今年以來，面對國際貿易保護主義抬頭的趨勢，太鋼集團手握“新”字訣，通過產品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，在國際市場站穩(wěn)腳跟并不斷拓展，推動企業(yè)邁向產業(yè)鏈中高端。

推產品：從低端到中高端

“厚度僅有0.02毫米，用手就能撕開，而寬度要達到600毫米，我們是世界上唯一可以批量生產寬幅軟態(tài)不銹鋼精密箔材產品的企業(yè)，目前已經出口一噸多。”太鋼精密帶鋼公司質檢作業(yè)區(qū)主管廖席指著一批即將發(fā)往歐洲的產品介紹說。

作為不銹鋼領域中的頂級產品，不銹鋼精密帶鋼是高端制造的關鍵材料，其質量要求高，工藝控制難度大，世界上只有少數國家能生產。今年以來，太鋼精密帶鋼公司憑借強大的產品研發(fā)能力和工藝控制水平，推動高端產品快速成長，目前該公司高端產品占比超過70%。

“過去我們更多靠低成本、低價格、低技術含量的低端產品搶占國際市場，量上去了，效益不一定好。”太鋼營銷中心國際貿易部郭云鵬說，近年來太鋼加大研發(fā)力度，不斷增加新品種，提高產品附加值，越來越多的中高端產品受到國際市場認可，為企業(yè)帶來更多效益。

今年1-6月，太鋼集團新產品開發(fā)量同比增長18.2%，其中不銹鋼新產品開發(fā)量同比增長40%;鋼材出口同比增長10.76%，其中不銹鋼出口增長5.47%，中高端產品在出口中的占比不斷提高。

鎳基合金作為一種新型材料，被廣泛用于航天、化學化工等領域，具有高技術含量、高難度生產的特點，我國目前大部分依賴進口。太鋼2015年開始攻關，去年產業(yè)化項目建成投產。

“前不久，第一批高質量鎳基合金產品成功出口歐洲市場，標志著太鋼鎳基耐熱合金材料研發(fā)生產達到國際先進水平。這類產品國際市場需求很大，前景看好。”太鋼型材廠總工程師徐立偉說。

拓市場：從“坐商”到“行商”

太鋼營銷中心國際貿易部負責人張騰說，以前多是坐在家里等“單子”，上門的貿易商要什么、要多少，太鋼就按要求生產。現在“坐商”成了“行商”，主動調研市場、調查用戶需求，為用戶提供個性化服務，打造品牌形象。

“一帶一路”沿線國家和地區(qū)是太鋼“拓市場”的重要方向。近年來，太鋼組成專業(yè)團隊，提前介入沿線國家基礎設施升級改造、重大工程項目建設全過程，強化從產品設計到技術服務的全方位業(yè)務鏈建設，合作范圍迅速擴大。

造幣鋼對鋼材的表面質量、厚度要求極高，今年上半年，太鋼先后成功開發(fā)馬來西亞、波蘭、巴西等國際造幣市場，造幣鋼出口量突破2500噸。在科特迪瓦高壓電網改造中，接地導線全部由太鋼高品質純鐵制造，助力這里的村莊告別不通電的歷史。

2017年，太鋼出口“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的鋼材總量比2015年增長453%。其中，不銹鋼出口東南亞、南亞、中東、中歐等“一帶一路”沿線國家市場份額增長45%，占到不銹鋼出口增量的60%。

創(chuàng)機制：當好創(chuàng)新“國家隊”

“太鋼之所以在國際市場立足并實現不斷拓展，根本上得益于深化創(chuàng)新體制機制改革。”不少太鋼人這樣說。

為讓“新”字成為企業(yè)之魂，太鋼提出“以新制勝”的創(chuàng)新理念，形成“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新文化，把創(chuàng)新融入一切工作的始終。

圍繞重大項目和重點品種的工藝技術和質量問題，太鋼集團打破條塊分割，實行SBU(戰(zhàn)略經營單位)管理體制，每年組建數十個由生產、營銷、科研人員組成的跨部門團隊，進行重點品種研發(fā)和重大項目攻關。

同時，太鋼推行由營銷經理和技術服務經理組成的“雙經理制”新型營銷團隊，加速構建起以市場為導向的“產學研用”戰(zhàn)略經營機制，由為用戶“提供產品”向“提供一攬子解決方案”轉變，由材料生產商向材料服務商轉變。

從今年起，太鋼集團還將每年安排8000萬元重獎科技人員和技術團隊，進一步激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。

“作為國有大型骨干企業(yè)，太鋼要在激烈的國際競爭中勝出，必須樹立強烈的創(chuàng)新意識，依靠創(chuàng)新引領新常態(tài)，依靠創(chuàng)新彌補短板，當好創(chuàng)新的國家隊。”太鋼集團董事長高祥明說。