當“三農(nóng)”站上互聯(lián)網(wǎng)的風口

2015-06-15 10:37:02 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

2004年1月，一項涉及60多萬行政村，東西跨距5500公里、南北縱深5000公里的超大規(guī)模工程在中華大地上波瀾壯闊地展開，這就是舉世矚目的村村通工程，我國廣大農(nóng)村的觸網(wǎng)之旅也由此全面開啟。周戈莊村是位于山東半島

2004年1月，一項涉及60多萬行政村，東西跨距5500公里、南北縱深5000公里的超大規(guī)模工程在中華大地上波瀾壯闊地展開，這就是舉世矚目的“村村通”工程，我國廣大農(nóng)村的觸網(wǎng)之旅也由此全面開啟。

周戈莊村是位于山東半島東端一個有800多固定住戶的小漁村，因國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——一年一度的“祭海節(jié)”而蜚聲國內(nèi)。

在70后村民劉永茂的記憶中，2004年前后，全村的電腦屈指可數(shù)，“記不清有多少臺，但肯定不超過10臺，包括村委會的兩臺”。他說，那是時候大家對上網(wǎng)也沒什么概念，即使有也基本限于看新聞和QQ聊天。

而現(xiàn)在周各莊村有接近一半的家庭擁有電腦，“約摸得有300多臺吧，有的是為了孩子教育，有的是為了玩，有的就是為了當擺設，但大部分是因為做生意需要。”劉永茂所說的“做生意”在網(wǎng)上發(fā)布海產(chǎn)品的買賣信息、找代理、聯(lián)系買家或者開網(wǎng)店，用他的話說是，隨著電腦和智能手機的普及，“村里人現(xiàn)在都成了上網(wǎng)一族”。

9年前，“頭腦靈活而且不安分”的劉永茂和他的兄弟一起成立了以海產(chǎn)品加工和貿(mào)易為主要業(yè)務的“茂豐商貿(mào)公司”。最初幾年，公司的銷售范圍僅限于青島以及周邊的煙臺、濰坊、臨沂等地，銷售業(yè)務和渠道基本是靠劉永茂兄弟兩人用腿跑下來的，生意一直沒有多大起色。

“青島以及周邊的濰坊、臨沂和煙臺都靠海，這些地方的海產(chǎn)品加工企業(yè)和作坊很多很多，而市場就那么大，所以難有什么大的發(fā)展，也就賺個養(yǎng)家糊口錢。”

2009年，在朋友的建議下，劉永茂也學村里一些生意人買了一臺電腦，拉上網(wǎng)線，開始通過互聯(lián)網(wǎng)來聯(lián)系渠道和買家。“我記得很清楚，電腦的價格是3300多，而且每年還得交900多元的上網(wǎng)費，這讓我很是心疼，好幾晚上都沒睡好覺。”劉永茂笑著說，“不過，現(xiàn)在來看還是很值的，我們現(xiàn)在絕大部分產(chǎn)品都是通過上網(wǎng)賣出去的。”

現(xiàn)在茂豐公司的產(chǎn)品已經(jīng)賣出了山東省，向西最遠到了甘肅和青海。年銷售額從最初的幾十萬元長到去年的600多萬元，工人也由原來的平均不足10個人左右增加到固定的70多人。“成本低，市場大，收益快”這是劉永茂對互聯(lián)網(wǎng)“渠道”的評價。

在周各莊村，像劉永茂這樣利用互聯(lián)網(wǎng)來做生意的人有很多，而且許多規(guī)模做得都比他大。現(xiàn)在的周戈莊村已經(jīng)是遠近聞名的小康村和花園村。劉永茂說他打算開個網(wǎng)店，而且還要建設公司的門戶網(wǎng)站，但煩惱是公司還沒有懂網(wǎng)站建設和開網(wǎng)店方面的人。

中央一號文件連續(xù)12年聚焦三農(nóng)問題，而且全國上下也形成共識：中國要強，農(nóng)業(yè)必須強。

今年3月18日召開的國務院常務會議指出，“三農(nóng)”工作是政府工作重中之重，必須保持抓農(nóng)業(yè)勁頭不松、投入不減、深化改革步伐不停，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，確保國家糧食安全，促進農(nóng)民增收。

我國經(jīng)濟正處于增速放緩、結構調(diào)整的重要節(jié)點，消費需求正在變化升級，農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村建設亟需告別以往粗放、低效的生產(chǎn)方式，搭上與現(xiàn)代技術集合的高速列車。如果說傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、落后農(nóng)村、弱勢農(nóng)民在奔向現(xiàn)代化和小康生活的征途上，能否有一個后發(fā)制勝的超車彎道，“互聯(lián)網(wǎng)”必定是一次時代賦予的絕佳契機。

