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電力現(xiàn)貨市場(chǎng)環(huán)境下代理居間商的業(yè)務(wù)探討

2019-05-14 10:24:18 新能源李歌  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
當(dāng)年,蘇東坡到大相國(guó)寺拜訪他的好友佛印和尚,恰值佛印外出,蘇東坡就在禪房住下,無意中看到了禪房墻壁上留有一首佛印題的詩(shī),其詩(shī)云:(
當(dāng)年,蘇東坡到大相國(guó)寺拜訪他的好友佛印和尚,恰值佛印外出,蘇東坡就在禪房住下,無意中看到了禪房墻壁上留有一首佛印題的詩(shī),其詩(shī)云:
 
(來源:新能源李歌)
 
酒色財(cái)氣四堵墻,
 
人人都在里面藏。
 
誰能跳出圈外頭,
 
不活百歲壽也長(zhǎng)。
 
蘇東坡看后,另有所思,就提起筆來在佛印的詩(shī)旁邊附和了一首:
 
飲酒不醉是英豪,
 
戀色不迷最為高;
 
不義之財(cái)不可取,
 
有氣不生氣自消。
 
寫完后,蘇東坡次日就離去了。
 
又一日,宋神宗趙頊(xū)在王安石的陪同下,來到大相國(guó)寺游覽,他們看到了佛印和蘇東坡的題詩(shī),感到頗有趣,神宗就對(duì)王安石說:“愛卿,你何不和一首?”王安石何等高才,他隨即應(yīng)命,揮毫潑墨,寫道:
 
無酒不成禮儀,
 
無色路斷人稀;
 
無財(cái)民不奮發(fā),
 
無氣國(guó)無生機(jī)。
 
宋神宗大為贊賞,也乘興題寫了一首:
 
酒助禮樂社稷康,
 
色育生靈重綱常;
 
財(cái)足糧豐家國(guó)盛,
 
氣凝太極定陰陽。
 
居間、代理在各行各業(yè)都存在,廣東售電側(cè)改革啟動(dòng)以來,各代理商、居間人一直活躍在批發(fā)、零售市場(chǎng)上.....
 
現(xiàn)貨市場(chǎng),交易品種多了,交易次數(shù)頻繁了,交易規(guī)則變了,居間、代理將面臨新的挑戰(zhàn)。
 
一、現(xiàn)貨交易品種及周期
 
電力現(xiàn)貨市場(chǎng)環(huán)境下代理居間商的業(yè)務(wù)探討
 
電力現(xiàn)貨市場(chǎng)環(huán)境下代理居間商的業(yè)務(wù)探討
 
電力現(xiàn)貨市場(chǎng)環(huán)境下代理居間商的業(yè)務(wù)探討
 
二、現(xiàn)貨市場(chǎng)結(jié)算方式
 
1、批發(fā)市場(chǎng)-發(fā)電側(cè)
 
電力現(xiàn)貨市場(chǎng)環(huán)境下代理居間商的業(yè)務(wù)探討
 
長(zhǎng)協(xié)基本鎖定收益。
 
 
電力現(xiàn)貨市場(chǎng)環(huán)境下代理居間商的業(yè)務(wù)探討
 
 
 
長(zhǎng)協(xié)基本鎖定收益。
 
3、用戶電費(fèi)清單
 
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三、市場(chǎng)主體各方收益模式:
 
電力現(xiàn)貨市場(chǎng)環(huán)境下代理居間商的業(yè)務(wù)探討
 
1、價(jià)差傳導(dǎo)模式,
 
發(fā)電側(cè)批發(fā):標(biāo)桿電價(jià)下浮A;
 
用戶側(cè)零售:目錄電價(jià)下浮B;
 
售電公司利潤(rùn):A-B;
 
電網(wǎng)側(cè)收益:標(biāo)桿電價(jià)與目錄電價(jià)之差;
 
不同機(jī)組上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)不同,不同用戶目錄電價(jià)不一樣,但價(jià)差傳導(dǎo)模式可以順利解決各主體的收益。
 
2、價(jià)差傳導(dǎo)模式下,居間代理收益測(cè)算:
 
零售合同1:全電量一口價(jià);
 
零售合同2:80%長(zhǎng)協(xié)固定價(jià),20%月競(jìng)分成;
 
零售合同3:全電量按月競(jìng)出清價(jià)分成。
 
電力現(xiàn)貨市場(chǎng)環(huán)境下代理居間商的業(yè)務(wù)探討
 
注:售電公司給居間代理-45厘/千瓦時(shí)。
 
可見,價(jià)差模式下,居間代理收益可控可預(yù)見且有保障。
 
3、現(xiàn)貨模式下,售電公司收益:
 
現(xiàn)貨模式下,用戶側(cè)目錄電價(jià)取消后,零售合同由售電公司設(shè)計(jì)給出套餐,當(dāng)然也可以沿用參考原目錄電價(jià),但是,售電公司購(gòu)電成本不確定性,批發(fā)-零售間有無價(jià)差,將是個(gè)未知數(shù)。
 
一般來說,用戶不愿意接受不確定性的電價(jià),更多的會(huì)選擇固定的電價(jià)(一口價(jià)或者峰谷電價(jià))。現(xiàn)貨價(jià)格的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)只能由售電公司承擔(dān)。
 
作為售電公司的渠道商,居間方、代理商的收益不在如價(jià)差傳導(dǎo)那樣簡(jiǎn)單明了。同時(shí),用戶也會(huì)被各售電公司設(shè)計(jì)的五花八門的零售合同搞懵圈。居間代理銷售人員得給用戶做好科普,分析對(duì)比自己的與友商的零售合同優(yōu)劣等等。就跟現(xiàn)在的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一樣,得熟悉各公司的套餐、套路。。。。。。。
 
四、 現(xiàn)貨市場(chǎng),各主體的機(jī)遇與挑戰(zhàn):
 
1、電網(wǎng)公司,屬于被“管住中間”的一方,安心收輸配電價(jià)(含基本電費(fèi)、力調(diào)電費(fèi)),代收政府基金及附加費(fèi)等。
 
2、發(fā)電側(cè),上網(wǎng)電價(jià)放開了,同時(shí)發(fā)電量也放開了,競(jìng)爭(zhēng)也更激烈了。
 
3、售電公司,一邊面對(duì)不確定波動(dòng)的價(jià)格(比如電廠要求長(zhǎng)協(xié)要跟煤價(jià)聯(lián)動(dòng)、現(xiàn)貨波動(dòng)價(jià)格),一邊面對(duì)旱澇保收的用戶/代理(比如固定價(jià)或者參考現(xiàn)行目錄電價(jià))。
 
4、居間代理,開發(fā)用戶的成本增加了(現(xiàn)貨市場(chǎng)零售合同五花八門,售電公司收益不確定性),代理居間方需要專業(yè)化。。。。。。
 
5、雙邊協(xié)商作為鎖定收益規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段,將會(huì)是各方博弈的主戰(zhàn)場(chǎng)。。。。。。

 

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責(zé)任編輯:葉雨田

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