全國生態環境保護大會賦予環保產業偉大的使命和責任，越在這時候，越需要對產業深刻反思。第十六屆中國國際環保展開幕前一天， 30余位環保產業界大佬們聚到一起，參加由中國環境保護產業協會舉辦的2018年會長研討會。

時隔一年再回“娘家”，企業家們更理性地反映問題，分析問題。

一家從事環保30余年的老企業多年來未見效益，逼得自己把廢采石場的生態修復融入了房地產元素，靠此輸血養著幾百人的環保團隊。

作為戰略性新興產業，卻干得灰頭土臉，技術、資金、惡性競爭、PPP等方面問題不少。要支持中國經濟高質量發展，我們自身必須實現高質量發展。

近4個小時時間，中國環境保護產業協會會長樊元生在簡短的開場白后，神色凝重地傾聽每一位發言者的發言，時不時用筆記錄。會后，這些企業家充分表達的意見將形成報告向高層反映。

資本為啥突然變臉?

近些天，東方園林發債遇冷波及面廣，導致環保PPP板塊全線暴跌。其實，一路高歌的環保產業近年來已經出現一些唱空的苗頭，遠的如神霧環保、凱迪生態，近的如盛運環保、三聚環保，民企環保幾乎要被金融機構拉進“黑名單”，甚至還波及了到央企，如中節能環保連續兩年歸母公司凈利潤為負，發債被暫停上市。資本市場對環保板塊呈現出從追逐再到用腳投票的急速轉變。

“無論是初創型企業、成長型企業還是上市公司，不同階段都需要資金，按理說目前環境下環保產業應該有一個比較好的投融資環境，但是事實并不是這樣的。”中國風險投資有限公司總裁王一軍給出了一組對比，正好也能說明資本對節能環保行業的矛盾心態。

“一方面，環保一直是風險投資行業重點關注的行業，每年有幾次大的會議都會設計以清潔技術、節能環保為主題的分論壇，同時每年進行行業排名和評比。另一方面，從2017年已發生的投資情況來看，各行業平均投資案例是423個，環保領域投資是281個，是平均數的66%;從金額上來看，各行業平均投資額是504億元，環保領域投資是312億元，占平均數的62%。”王一軍認為，造成資本活躍度與市場熱度不協調的原因是多樣的，根本性的原因有兩個，一是大多數的風險投資機構很難準確全面解讀和預判環保產業政策，二是

行業整體技術水平一般，沒有太多擁有高技術門檻的企業值得投資。

低利潤率引發的蝴蝶效應

多年來，環保產業存在著產品質量低劣、技術低端仿制、惡性競爭等問題。

“過去，環保設備1/3停，1/3看，只有1/3是真正用的。現在雖然情況改觀了，但在絕大部分客戶是國企的情況下，采購要審計，只可能是低價中標。這導致的結果很可能就是設備運行三五年后出了問題，也沒人追究，又要重新改造。”江蘇科林集團有限公司董事長宋七棣坦言，在目前的環境下，企業要競爭更要生存，民營企業和國企之間又存在一些不公平，直接表現就是無序惡性競爭、低價競標，企業利潤單薄。像這幾年間，不少除塵企業因為惡性競爭破產，再重組新公司依然走著同樣的老路。

有同樣體會的還有河北先河環保科技股份有限公司董事長李玉國。“在市場規則不健全的情況下，導致的結果就是國家鼓勵哪個產業方向，哪個產業就容易亂，不僅是打價格戰，還有央企紛紛成立環保公司帶來的沖擊。”

山東省城建工程集團董事長劉俊福自稱“喝污水吃垃圾”干了一輩子，本來覺得環保這條路應越走越寬廣，結果感覺越走越累，效益差、人才流失是他感受最明顯的。近些年，“國家隊”、“野蠻人”的入侵讓地方環保企業淪為打工者，打完工錢可能也拿不到。

創新難 推廣難 維權難

林冰在出任福建龍凈環保股份有限公司董事長之前一直從事IT業。據她介紹，即便在IT這樣技術迭代如此迅速、競爭堪稱慘烈的行業，依然能保持40%平均毛利率水平。環保產業若長期維持低利潤率的局面是無法持續創新發展的。

“IT業的研發投入占到整個收入的10%以上，環保行業利潤微薄，如何投資技術、培養人才?這是一個很嚴峻的問題。”林冰講了一個現實發生卻也十分殘酷的故事。她在調研VOCs治理技術時，正值VOCs治理如火如荼之時，由于核心技術在外，國內企業要排隊等一年半才能買到相關技術。

“核心技術不在手里，市場和你沒關系。IT是國內開放最早也是技術人才最密集的行業，現在生存下來的企業都算佼佼者，不行的企業早就活不下去了。”林冰說。

一邊是核心技術的缺乏，而另一邊卻是本土創新環境堪憂，新技術得不到公正對待。“對企業來講有三難，一是創新難，特別是顛覆性創新;有創新成果以后推廣很難，別人不會信你;成果見效以后維權也很難，別人模仿你，無可奈何。”江西金達萊環保股份有限公司總工居德金坦言，由于缺乏對顛覆性技術的權威性認證和支持，企業在創新方面吃了很多虧，現在國內模仿他們的企業已超過20家。

“一帶一路”應抱團走出去

企業家們談論最多的還有“一帶一路”走出去。在大家看來，國際化是機遇也會有風險甚至陷阱。

近年來，國際化戰略成為不少國內本土企業尋求發展新增長點的路徑之一，然而，走出去也遭遇不少問題。

3月，一直尋求“走出去”的浙江菲達環保科技股份有限公司因印度項目大額計提減值，導致2017年度大額虧損。

同樣敗走印度的還有龍凈環保，公司中標的項目合同期為兩年，但耗時6年才最終完成。林冰表示，印度市場以后不會碰。

考察過不少國家的航天凱天環保科技股份有限公司總裁葉明強也認為，“一帶一路”沿線許多國家環保要比國內落后很多，市場大有可為，但一家企業可能根本沒有辦法應對，需要企業抱團一起走出去。

“單打獨斗已經過去，干不好也干不長，下一步整合融合聯合是發展方向。”李玉國認為，放眼國內，抱團取暖是必然趨勢。目前，環境治理需求從單一化、條塊化向區域、流域綜合治理轉變，沒有一家企業能夠憑借一己之力解決所有問題，這就需要各領域優秀企業一同參與。