三鋼集團(tuán)為福建鋼鐵行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有控股上市公司三鋼閩光。通過(guò)兩次兼并重組，三鋼集團(tuán)形成了羅源、三安、三明三大鋼鐵生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量約為1100萬(wàn)噸。在星羅棋布的福建鋼鐵市場(chǎng)上，三鋼集團(tuán)希望通過(guò)“山區(qū)做減法，沿海做加法”的思路，對(duì)福建的鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合。

今年3月30日，三鋼閩光發(fā)布公告稱發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)已獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)并購(gòu)重組委審核無(wú)條件通過(guò)，本次交易中，三鋼閩光通過(guò)發(fā)行股份的方式購(gòu)買三鋼集團(tuán)等四名股東合計(jì)持有的三安鋼鐵100%股權(quán)。經(jīng)過(guò)此次資產(chǎn)重組，三安鋼鐵將成為三鋼閩光的全資子公司，三鋼集團(tuán)和三鋼化工(一致行動(dòng)人)合計(jì)持有三鋼閩光的持股比例由54.70%變更為55.94%，三鋼集團(tuán)仍為三鋼閩光的控股股東。

對(duì)三安鋼鐵的兼并是三鋼集團(tuán)第一次鋼鐵領(lǐng)域的兼并重組行為。2006年，三鋼集團(tuán)通過(guò)股權(quán)置換的方式對(duì)三安鋼鐵實(shí)現(xiàn)控股，隨后，為了解決三鋼閩光與三鋼集團(tuán)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易，三鋼集團(tuán)決定將三安鋼鐵全部納入到三鋼閩光的體系中，進(jìn)一步推動(dòng)三鋼集團(tuán)鋼鐵板塊整體上市，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本證券化，增強(qiáng)資本流通性。

據(jù)福建省三鋼集團(tuán)戰(zhàn)略投資部副部長(zhǎng)胡紅林介紹，對(duì)三安的兼并重組不論對(duì)三安還是三鋼效果都非常明顯，兼并后，三安鋼鐵的產(chǎn)量從最初的100萬(wàn)噸左右，經(jīng)過(guò)五六年的努力提升到了年產(chǎn)大概280萬(wàn)噸左右，三安鋼鐵也從最初瀕臨倒閉的虧損企業(yè)變成了三鋼集團(tuán)鋼鐵主業(yè)的三個(gè)基地中(三安、羅源、三明)盈利能力最強(qiáng)的一個(gè)基地。

胡紅林將三鋼集團(tuán)成功兼并重組三安鋼鐵的原因總結(jié)為兩點(diǎn)，一是在兼并之初，三安沒(méi)有資不抵債，還處于穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)的狀態(tài)，沒(méi)有復(fù)雜的債券債務(wù)糾紛;二是三安當(dāng)時(shí)是單一股東，即股東一人的意志可以決定企業(yè)的重大決策，決策效率更高。

三鋼集團(tuán)的第二次兼并重組發(fā)生在2014年7月份，兼并位于羅源灣工業(yè)開發(fā)區(qū)的三金鋼鐵(兼并重組后更名為羅源閩光)。兼并的方式是收購(gòu)資產(chǎn)，原因是2015年左右是鋼鐵行業(yè)的寒冬，三金鋼鐵在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是一家資不抵債的企業(yè)，反反復(fù)復(fù)地多次停工，面臨著隱藏債務(wù)和融資擔(dān)保的可能性，如果采用購(gòu)買股權(quán)的方式風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。

三鋼集團(tuán)兼并羅源閩光后給予了大量的資金借款、人力、技術(shù)、管理方面的支持，2015年在羅源閩光的項(xiàng)目上只有投入沒(méi)有產(chǎn)出。羅源閩光最初的產(chǎn)量為140萬(wàn)噸左右，2017年產(chǎn)量將近190萬(wàn)噸，雖然產(chǎn)能提升不多，但是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。

三鋼集團(tuán)兼并重組的戰(zhàn)略為“山區(qū)做減法，沿海做加法”，不論是第一次兼并重組的泉州三安鋼鐵，還是第二次兼并重組的福州羅源閩光，兩者都位于沿海地區(qū)。在胡紅林看來(lái)，沿海地區(qū)距離鋼鐵市場(chǎng)更近，福州和泉州是消化鋼鐵能力最強(qiáng)的兩個(gè)地方，并且鋼鐵是大宗商品，距離港口越近，越能夠保持物流優(yōu)勢(shì)。除了三安鋼鐵和羅源閩光，2017年前后，三鋼集團(tuán)通過(guò)拍賣的方式兼并了漳州的正和鋼管(兼并后為漳州閩光)，繼續(xù)推進(jìn)“山區(qū)做減法，沿海做加法”的兼并重組戰(zhàn)略。

2017年，福建省三鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入510.58億元，同比增長(zhǎng)71.06%;實(shí)現(xiàn)利稅108.64億元，同比增長(zhǎng)401.97%，其中利潤(rùn)82.66億元，同比增長(zhǎng)574.26%。三鋼集團(tuán)控股上市公司三鋼閩光于2016年扭虧為盈。2017年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，三鋼閩光2017年?duì)I業(yè)總收入為224.62億元，同比增長(zhǎng)59.1%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)為39.90億元，同比增長(zhǎng)330.61%。

據(jù)福建省三鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)黎立璋介紹，三鋼集團(tuán)在2016年、2017年收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的原因包括：一是國(guó)家供給側(cè)改革的紅利，鋼鐵企業(yè)去產(chǎn)能對(duì)市場(chǎng)的積極影響;二是2016年開始淘汰落后產(chǎn)能，大力度地清理市場(chǎng)上的地條鋼;三是內(nèi)部管理的有效性，三鋼集團(tuán)通過(guò)“對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效”使三鋼的噸鋼利潤(rùn)率保持在行業(yè)的前列。

值得注意的是，2017年，工信部印發(fā)《鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法》，辦法中規(guī)定“京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等環(huán)境敏感區(qū)域置換比例不低于1.25：1，其他地區(qū)實(shí)施減量置換”。胡紅林認(rèn)為，以河北省為代表的鋼鐵產(chǎn)業(yè)大省因環(huán)保壓力有將產(chǎn)能逐漸轉(zhuǎn)移至東南沿海的趨勢(shì)，在長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)能置換比例為1.25：1的情況下，可能會(huì)大量遷往福建，一擁而入的鋼鐵產(chǎn)能可能會(huì)導(dǎo)致福建省內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，甚至產(chǎn)生鋼鐵產(chǎn)業(yè)“尾大不掉”的問(wèn)題，不利于福建鋼鐵企業(yè)的健康發(fā)展。