電力信息化超越ERP

2013-10-08 14:22:32 中國電力網　點擊量：評論 (0)

事實上電力企業談ERP是不洽當的，國家電網公司十一五期間實施了信息管理系統，但是他們將其信息管理系統命名為SG186，而該項目在十二五期間的升級系統則稱為SGERP。為什么不以ERP系統命名？因為現在ERP這

“事實上電力企業談ERP是不洽當的，國家電網公司十一五期間實施了信息管理系統，但是他們將其信息管理系統命名為SG186，而該項目在十二五期間的升級系統則稱為SGERP。為什么不以ERP系統命名？因為現在ERP這個概念容易混淆，一提到ERP大家就想到SAP、ORACLE等產品，但實際上ERP不僅是產品，而是一種管理思想。”一位電力自動化領域資深系統開發商在談電力企業ERP時這樣說。

據這位開發商透露，當年山東電力實施仁科ERP系統最終失敗，并不是因為仁科被收購等原因，關鍵在于當時電力行業對于ERP沒有需求。中國電力企業與國外電力企業最大的差別就在于關注點集中在安全，而對于利潤和效率等因素缺乏意識。“行業內部門壁壘森嚴，電能不能存貯，價格也是不能變動，傳統ERP的精華理念根本無用武之地。一個不關心利潤的企業為什么要上ERP！”他強調說。

“金網”才是最洽當名稱

的確，電力企業曾經在實施ERP過程中遭遇到了諸多難題，例如電力營銷管理，是生產技術、銷售、客戶關系管理等的綜合，計量管理、報裝管理、計劃用電管理、直至營配一體化等功能，都不是ERP軟件中的“銷售”、“計費”功能可以完全滿足的，由此而導致ERP系統很難齊身于企業的核心業務當中。在電網企業應用ERP的“案例”中，核心應用如電力生產、電力購銷等，使用的都是國內軟件企業針對電網企業特點專門開發的產品。

然而當前，雖然電力行業針對ERP的建設仍然存在著不同觀點和疑惑，但一個不爭的事實表明，電力企業的體制改革和深化以及電力國際化的發展趨勢迫使電力企業不得不認真面對信息化快速發展。國家電網公司成功實施并運營了信息化管理項目--SG186，華能集團也已經開始規劃和大規模實施ERP系統，所有這些都再次證明ERP是可成功地實施到電力企業中的。特別是國家電網公司ERP系統在2009年底前完成上線運行的30家網省公司及公司總部，均實現了人力資源管理、財務管理、物資管理、項目管理、設備管理等業務的全面單軌運行。如今國家電網正在大力推進國家電網ERP的有效應用，已經成為促進電力企業管理創新的突破口。

這是一個大的趨勢，我們不能因為存在個別不成功的經驗就全盤否定ERP，ERP或稱信息化管理對于企業變革和發展有著非凡的意義。國家電網公司由SG186到SGERP主是告訴所有人，他們實施的ERP系統是成功的，未來還將繼續。但實際上SGERP所實現的業務功能已經遠遠超越ERP系統了，管理范圍有了很大的拓展，在這個項目中規劃了二十到三十個業務專題，實際上更為洽當的名稱應該是“金網工程”。

技術服務市場走向成熟

智能電網是一個更大的概念，實際上智能電網主要包含三化：自動化、信息化和互動化。自動化主要偏重于監控；信息化主要面向管理，包括生產管理、客戶服務等；而互動則強調信息的雙向交流，強調業務的融合。據悉，電網每年在信息化方面的投入都在百億元左右，而近些年的農網改造也是一項較大規模的投入，農網改造從1998年開始第一階段改造，第二階段改造是2002年，這兩次農網改造的重點在于電力線路。新一階段的農網改造歷時三年將投入四百億元，農網是配用電的重點，新階段改造的重點將投入到自動化和信息化方面。

可以說中國的電網是全世界最先進的電網，從硬件到軟件不論是采訪國際先進產品還是采用國產的設備和軟件，其技術都是第一流的。例如作為智能電網一部分的電力調度系統SGD5000（現在改為D5000），其思路主要是針對備用調度進行建設。由于電網調度系統涉及到國家安全，因此備用調度系統所有的軟、硬件產品都采用國產系統，“這種思路是非常正確的，系統也非常先進”這位開發商認為。

然而智能電網中有一些項目采用了國產軟硬件并不代表國際先進產品在電力行業沒有市場，在電力自動化和信息化系統中，數據庫全部采用oracle，過去電力行業一直使用sybase數據庫，但近些年sybase轉型向嵌入式方向發展，其企業級產品越來越不能滿足電力行業的需要，因此電力企業轉而選擇了oracle數據庫。隨著電力行業對信息化管理需求的一進步提高，電力信息化建設的重點也將會轉向電網的整體經濟運行，而不僅僅是安全運行上。例如，華能集團全面實施了SAP ERP系統，該項目的咨詢及實施全部由IBM公司承擔，國家電網公司ERP系統也全面采用SAP軟件，咨詢、實施由埃森哲公司承擔。

談到電力行業內的咨詢和集成市場，這位開發商透露，2005年以前，電力行業內從事技術開發、實施的公司有兩、三百家之多，但近幾年行業內的技術服務公司入圍的只有不到二十家。其主要原因是，目前大多數電力自動化業務都由兩院（即中國電力科學研究院、國防電力科學研究院）兩公司（即國網信息通訊公司、國網裝備公司）主導，這種模式下所有項目都是統一招標和統一采購。信息化建設的模式趨向成熟，使得電力信息化、自動化服務也由原來“春秋戰國”的混亂局面逐步走向成熟穩定。