從過去的處置能力短缺，到現(xiàn)在的各路資本都想進(jìn)入，危廢行業(yè)正在經(jīng)歷前幾年水處理等細(xì)分行業(yè)的高速發(fā)展沖擊。

危廢行業(yè)企業(yè)類型也因此發(fā)生變化。以往，全國(guó)90%的工業(yè)危廢處置企業(yè)為資質(zhì)種類單一的中小型民營(yíng)企業(yè)。近兩年，受行業(yè)高景氣度和高盈利性的吸引，國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司、基金公司等社會(huì)資本密切關(guān)注，行業(yè)呈現(xiàn)明顯的淘汰整合趨勢(shì)。

目前，社會(huì)資本注入危廢領(lǐng)域有3種形勢(shì)：一是環(huán)保企業(yè)通過收購(gòu)、并購(gòu)、重組等方式逐漸擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和市場(chǎng)份額。

二是專業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金、投資銀行甚至國(guó)際私募基金，通過股權(quán)或債券的方式入股具有較好發(fā)展?jié)摿Φ奈U處理企業(yè)，也有部分投資機(jī)構(gòu)通過注資支持某一領(lǐng)域的核心企業(yè)，通過種子企業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的布局。

三是通過PPP模式，打造危廢回收處理項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理和融資的聯(lián)合體，推動(dòng)規(guī)模較大的危廢處理項(xiàng)目發(fā)展。

值得注意的是，今年以來，危廢行業(yè)并購(gòu)增長(zhǎng)迅速，成為新的環(huán)保并購(gòu)熱點(diǎn)領(lǐng)域。其原因可以分為兩個(gè)方面：一方面，危廢行業(yè)正在被市場(chǎng)看好，但不少業(yè)內(nèi)企業(yè)處置能力仍不足，想要做強(qiáng)做大，就選擇通過并購(gòu)形成市場(chǎng)格局的迅速變化。

比如，永清環(huán)保從今年1月開始，連續(xù)并購(gòu)中宇環(huán)保、高郵康博、上海得隴企業(yè)、杭州豐地環(huán)保、康博固廢等5家固廢處置企業(yè)，與垃圾焚燒業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，補(bǔ)齊在垃圾焚燒領(lǐng)域中危廢焚燒的產(chǎn)業(yè)短板，實(shí)現(xiàn)區(qū)域環(huán)境綜合服務(wù)提供商戰(zhàn)略。

有業(yè)內(nèi)人士表示，大型企業(yè)具備資質(zhì)種類、技術(shù)水平、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等多方面的優(yōu)勢(shì)，有利于在未來形成規(guī)?；瘏f(xié)同效應(yīng)，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間。

而另一方面，也存在這樣的可能性：跨界企業(yè)雖然看好危廢行業(yè)，但沒有危廢處置資質(zhì)，并購(gòu)是最快拿到資質(zhì)的途徑。

比如，房地產(chǎn)行業(yè)跨界的雅居樂環(huán)保集團(tuán)，2017年，相繼收購(gòu)了14家環(huán)保公司股權(quán)。今年年初，集團(tuán)已經(jīng)擁有近30家下屬企業(yè)，危廢規(guī)劃處理能力超過155萬噸/年，達(dá)到行業(yè)前三強(qiáng)的水平。今年6月～7月，雅居樂又分別收購(gòu)湖南邦源和澤州和美，以拓展其在有色金屬綜合利用業(yè)務(wù)、安全填埋領(lǐng)域的版圖。

雅居樂環(huán)保集團(tuán)總裁李雪君曾公開表示，2018年將繼續(xù)投入100億元、未來3年將共計(jì)投入超過200億元，打造危廢處理行業(yè)的“千億龍頭”。