4. 電力監管及市場格局

加納能源電力領域的最高機構是能源部（MoE），主要負責：制定、實施和監督電力領域的政策；向政府提供與電力相關的技術和政策建議；監督國有的電力公司實現電力相關計劃，包括國家電氣化計劃；與電力公司和專家咨詢委員會等其他機構就電力相關事宜進行聯絡。
電力部門的監管機構是公用事業管理委員會（PURC）和能源委員會（EC）。 公共事業管理委員會是電價制定機構，負責與不同利益相關方協商從而確定電價。能源委員會負責規劃并向能源部提供規劃和政策方面的建議。
加納的電力企業目前主要是沃爾特河管理局（VRA）、加納電力公司（ECG）、北方電力分配公司（NEDCO）和加納國家電網（GridCo）。沃爾特河管理局目前壟斷了發電行業。加納電力公司負責南部地區的配電，北方電力分配公司（NEDCO）則負責北部地區的配電。加納國家電網公司（GridCo）運營輸電系統，負責從沃爾特河管理局購買大宗電力，然后將其出售給加納電力公司和北方電力分配公司。有跡象表明，北方電力分配公司將可能會并入加納電力公司，形成一個全國性的配電公司。

5. 電價
2014年加納的電價為0.04美元/度，但加納電力公司宣布監管機構將其價格提高至0.09美元/度。這一價格翻了一番多，導致了居民的反對和抗議，因為許多人認為電價上漲是不公平的。然而，加納電力公司表明，為了保證電價能回收成本，電價上漲是必須的，因為加納正在從廉價的發電方式轉移到成本更高的形式。
政府在2015年12月宣布每年需要18億美元來為其發電廠提供燃料，公共事業管理委員會表示將提高電價59％，這導致了大規模抗議活動。據報道，目前加納在西非地區電價最高。
Bui電力管理局首席執行官于2017年7月證實，2016年至2017年的年度消費量已經下降，因為人們抱怨電價上漲負擔不起。政府在同一時間還宣布，將考慮降低電價。

6. 電力發展規劃
2010年2月，加納能源部宣發布了《國家能源戰略》。戰略表示，電力行業的目標是快速提高發電裝機容量，從當時的2000MW增加到2015年的5000 MW，并將電氣化率從66%提高到2020年的100％。面臨的主要挑戰是如何吸引投資從而為下一代建設必要的輸配電基礎設施。這是確保電力行業可持續發展的關鍵。

二、電力行業SWOT分析
1.優勢
（1）政府鼓勵并支持私營領域對電力行業的投資，有助于繼續推動改革。
（2）天然氣領域的發展將為燃氣電廠提供未來氣源，提高整體能力。
（3）加納擁有三座主要的大壩Akosombo、Bui和Kpong，總裝機為1500MW，為該國提供了一個廉價的基本電力來源。
2.劣勢
（1）裝機中較大比例為水電，容易受到氣候的影響。
（2）輸配電損失高，火電容易受到天然氣供應中斷的影響。
3.機會
（1）基礎設施的匱乏和GDP的高增長率為私營領域提供了投資機會。
（2）電力短缺使政府更加開放私人投資電力行業。
（3）加納對外國投資開放程度高，進入市場障礙較小。
4.威脅
（1）能源安全仍然是加納的一個問題，因為電力領域面臨著比如干旱等自然原因的威脅，以及石油和天然氣原料的中斷。
（2）在社會治理的各個方面，腐敗仍然是一個令人擔憂的問題，這增加了在加納貿易的成本。
（3）電力短缺嚴重影響這企業運營。