新一輪電力體制改革的四大成效和四大挑戰(zhàn)
本輪電力體制改革始于2015年3月的9號文,至今已落地實施將近兩年,在取得明顯進展的同時,也面臨空前挑戰(zhàn)。華北電力大學曾鳴教授認為,我國電改取得的進展主要表現(xiàn)在:
第一,自2014年首次在深圳市啟動輸配電價改革試點以來,試點逐步擴圍。截至目前,輸配電價改革試點已覆蓋全國過半數(shù)的省級電網,按準許成本加合理收益原則核定電網企業(yè)準許收入和輸配電價。通過理順和明確獨立的輸配電價形成機制,建立健全市場化的電力價格機制,有利于還原電力商品屬性,實現(xiàn)市場在電力資源的配置中的決定性作用。
第二,《有序放開配電網業(yè)務管理辦法》和《售電公司準入與退出管理辦法》對配售電側有序放開的各個環(huán)節(jié)均作出了明確規(guī)定。市場準入、主體權責及業(yè)務范圍是電力市場建設的核心內容,無論改革路徑如何設計、市場規(guī)則如何制定,歸根到底還是由市場主體來執(zhí)行和承載。通過對市場主體的組成、構建方式、業(yè)務開展范圍、權力和義務進行明確,有利于保障改革目標順利實現(xiàn)。兩個辦法的發(fā)布標志著我國售電市場經過不斷的探索和前進,再次邁向了一個新的高度、進入了一個新的層次。
第三,近期,國家發(fā)改委、能源局聯(lián)合發(fā)布了《關于規(guī)范開展增量配電業(yè)務改革試點的通知》,確定了延慶智能配電網等105個項目為第一批增量配電業(yè)務改革試點項目。同時,文件明確試點項目應當向符合條件的市場主體公平開放,通過招標等市場化方式公開、公平、公正優(yōu)選確定項目業(yè)主,鼓勵電網企業(yè)與社會資本通過股權合作等方式成立產權多元化公司參與競爭。這為社會資本參與增量配電業(yè)務創(chuàng)造了有利條件,標志著增量配電業(yè)務放開進入實操階段。
第四,國家電網公司發(fā)布了《關于做好售電公司、市場交易用戶供電服務工作的通知》,要求各省市電力公司要主動服務好售電公司和市場交易用戶,同時發(fā)布了《售電公司業(yè)務辦理服務指南(試行)》、《直接交易用戶業(yè)務辦理服務指南(試行)》、《市場化零售用戶業(yè)務辦理服務指南(試行)》三份服務指南。同時,國家電網在增量配電網試點項目落地伊始,便公布了擬以混合所有制方式開展增量配電投資業(yè)務、推進交易機構相對獨立運作等重點改革舉措。這也是電改提速的一個重要標志。
電力體制改革取得明顯進展的同時,也面臨著空前挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:
第一,部分學者和改革參與主體片面將電改的目的理解為降電價。在此,需明確電改的目的是理順電力價格市場化形成機制。電價升或降,應當是市場各參與主體在該價格機制下博弈的結果。
第二,增量配電業(yè)務改革試點背后的利益博弈較為激烈,可能會引發(fā)配電網層面變電站、線路等的重復建設、交叉供電等問題的出現(xiàn)。
第三,增量配電業(yè)務如何通過增值服務、多能互補、需求側響應、能源互聯(lián)網等途徑或技術實現(xiàn)安全經濟、節(jié)能環(huán)保的電改終極目標,這是現(xiàn)階段電改面臨的難點和挑戰(zhàn)之一。
第四,發(fā)電企業(yè)可能形成發(fā)配售一體化,從而出現(xiàn)小壟斷代替大壟斷、大網嵌套小網的情況,導致社會公平性失衡以及社會資源的嚴重浪費。
綜合而言,我國電改已邁入深水區(qū),雖已取得了部分成效,但也面臨諸多挑戰(zhàn)。為促進電改的快速有序推進,未來亟需堅持“鏈式改革”思路,完善跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的改革方案。在構建相對完善的監(jiān)管體系基礎上,要引導市場發(fā)揮其決定性作用,促進電力資源的優(yōu)化配置。

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