信息化與自動化之間的隔膜是否存在，首當其沖要解決這樣一個問題，重新認識信息化和自動化關系。從認識和意識上消除兩者由來已久的偏見。從自動化發展史可以看到，自動化作為可眼見為實觸手可及的實物產品，每一個自動化設備、系統無一不凝結著數學、物理、計算機、材料等多學科專家們的智慧。信息化與自動化之間的關系并不是孰先孰后的先來后到問題，而是理論和思想如何先行的問題，目的何在的問題。

  人總是利益的動物，正因為自動化因其可控精確、重復無誤、執行力強等一些列能夠帶來巨大的經濟利益的特點，深受管理者的青睞，從而在生產上自成體系，成為企業的掌中寶。而普通意義上的信息化更多涉及對人的行為和思想的表達，不僅收效難料卻往往帶來了秩序和規則。短短幾十年人為地將信息化與自動化變成兩種對峙的力量，各有地盤，各成體系，形成孤島。這樣的孤島不利于全局，不利于企業可持續發展。無論信息化還是自動化，怎樣沖破孤島走出這樣的僵局？

   二）冰山效應篇：信息化與自動化的創新

   不變，意味著死亡和郁結。自動化與信息化都遵循求變則通的原則。從一開始，信息化與自動化就進入了相互滲透時期，甚至是別的學科理論的滲透，即拿來主義與實用主義相結合，不斷在方法和手段上的創新。

   這種創新不僅僅是實用主義，正由于過去科學家們的努力才有今天的成就，同樣現在做的可能就是未來的

現實。沒有這種時空的穿越，一切都會停滯。自動化與信息化本是同根生，只不過在不同角度看各自占的分量或者權重不同，創新是智慧的創新，知識的創新，理論的創新。無論哪一個創新都是整體的創新，關鍵在價值的創新。

生產系統借自動化實現了一次次飛躍，盡管自動化功勞卓著，宛若露出海面的冰山部分，盡人皆知，然而只不過是企業價值的十分之一。正像特洛伊木馬，信息化和自動化的建設需要更好的說詞，更好的裝飾，更多誘人的表象。在這表象內外，各隱含著怎樣的價值觀，同質異形的冰山帶來的效應是什么？兩者智慧交融帶來的是什么？

   三） 協同進化篇：電力生產力的終極解放

  對于企業而言，生產的價值與管理的價值同等重要，只不過是可見利潤和潛在利潤的區別。信息化與自動化，它們不是兩個競爭者，更不是對抗者，也不像史上的武將和言官，一個立馬揚威，一個冷眼度勢，

   面對同樣的環境壓力，同樣的戰略目標，同樣的智能需求，同樣的投入產出比，同樣的價值取向，它們之間不是簡單的合作關系，唯一的關系只能是協同進化關系，所以，在理論、管理、組織、實踐、技術等方面齊頭并進相互促進。生產不是勞力者，管理也不是勞心者，絕不可厚此薄彼。抽取兩者中的共同點，互通有無，相互借鑒，方才構成企業雙重價值鏈，達到你中有我我中有你的境界。它們同時遵循著綠色智能、開放互連、共享資源的發展趨勢。這種協同進化的結果正是電力生產力的終極解放，解放人力，提高效率，減少能耗等等。如何打造生產與管理的雙重價值鏈？