前情提要： 年是摸著石頭過(guò)河的一年。對(duì)于Statnett Marked來(lái)說(shuō)，自己在市場(chǎng)里究竟擔(dān)任什么樣的角色，提供什么樣的服務(wù)？對(duì)于市場(chǎng)參與者來(lái)說(shuō)，面對(duì)市場(chǎng)改革是應(yīng)該保守觀望還是順勢(shì)而為？這都在慢慢的摸索中找到了答案。那么在1994年，Statnett Marked又在哪方面做出了改變？市場(chǎng)又有什么樣的發(fā)展呢？
 

1994年在交易模式而言并沒(méi)有什么改變。整個(gè)市場(chǎng)交易量在緩慢而穩(wěn)定地增長(zhǎng)，周度市場(chǎng)的交易量和交易價(jià)值都創(chuàng)了新紀(jì)錄。

因?yàn)榻灰椎臅r(shí)間維度越來(lái)越長(zhǎng)，周度市場(chǎng)甚至有了提前兩年的交易，隨之而來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的。因此在94年的下半年，Statnett Marked的工作重心之一就是建立一個(gè)純金融市場(chǎng)，目的就是把這些長(zhǎng)期的物理交易轉(zhuǎn)移到金融市場(chǎng)中，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

這時(shí)候Statnett Marked迎來(lái)了一位有著金融背景的總經(jīng)理Per Hjorth。他意識(shí)到現(xiàn)在的電力公司需要現(xiàn)代化，市場(chǎng)和客戶(hù)導(dǎo)向必會(huì)成為新潮流。而要提出新潮流所需要的創(chuàng)新性解決方案并不是一件易事，這需要他的員工擰成一股繩地通力合作，共同應(yīng)對(duì)面前的新挑戰(zhàn)。

Per Hjorth

“第一個(gè)挑戰(zhàn)是從電網(wǎng)分離，讓員工們認(rèn)識(shí)到：交易所是為顧客和社會(huì)服務(wù)的”

Statnett Marked成功的另外一個(gè)秘訣在于其絕佳的公司組織。在公司建立的一開(kāi)始，一個(gè)平穩(wěn)有效的合作環(huán)境就已經(jīng)被建立，且公司非常鼓勵(lì)創(chuàng)新的想法和大膽的決定。Hjorth所強(qiáng)調(diào)的歸屬感，讓員工朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，也讓大家意識(shí)到自己所做的每一件事都在為日后這個(gè)絕贊的市場(chǎng)添磚加瓦。

根據(jù)新能源法案，StatnettMarked需要逐漸發(fā)展成交易物理電量的電力交易所，這同時(shí)需要大大小小的市場(chǎng)參與者都遵循同一套交易法則，否則無(wú)法形成一個(gè)統(tǒng)一的電力交易市場(chǎng)。市場(chǎng)需要從舊時(shí)尾大不掉的垂直一體化公司盡快轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)導(dǎo)向性的新機(jī)制。Statnett Marked需要在挪威水資源和能源監(jiān)管局（NVE）的監(jiān)管下提供成本有效的服務(wù)，因此它要盈利，但在交易中收取的服務(wù)費(fèi)還不能太高。與此同時(shí)，Statnett Marked還為市場(chǎng)設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的合同供買(mǎi)賣(mài)雙方使用，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的合同也被市場(chǎng)參與者納入自己的平衡計(jì)劃中。

挪威的鄰居瑞典，看到挪威的市場(chǎng)化進(jìn)行得如火如荼也不甘人后。跟挪威一樣，瑞典也在搞電力供給側(cè)去管制化，這時(shí)候也少不了請(qǐng)教一下鄰居挪威研究下一步該怎么做。瑞典從1992年就開(kāi)始跟挪威有對(duì)改革的深入討論，這也給之后的深度合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。那時(shí)候瑞典政府里面對(duì)于究竟是建立一個(gè)瑞典單邊的交易中心，還是一個(gè)挪威和瑞典雙邊交易中心有不同的聲音。

根據(jù)新能源法案的要求，Statnett Marked在這年12月被NVE授予正式的執(zhí)照，這也意味著Statnett Marked被正式授權(quán)組織物理電力交易。新能源法案的施行還催生了新的商業(yè)機(jī)會(huì)，一些新公司也應(yīng)運(yùn)而生，或與Statnett Marked進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，或與其業(yè)務(wù)互為補(bǔ)充。

其中最出眾的兩個(gè)公司，一個(gè)是Skankraft，另一個(gè)是Norsk Kraftmarked。Skankraft并沒(méi)有跟Statnett Marked有直接競(jìng)爭(zhēng)，相反它還以中介的身份促進(jìn)Statnett Marked的電力銷(xiāo)售。它跟Statnett Marked有雙邊合同，其他發(fā)電公司在Statnett Marked售出的電力能夠通過(guò)Skankraft賣(mài)給無(wú)法參與批發(fā)市場(chǎng)的小用戶(hù)。而Norsk Kraftmarked則跟Statnett Marked競(jìng)爭(zhēng)其金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)，Skankraft持股50%。這個(gè)公司的業(yè)務(wù)主要包括金融合約的交易和清算，雇了很多有大宗商品交易經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士。Statnett Marked注意到了這個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，于是在1994年的秋天收購(gòu)了這個(gè)公司。