BAT不可能霸占互聯(lián)網(wǎng)江湖,因為人民不需要,+江山必有新人出
形式不妙,活命為要近日一些圖解BAT圈地分布圖在網(wǎng)上廣為流傳,并且都注明是不完全統(tǒng)計。沒錯,你我能想得到的中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都背靠著這三棵大樹或其中某一棵,不是乘涼,而是活命。先不說本身的搜索、電商和社交
形式不妙,活命為要
近日一些圖解BAT圈地分布圖在網(wǎng)上廣為流傳,并且都注明是不完全統(tǒng)計。沒錯,你我能想得到的中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都背靠著這三棵大樹或其中某一棵,不是乘涼,而是活命。
先不說本身的搜索、電商和社交業(yè)務(wù),從OTA到O2O的布局,任何一個領(lǐng)域混進(jìn)BAT都能長篇大論一番。其實目的是什么?BAT變成了VC后的另一主角,一方面擴(kuò)展自己的版圖,另一方面在精神上支持著把夢想玩的很好的新公司。最后卻紛紛停止了社招。
從前,被BAT投資或收購還算是值得炫耀的事,至少證明了想法和公司能力被認(rèn)可。并且BAT不同于風(fēng)投企業(yè),有天然優(yōu)勢可以和企業(yè)相互扶持。但慢慢變成了現(xiàn)在不得已而為之,因為要存活,因為要入口,因為要平臺,因為要資本。
屈指可數(shù)的仍與BAT抗衡的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),京東、360、小米、樂視等
這樣成就了共享經(jīng)濟(jì)的想法,也成就了便捷用戶的新生活方式,成就了互聯(lián)網(wǎng)人才的創(chuàng)業(yè)夢想。但是有個極大的隱患:一旦資金鏈斷裂,這些好的想法,背靠在投資人和BAT樹的下的新技術(shù)以及辛苦培養(yǎng)的用戶粘性會瞬間崩塌。屆時,如果BAT瀕臨滅絕,那么中國互聯(lián)網(wǎng)將陷入不可想象的黑洞。
除了京東、360、小米、樂視等,市場正期待更多以及新一代的有活力、有火力的公司的出現(xiàn)。京東自建物流、360以暴制暴,樂視從內(nèi)容開始布局了全生態(tài),這些以往的東西,也在啟示著一批新的公司的新的未來。
這是一種需要。
這樣下去中國智造依然不會崛起
從淘寶、QQ、百度搜索到支付寶、微信、百度云,我們跟隨的BAT的步伐也在往更深入更高端的領(lǐng)域發(fā)展,但驀然回首所熟知的第二梯隊互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都從屬于BAT旗下了。比如新美大(阿里、騰訊),滴滴快的(騰訊、阿里),去攜(百度);趕集說過不站隊BAT但是與58(騰訊)合并后還是斷不了關(guān)系。不再過多的贅述今年的四大并購案了,總說這些是BAT之爭,其實對于消費者來說合并不復(fù)雜:同類型APP用戶不需要兩個!
這些分分合合就像股市漲漲跌跌,國家GDP并不會因為股市好而正比提高。同樣,科技公司換各種角度效仿美國的思維和模式意圖在國內(nèi)爭做領(lǐng)域獨角獸,但是,這樣下去中國智造依然不會崛起。
舉個在線旅游的例子,現(xiàn)在攜程、去哪兒、藝龍終于合為一家,今又傳途牛、同城要合并。其實在美國的在線旅游行業(yè)分工很明確且相互扶持,Expedia為Priceline貢獻(xiàn)了18%的流量; Priceline和Orbitz也為Expedia帶去了7%和4%的流量;同時Expedia還是Orbitz的第二大流量來源方,貢獻(xiàn)了13%的流量。所以對于近期在線旅游公司的言和,只能說終于看到中國OTA覺醒了。
都在談顛覆世界
有人笑答:自己倒立過來世界就顛覆了。
我們正被這樣的怪誕行為捆綁住了步伐,然后還捫心自問為什么舉步維艱。因為我們都是在自我顛覆,顛覆各個行業(yè),其實只是結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)就認(rèn)為破殼而出了新技術(shù)。放眼望去,新技術(shù)還在美國,而我們,還在緣木求魚啊!
人民不需要
真正能改變?nèi)祟惿畹娜玑t(yī)療領(lǐng)域、基因工程、科學(xué)發(fā)明、航空航天、能源、食品、機(jī)器人等領(lǐng)域非行業(yè)圈內(nèi)人事根本無人問津。大批高等院校的高學(xué)歷畢業(yè)生在該領(lǐng)域的可選擇空間極小,往常全國只有幾個大型機(jī)構(gòu)用于研發(fā),而三五個年輕有為者想在這些領(lǐng)域做創(chuàng)新簡直是難上加難。
其實過分著力于移動互聯(lián)網(wǎng)就會創(chuàng)造了很多的偽需求,然后就造成一個假象,只有以互聯(lián)網(wǎng)為核心的企業(yè)才是有前途有活力有夢想的。過分強(qiáng)調(diào)BAT的擴(kuò)張,就會誤入歧途,反而會阻礙中國科技崛起的速度。
江山必有新人出
每一個個體都有自我的生命周期。
每個個體都有自我的特征和特性,人能產(chǎn)生最大的成就往往不在于真的做成了什么大事兒,而是投入于自我真正熱愛的事情上。把BAT當(dāng)做追求的巔峰而忽視了內(nèi)心真正的訴求是得不償失的。
這就是為什么現(xiàn)在人們常說要“回歸初心”,因為BAT過度的發(fā)展已經(jīng)負(fù)載太多不可承受之重,或者李彥宏、馬云、馬化騰也會因為現(xiàn)在“成就”而倍感壓力夜不能寐吧。
放緩腳步,靜等待傳統(tǒng)企業(yè)+新的不可想象的新型價值觀的企業(yè)的爆發(fā)時刻即將到來。
同理,這是一種需要。
(文/莉莫)

責(zé)任編輯:大云網(wǎng)
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