警惕電改紅利“復(fù)活”落后產(chǎn)能

2018-02-25 17:00:36 南方能源觀察　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

在積極推進(jìn)新電改的過程中，我們必須警惕掉入另外一個(gè)誤區(qū)：發(fā)電、電網(wǎng)企業(yè)讓利于社會(huì)上眾多高耗能企業(yè)，這其中也包含很多本應(yīng)被淘汰的落后產(chǎn)能企業(yè)，但這并不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更不能將對(duì)電力企業(yè)的盤剝讓利換來落后產(chǎn)能的“茍延殘喘”稱之為“改革紅利”。

　　多年虧損的企業(yè)在2017年實(shí)現(xiàn)了盈利——歲末年初，這樣的表述多次出現(xiàn)在各大媒體。這些企業(yè)中不乏高耗能用電大戶，據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，2017年云南、貴州、甘肅等地的高耗能企業(yè)開工率明顯上漲，一些地方已達(dá)到近三年來的最高水平。

　　電力市場(chǎng)化改革為用電大戶降低生產(chǎn)成本的效果越發(fā)明顯。

　　但是，中電聯(lián)統(tǒng)計(jì)信息部主任薛靜在近期發(fā)表的一篇文稿中指出，在積極推進(jìn)新電改的過程中，我們必須警惕掉入另外一個(gè)誤區(qū)：發(fā)電、電網(wǎng)企業(yè)讓利于社會(huì)上眾多高耗能企業(yè)，這其中也包含很多本應(yīng)被淘汰的落后產(chǎn)能企業(yè)，但這并不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更不能將對(duì)電力企業(yè)的盤剝讓利換來落后產(chǎn)能的“茍延殘喘”稱之為“改革紅利”。

　　目前看來，電力直接交易模式下的紅利分配有兩大問題，一是優(yōu)質(zhì)的大工業(yè)用戶與面臨行業(yè)淘汰的落后產(chǎn)能可能同時(shí)享受改革紅利；二是大部分紅利走向高耗能大工業(yè)用戶，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)成本助力較為微弱。

　　在爆出發(fā)電壟斷案，發(fā)用電雙方矛盾最為激烈的山西，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)業(yè)內(nèi)人士曾感嘆，電解鋁行業(yè)的起死回生全靠電力行業(yè)的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移，“政策奶”一斷，又可能一蹶不振。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，僅靠現(xiàn)階段的直接交易給高耗能行業(yè)以扶持和幫助，無法從根本上解決問題。更重要的是，一些落后產(chǎn)能搭上“順風(fēng)車”，又“活過來”了。

　　與此同時(shí)，影響用戶所獲紅利多少，甚至用能服務(wù)好壞的最主要因素都是用電量。從用戶準(zhǔn)入的角度看，大用戶優(yōu)先享受紅利，往往也是幅度最大的階段就已進(jìn)入市場(chǎng)；從售電公司代理的角度看，中小用戶分散四處，爭(zhēng)取一個(gè)大用戶的成本與眾多中小用戶的成本，特別是人力、差旅等方面，其實(shí)相差不大，但大用戶可帶來的回報(bào)卻可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于某個(gè)或某幾個(gè)中小用戶，在零售市場(chǎng)缺乏整合能力的環(huán)境下，中小用戶的議價(jià)能力較弱。而部分新興產(chǎn)業(yè)，包括一些新型制造業(yè)，用電量達(dá)不到大用戶標(biāo)準(zhǔn)，能夠從電改當(dāng)中獲取的紅利并不多。

　　綜上兩點(diǎn)，現(xiàn)階段直接交易模式對(duì)地方，特別是資源型大省，繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)并不完全一致。

　　筆者認(rèn)為，用戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行更緊密的結(jié)合，落后產(chǎn)能不應(yīng)再享受新形勢(shì)下的改革紅利，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)用戶進(jìn)入市場(chǎng)也應(yīng)有更多政策層面的鼓勵(lì)。

　　不過，一些地方政府考慮到高耗能企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展立竿見影的拉動(dòng)作用，要完全切分落后產(chǎn)能，使其看著電改釋放的紅利而無法享受，直到關(guān)門歇業(yè)，的確有些“強(qiáng)人所難”。對(duì)于有指標(biāo)分類別的產(chǎn)業(yè)，可以參考發(fā)電行業(yè)合同轉(zhuǎn)讓的模式，促使其轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)緩慢退出。對(duì)新興產(chǎn)業(yè)用戶除了降低其電量準(zhǔn)入門檻，盡早享受改革紅利外，還可以考慮在交易品種或零售平臺(tái)建設(shè)方面進(jìn)行有針對(duì)性的創(chuàng)新。（姜黎）

責(zé)任編輯：滄海一笑

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