談及雙方戰略合作，中國廣核集團首席信息官高立剛表示：“中國廣核集團與SAP擁有高效、穩固的合作關系。集團SAP ERP系統早在2008年便成功啟動，這一系統不僅是一套企業管理方案，更是中國廣核集團多年核電生產運營經驗及理念的結晶和升華。如今，通過與SAP的強強聯合，我們將把這一產品升級為標準化、高質量的本地化行業解決方案，并培養相關技術專家和實施團隊，幫助更多企業從技術創新中汲取業務創新的源動力，推動整個清潔能源行業信息化水平的提升。”

       SAP 全球支持集團執行副總裁何無畏博士表示：“中國廣核集團作為SAP在國內核電行業的標桿客戶，在實施SAP的過程中，不僅借鑒了SAP全球核電行業的最佳實踐，更是針對國內核電行業的特點，同SAP一起對現有解決方案進行了深入的本地化優化和改進。作為名副其實的國際領軍企業，中國廣核集團在清潔能源領域擁有業內最成熟的技術積累，其清潔能源解決方案具有強大的行業專業性、可借鑒性和可擴展性。未來，我們致力于標準化和優化現有清潔能源行業最佳實踐。同時，中廣核將作為SAP的戰略合作伙伴，與SAP攜手把創新成果推向更廣闊的國際市場。”

       如今，中國業已躋身全球清潔能源市場的領軍集團。據CMIC(中國市場情報中心)報告顯示，2012年中國吸引清潔能源投資651億美元，比2011年增長20%，這一數字遠高于美國。而在各項清潔能源當中，核電的發展最為迅速。根據中國國家發展改革委員會規劃，2020年中國核電總裝機容量將達到6000萬千瓦。未來幾年當中，每年都將新開工建設兩個百萬千瓦級的核電站，這預示著中國成為一個巨大的核電市場。

       市場前景光明，中國清潔能源企業的信息化建設也在近幾年獲得長足發展。但是，由于身處新興行業，這些企業依然缺乏規范的、統一的行業管理模式和信息化標準，信息化建設專家和實施團隊儲備不足。盡管目前市場上已有很多解決方案，但這些產品普遍存在系統與業務脫節、信息化系統集成度不高，信息孤島嚴重等問題，亟需規范的行業標準與突破性創新技術。

       作為清潔能源信息化的先行者，中國廣核集團始終積極探索這些難題的解決之道，并業已取得了豐碩成果。自2008年啟動SAP ERP系統，中國廣核集團與SAP基于這一平臺構建了完整、高效、順暢的集團清潔能源業務和經營管理“統一大廈”，并將中國廣核集團在核電生產、工程建設等方面的先進管理流程和規范進行固化，形成了清潔能源最佳實踐解決方案，極大提升了中國廣核集團跨地區、多基地建設和運營多個核電、風電、水電、太陽能及其他清潔能源項目的能力。此外，在項目進程中，SAP全球支持集團提供了多種服務模式，全面支持與保障中國廣核集團的SAP ERP建設工作。

       中國廣核集團與SAP將進一步固化和優化現有ERP核電解決方案，將其打造、封裝成核電行業SAP標準產品，填補該領域的國內空白。在項目實施過程中，項目組將遵循“工廠化建立SAP”原則，利用創新控制中心(ICC)方法論，快速實施最佳業務實踐和技術創新。同時，創新控制中心還將著眼于“零修改”實施，以降低自開發程序數量，從而幫助客戶極大地降低實施成本。在后期運維過程中，項目組將遵循“工廠化運行SAP”原則，利用運營控制中心(OCC)方法論，確保系統的高度自動化及主動運維，使得客戶在運營成本降低的同時，獲得更好的工程價值。在此基礎上，SAP全球支持集團還將提供創新控制中心(ICC)、運營控制中心(OCC)與遠程支持任務控制中心(MCC)的實時連接，確保相關技術問題及時得到SAP專家的支持和指導。