根據國網公司《關于進一步加強農村電網維護費集約化管理的通知》的要求，山西公司從2013年4月開始全而啟動了農維費并賬農電資產數據清理工作。為加快推進農維費并帳工作，山西公司結合縣供電公司及供電所管理提升工程等農電重點工作，制定了《農村電網維護費全面并帳工作實施方案》，并下發《關于2013年農維費并賬農電資產數據清理工作的通知》進行具體的安排部署。
 
        農維費并帳工作實施以來，山西公司每周定期召開協調會進行匯總平衡，及時發現問題并解決。針對普遍存在或重點問題，還召開了2次全省規模的數據清理工作網真推進會，逐條分析，明確要求，全面指導并帳工作有序進行。11個市公司及所屬98個縣公司積極落實，抽調專業人集中辦公，大大提高了工作效率。共用三個月的時間，順利農維費資產數據清理，并按照ERP系統財務、物資、設備、項目四個模塊，全面完成了藍圖宣貫、系統實現、數據導入、上線切換四個階段各項正作任務，共設計并確認業務流程84個，清理業務數據71300余條。6月30日公司順利實現農維費資產清理及EPP系統并帳工作。
 
        為深化農維費并帳后的應用，提高管理水平，山西公司于7月19日至27日在管理培訓中心組織開展了農維費ERP系統深化應用最終用戶培訓班。本次培訓共組織市縣公司農維費管理人員251人，分批參加了ERP系統的財務、物資、設備、項目四個專業模塊的培訓活動。培訓期間，培訓管理人員認真組織，合理安排培訓批次和授課時間，學員嚴格遵守培訓紀律，保持良好學習風氣。在大家的共同努力下，克服了時間緊、任務重等諸多困難，順利完成了理論培訓與微機模擬操作等培訓任務。
 
　　通過此次培訓，學員們提高了對農維費并帳工作重要性的認識，全面熟悉了農維費ERP業務流程，能夠熟練開展ERP各項業務流程操作，確保了農維費并帳之后各項日常管理工作有序開展，為農電專業管理提升、農電信息化建設奠定了堅實基礎。