9月2日，新建縣供電公司組織召開內(nèi)部控制建設(shè)布置會，公司領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及專職參加了會議，此次會議召開標(biāo)志著該公司內(nèi)控建設(shè)工作全面啟動。
 
        會上，參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國網(wǎng)江西省電力公司內(nèi)部控制建設(shè)實施方案》及其相關(guān)文件精神，財務(wù)部主任宣讀了《新建縣供電公司關(guān)于成立內(nèi)部控制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《新建縣供電公司內(nèi)控流程標(biāo)準(zhǔn)實施與應(yīng)用工作方案》，方案明確了公司全面開展內(nèi)部控制建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)；確定了工作目標(biāo)和重點任務(wù)；提出了實施步驟（分4個順序階段和1個全過程階段）。
 
        會議強(qiáng)調(diào)，一是各部門要高度重視，深刻領(lǐng)會，結(jié)合實際抓好落實，確保取得實效。二是各業(yè)務(wù)組要負(fù)責(zé)好本專業(yè)內(nèi)部控制梳理工作，同時縱向要多與上級對口項目組聯(lián)系溝通，橫向要與各部門業(yè)務(wù)部門做好相關(guān)內(nèi)控的銜接，協(xié)同推進(jìn)各項任務(wù)。三是公司牽頭部門要組織好整體推進(jìn)工作，各部門、各業(yè)務(wù)組要積極對內(nèi)控建設(shè)工作進(jìn)行宣傳，按時反饋工作進(jìn)展情況。