尼日利亞國家石油轉(zhuǎn)型進(jìn)軍電力領(lǐng)域
3月29日，尼日利亞國家石油公司(NNPC)表示，公司計劃轉(zhuǎn)向發(fā)電及輸電業(yè)務(wù)，因為公司嘗試解決尼日利亞長期以來的電力問題。尼日利亞的發(fā)電和電網(wǎng)一直受到缺乏投資和落后基礎(chǔ)設(shè)施的困擾，這導(dǎo)致許多人只能依靠私營發(fā)
3月29日，尼日利亞國家石油公司(NNPC)表示，公司計劃轉(zhuǎn)向發(fā)電及輸電業(yè)務(wù)，因為公司嘗試解決尼日利亞長期以來的電力問題。
尼日利亞的發(fā)電和電網(wǎng)一直受到缺乏投資和落后基礎(chǔ)設(shè)施的困擾，這導(dǎo)致許多人只能依靠私營發(fā)電商。
尼日利亞國家石油總經(jīng)理Maikanti Baru表示，公司希望從一個油氣公司轉(zhuǎn)變成一家綜合能源機構(gòu)，聚焦發(fā)電和輸電。
尼日利亞國家石油決定多樣化能源進(jìn)軍電力領(lǐng)域取決于尼日利亞市場填補巨大能源缺口的需求。
聲明未給出公司計劃投資的金額或是實施的具體時間表。
雖然2013年尼日利亞對大部分電力領(lǐng)域進(jìn)行私有化，但是保留了對壟斷電網(wǎng)運營商尼日利亞輸電公司的控制。如果全國的電廠全力以赴運行，輸電網(wǎng)可能無法應(yīng)對負(fù)荷。
責(zé)任編輯：電小二
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