編者按：

新一輪電改啟動以來，萬億級別的售電市場吸引了大量社會資本，售電成了全民“盛宴”。時至今日，不少業(yè)內(nèi)人士認為此輪改革對當(dāng)前市場形成了新的巨大的沖擊，行業(yè)原有利益格局被打破，尤其是動了電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)的“蛋糕”。那么，電改到底有沒有動他人的“蛋糕”，又動了誰的“蛋糕”?售電公司在本輪電改中的價值何在，接下來該如何去做?電力用戶們又該怎樣選擇?

電網(wǎng)說：動了我的蛋糕

真的動了嗎?沒有，電費中的過網(wǎng)費一分錢都沒有少;電網(wǎng)又說民營資本都可以做增量配電網(wǎng)，可是看看那些配電網(wǎng)項目，哪個不是空空的園區(qū)，沒有用戶還在等待招商，民營資本要數(shù)以億計的資金進場鋪墊，才能換來不知道何年何月才可以有用戶的園區(qū)。

電廠說：動了我的蛋糕

真的動了嗎?全社會用電量不會因為電改而變化，發(fā)電廠數(shù)量不會因為電改而增加。曾經(jīng)各大發(fā)電集團為了保障供電，很多時候要虧損發(fā)電。現(xiàn)在電改來了，以后電價隨行就市，各大集團不用擔(dān)心虧損了，在我看來，這是利好，已經(jīng)電改的省份應(yīng)該感覺到，大機組年利用小時數(shù)變多了，內(nèi)行人都清楚年利用小時數(shù)對機組盈利能力的影響力。小機組又說，我的盈利能力變?nèi)趿?，我想說的是:我國發(fā)電機組從6000到5萬，再到12.5萬、30萬、60萬、100萬……，歷經(jīng)換代，落后就要淘汰，只是淘汰的方式在改變，以前是行政的一刀切，現(xiàn)在改為更為人性化的市場化淘汰，有問題嗎?總不能讓高能耗一直存在吧?再說了，淘汰掉小機組，大機組的盈利能力才能夠更上一層樓。所以各大發(fā)電集團為什么在售電側(cè)改革中要所謂的報團?讓市場化進行的更加徹底，不是更能實現(xiàn)盈利和體現(xiàn)大局觀嗎?

從整個電改目前進展情況來看，用戶是贏家，工商業(yè)電價確實降低了，那到底是誰在中間付出的最多?無疑獨立售電公司功不可沒，投入人力物力，兢兢業(yè)業(yè)的為用戶傳達電改政策，在全公有制的電力體制中間，民營資本的參與變革了生產(chǎn)關(guān)系，說這是一場革命一點都不為過，生產(chǎn)關(guān)系的改變就是革命，民營售電公司要為革命承擔(dān)巨大風(fēng)險。

至于電力用戶，其實只有民營售電公司與其利益是一體化的，假設(shè)當(dāng)所有市面上的民營售電公司都倒閉了，那局面又會形成一邊倒，短暫的電價降低或許將消失，又會重新回到全公有體制的電力體制局面。市場主體本該享受的電改紅利又該向誰去索取?

只有電改進行的越徹底，淘汰掉成本較高的小機組，讓全社會發(fā)電成本降下來，電費才能正真的降下來，用戶才可以享受更多的優(yōu)惠。從國家打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的層面來說，淘汰高能耗小機組也是在為環(huán)保做出一分貢獻，這是所有人的責(zé)任!環(huán)境保護是在為全社會做最大的善事!

所以，無論是電網(wǎng)還是電廠，市場化經(jīng)濟是最好的出路，其實誰的蛋糕都沒動!市場主體享受的電改紅利是由優(yōu)化了生產(chǎn)關(guān)系從而推動了生產(chǎn)力的發(fā)展而來的紅利。獨立民營售電公司和電力用戶應(yīng)該共同努力推動和促進電力體制改革，無論從哪個方面來說，都是利己利國的!而合作就是最好的推動。

一起為電改而努力奮斗吧!

劉杰

2019年元月