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他山之石:德國(guó)成熟的電力市場(chǎng)如何建成?

2018-02-05 10:35:47 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
伴隨著德國(guó)能源轉(zhuǎn)型的成功,一些新的能源技術(shù)以及服務(wù)類型開始衍生出來。更為重要的是,要建立一個(gè)與之相匹配的成熟能源市場(chǎng)?! ?月下

      隨著可再生能源消納問題在德國(guó)的日益突出,GETEC也找到了新的業(yè)務(wù)板塊——儲(chǔ)能電池。它投資建設(shè)了世界第一大儲(chǔ)能電池功率,占地1000平米,也是用奔馳電動(dòng)汽車退役下來的電池組裝而成。GETEC商業(yè)部門負(fù)責(zé)人MoritzMatthies稱,這是電池第二生命周期。“這組電池站給生產(chǎn)精密設(shè)備的工業(yè)用戶使用,他們對(duì)電的使用情況敏感,希望提高電力使用質(zhì)量?;厥粘杀?年之內(nèi),電池可以使用10年。我們也是第一個(gè)不要補(bǔ)貼的儲(chǔ)能項(xiàng)目。”

  在德國(guó),像GETEC這樣新生的能源服務(wù)公司還有很多。靈活、快速適應(yīng)市場(chǎng)的商業(yè)模式,成為了他們生存的密匙。獨(dú)立售電商們成為德國(guó)售電側(cè)商業(yè)模式創(chuàng)新的引領(lǐng)者,他們一方面尋找具有相同特點(diǎn)的用戶群體為他們量身訂做售電套餐,另一方面和許多不同行業(yè)的公司合作,將售電業(yè)務(wù)和智能家居、合同能源管理、節(jié)能服務(wù)等進(jìn)行結(jié)合,試圖在單純的售電業(yè)務(wù)之外尋找到更多延伸空間。

  而在這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)中,那些傳統(tǒng)的巨頭們令人難易忽略。1998年,德國(guó)通過《電力市場(chǎng)開放規(guī)定》,吹響了電力市場(chǎng)化的改革號(hào)角。通過電力市場(chǎng)化改革,強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),消除壟斷,拆分垂直一體化的企業(yè),實(shí)行電網(wǎng)接入開放。在此之前,德國(guó)電力市場(chǎng)也是高度一體化的壟斷市場(chǎng)。四大電力而對(duì)于意昂(E.ON)、巴登-符騰堡州能源公司(EnBW)、萊茵能源公司(RWE)、大瀑布公司(Vattenfall)四大德國(guó)傳統(tǒng)電力商擁有了德國(guó)超過80%的電力裝機(jī),并且業(yè)務(wù)幾乎涉及電力的全產(chǎn)業(yè)鏈。

  伴隨著電力改革的進(jìn)程,高度壟斷的四大能源巨頭逐步被拆分。然而,從1998年至今,歷經(jīng)近20年的改革,作為傳統(tǒng)的電力巨頭們,意昂、巴登-符騰堡州能源公司、萊茵能源公司、大瀑布公司至今仍然主導(dǎo)德國(guó)能源市場(chǎng)。

  在當(dāng)今的德國(guó),發(fā)電行業(yè)和中國(guó)一樣非常集中,上述四大能源集團(tuán)擁有了56%的裝機(jī)容量以及發(fā)電量占到德國(guó)總發(fā)電量的大約59%。在配電環(huán)節(jié),產(chǎn)權(quán)比較分散,是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。此外,最值得關(guān)注的就是售電環(huán)節(jié)。雖然經(jīng)歷了拆分,四大能源公司也是德國(guó)最大的零售商,2012年占到終端用戶售電45%。而正是由于各種類型的售電公司出現(xiàn),讓用戶擁有更為充分的選擇權(quán),選擇并更換電力供應(yīng)商。

  市場(chǎng)主體的多元化,以及能夠提供差異化服務(wù)并且能夠降低客戶用電成本的售電主體才會(huì)吸引更多的客戶。

  “獨(dú)立的交易平臺(tái)”

  在柏林,考察團(tuán)拜訪了大瀑布公司。這家100%瑞典國(guó)有公司,涉及了熱電生產(chǎn)、銷售以及配電各個(gè)環(huán)節(jié)。一名工作人員向我們介紹。近些年來,公司發(fā)生了兩個(gè)比較重要的轉(zhuǎn)變:一是發(fā)電業(yè)務(wù)板塊向低碳轉(zhuǎn)移,逐漸出售褐煤電站。二是從售電向能源服務(wù)轉(zhuǎn)型。“到2012年,德國(guó)建立比較健全的電力市場(chǎng)規(guī)則。從2011到2012年間,Vattenfall將煤炭、電力、天然氣等交易都進(jìn)入市場(chǎng)。并且以小時(shí)、日、十天為單位的市場(chǎng)需求確定一次能源的消費(fèi)。”

  在漢堡,Vattenfall建立總的交易中心,在電力市場(chǎng)以每十五分鐘出售,并且根據(jù)價(jià)格信息,調(diào)整發(fā)電站的出力。Vattenfall的交易無疑證明了一個(gè)成熟的能源市場(chǎng),特別是電力市場(chǎng),離不開一個(gè)成熟的中介平臺(tái)。

  在歐洲,由于歷史和區(qū)域分布的原因,大致可以劃分為8個(gè)區(qū)域電力市場(chǎng)。這8個(gè)區(qū)域電力市場(chǎng)分別是:伊比利亞電力市場(chǎng)(Iberianmarket)、意大利電力市場(chǎng)(Italianmarket)、東南歐電力市場(chǎng)(SEEuropemarket)、西歐電力市場(chǎng)(WEuropemarket)、東歐電力市場(chǎng)(EEuropemarket)、英國(guó)和愛爾蘭電力市場(chǎng)(GB/IRLmarket)、波羅的海電力市場(chǎng)(Balticmarket)、北歐電力市場(chǎng)(Nordicmarket)。其中運(yùn)作時(shí)間最長(zhǎng)歷史最悠久的當(dāng)屬北歐四國(guó)的北歐電力市場(chǎng)Nordpool。

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責(zé)任編輯:電朵云

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