網(wǎng)迪還為付月費(fèi)的用戶提供額外附加價(jià)值，由于批發(fā)電價(jià)上下跳動(dòng)幅度大，不像零售電價(jià)只分尖峰離峰幾級(jí)電價(jià)，因此網(wǎng)迪提供用戶智能手機(jī)App，可隨時(shí)追蹤用戶的用電狀況，并在批發(fā)電價(jià)的尖峰高點(diǎn)時(shí)刻發(fā)出警告，以及在批發(fā)電價(jià)的離峰低點(diǎn)時(shí)刻發(fā)出通知，讓用戶可以將用電時(shí)間轉(zhuǎn)移到低價(jià)時(shí)段，例如在夜間洗衣服、吸地板等。如此一來(lái)，用戶可以更了解自己用電與電價(jià)之間的關(guān)系，能用行動(dòng)轉(zhuǎn)移用電，降低尖峰用電而對(duì)整體電網(wǎng)穩(wěn)定有貢獻(xiàn)，同時(shí)節(jié)省電費(fèi)，長(zhǎng)期下來(lái)，也會(huì)更關(guān)心能源議題。

 

網(wǎng)迪計(jì)劃借由這種新嘗試，建立與用戶之間的密切聯(lián)系，以侵蝕傳統(tǒng)電力公司的市場(chǎng)，網(wǎng)迪的破壞性創(chuàng)新，可能最終會(huì)促成電力公司紛紛跟進(jìn)，以與之競(jìng)爭(zhēng)，甚至連同經(jīng)營(yíng)住宅太陽(yáng)能等分散式能源的業(yè)者，也會(huì)受到波及，產(chǎn)生新一波電力市場(chǎng)的變革。這股動(dòng)力，雖說(shuō)來(lái)自于網(wǎng)迪的創(chuàng)新能力，底層的動(dòng)能還是來(lái)自于德州風(fēng)能發(fā)展，創(chuàng)造出低批發(fā)電價(jià)，所帶來(lái)的廣大商機(jī)。

 

然而，低批發(fā)電價(jià)必然造成發(fā)電業(yè)者血流成河，尤其是火力發(fā)電業(yè)者。對(duì)網(wǎng)迪來(lái)說(shuō)，也只能說(shuō)“別人的失敗就是我的快樂(lè)”了。

 

原標(biāo)題:德州電力市場(chǎng)吹怪風(fēng)，發(fā)電破產(chǎn)售電搶賺