破央企信息化難題

2013-10-29 09:21:35 比特網　點擊量：評論 (0)

目前，信息化與經濟全球化相互交織，推動著全球產業分工深化和經濟結構調整，重塑著全球經濟競爭格局。信息化實際上形成了一條新的競爭起跑線，使得信息化水平較低的企業在未來的市場競爭中處于越來越不利

目前，信息化與經濟全球化相互交織，推動著全球產業分工深化和經濟結構調整，重塑著全球經濟競爭格局。信息化實際上形成了一條新的競爭起跑線，使得信息化水平較低的企業在未來的市場競爭中處于越來越不利的地位。大家對跨國公司大規模進入我國的趨勢非常關注，都在研究這些國外大企業產品和服務的競爭力，都在制定提高自身國際競爭力的應對措施。但大家要注意的是，這些大型跨國公司無論在哪個領域，無論提供什么產品和服務，在管理方面無一例外都是用信息化全副武裝的。如果我國中央企業在管理手段上不迎頭趕上，即使我們通過努力使產品和服務達到國外企業同樣的水平，在管理方面的差距也將使我們難于和這些企業競爭。國家提出未來在中央企業中培養30-50家具有國際競爭力的大公司，大集團。具有國際競爭力不是一句空話，它需要有實實在在的支撐。中央企業要真正具有國際競爭力，必須與國際先進企業進行對標，不光是在產值、利潤、銷售收入這些方面對標，更重要的是在管理水平和管理手段上對標，這里邊最重要、最基礎的那就是信息化建設。與國際先進企業相比，目前信息化已經成為制約多數中央企業發展的短板。中石油組織人員到美國做過考察和調研，他們與國際的八大石油公司在信息化方面進行了對標，對標的結果是我們的石油公司與美國八大公司，在信息化建設上相差8到10年的距離。所以，中央企業要有緊迫感和責任感，把信息化建設真正擺在優先發展的戰略位置上。

　　為積極貫徹國家信息化發展戰略，加強中央企業財務信息化工作。2012年5月25日，東華軟件股份公司在京順利舉辦了第一期“全面預算管理應用與實踐研討會”。座談會圍繞 “深化應用提升全面預算管理，持續提高企業競爭力”主題，就如何解決企業在實際應用全面預算管理時存在的具體問題進行討論。會議特邀國資委信息中心石治平主任、人民大學商學院博士生導師耿建新教授、全面預算管理信息化應用專家陳龍章等三人做了專題演講。包括中糧集團有限公司、中國五礦集團公司、中國國際工程咨詢公司、中國中煤能源集團公司、中國機械工業集團公司、中國建筑材料集團公司、中國有色礦業集團有限公司，金隅集團等多家央企和國有大型企業的20多位財務及信息化領導參會。東華軟件股份公司董事長薛向東先生、副總裁裴偉鋒先生出席了會議并參與了研討。

　　會上，石治平主任全面分析了當前國際與國內經濟形勢，提出企業深化應用全面預算管理，對企業強化管理有效應對復雜形勢、實現做強做優、提升國際競爭能力具有深遠意義。石主任認為東華軟件股份公司作為國內一流的全面預算管理軟件廠商，在幫助企業建立和完善全面預算管理體系的過程中起到重要作用。全面預算領域資深專家耿建新結合多年從事全面預算的理論研究與工作實踐，在研討會上作了主題報告，并提出他在調研過程中發現，企業在實施全面預算管理工作中普遍存在“重財務預算、輕業務預算”;“重編制、輕執行”;“重軟件、輕實施”等問題。