論專家張志遠認為，音樂和視頻類產品都容易積攢用戶，但盈利模式單一，變現能力弱。
責任編輯：葉雨田
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