劉永茂和他的茂豐公司便是互聯(lián)網(wǎng)+“三農(nóng)”大潮的一個縮影，雖然形式和內(nèi)容看上去都略顯簡單和原始，但卻是美好而有意義的開始。正如著名的三農(nóng)專家、陜西省委農(nóng)工部部長魏延安指出，互聯(lián)網(wǎng)+“三農(nóng)”不是正在討論的未來問題，而是正在發(fā)生的當代問題，不是理論問題，而是實踐問題。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：不僅是高效與集約

“目前我們在2個大棚里面安裝了60多個傳感器，檢測土壤的溫度、濕度、PH值以及大棚內(nèi)的溫度、濕度、光照度和空氣中的二氧化碳濃度。根據(jù)季節(jié)和天氣的情況，我們對大棚內(nèi)的各項指標進行調(diào)節(jié)，以使棚內(nèi)植物達到最佳生長條件。由此，經(jīng)過我們測算，實驗初期，每個大棚的產(chǎn)量將提高3到5倍。”這是無錫亞夫農(nóng)業(yè)總經(jīng)理劉新向參觀者介紹其“智慧農(nóng)業(yè)”改造項目，是互聯(lián)網(wǎng)技術應用于農(nóng)村生產(chǎn)“產(chǎn)中”環(huán)節(jié)的一個典型應用。

互聯(lián)網(wǎng)讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)趨于標準化、集約化、智能化和精細化，有助于建立優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式，確保農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量安全。

憑經(jīng)驗，靠感覺，學別人，這種傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式正因為互聯(lián)網(wǎng)的普及而加速改變，大量的農(nóng)民正在運用互聯(lián)網(wǎng)決策自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。農(nóng)民可以通過互聯(lián)網(wǎng)收集有關農(nóng)業(yè)的市場、產(chǎn)品、技術等信息，通過物聯(lián)網(wǎng)收集氣候、土壤、環(huán)境等信息，在經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析后，指導農(nóng)民種什么？養(yǎng)什么？怎么種？怎么養(yǎng)？

告訴農(nóng)民“春天種什么對，秋天賣什么貴，買什么生產(chǎn)資料最實惠”這是互聯(lián)網(wǎng)在“產(chǎn)前”環(huán)節(jié)的價值，而“產(chǎn)后”價值則主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的銷售上，尤其在解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷困局上。

互聯(lián)網(wǎng)的存在使得農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷環(huán)節(jié)充分對接、消費者與生產(chǎn)直接見面，由此減少生產(chǎn)的盲目性，擴大銷售的視野和市場，有效對抗市場風險。特別是隨著電子商務的興起，農(nóng)產(chǎn)品流通領域互聯(lián)網(wǎng)程度明顯提高，從最初的干果、茶葉、初加工品到后來的生鮮農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品種類越來越豐富，規(guī)模也越來越大。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)，2014年全國農(nóng)產(chǎn)品電子商務交易額達到1000億元以上，而且將繼續(xù)保持翻番增長的速度。

利用互聯(lián)網(wǎng)固有的優(yōu)勢提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制能力，并進一步暢通農(nóng)業(yè)的市場信息渠道、流通渠道，使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)、供、銷體系緊密結合，從而使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率、品質(zhì)、效益等得到明顯改善，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的最重要的內(nèi)涵。

此外互聯(lián)網(wǎng)在融入農(nóng)業(yè)的同時也帶來了寶貴的資本以及由此帶來的品牌化。

聯(lián)想控股于2010年開始涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資領域成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部，并于2012年投資成立從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品領域的投資和相關業(yè)務運營的佳沃集團。

聯(lián)想對農(nóng)業(yè)的改造是全方位的：運用互聯(lián)網(wǎng)技術，改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)水平，管控整個生產(chǎn)經(jīng)營過程確保產(chǎn)品品質(zhì)，還對產(chǎn)品營銷進行了創(chuàng)新設計，最終將一、二、三產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)打通，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。目前,佳沃已經(jīng)成為國內(nèi)最大的藍莓全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和最大的獼猴桃種植企業(yè)。

聯(lián)想進入農(nóng)業(yè)標志著互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)邁入產(chǎn)業(yè)深度融合的新層次，也標志著資本下鄉(xiāng)進入了資本跨界運營的新階段。未來肯定會有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司效仿聯(lián)想的涉農(nóng)道路，通過資本注入和品牌塑造，打造精品農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的新道路。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村：解決兩大核心關切

提起互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)村的故事，不得不提有著“中國淘寶第一村”的江蘇睢寧縣東風村。說到東方村的“淘寶”之路，又不得不提一個人，這就是被稱為“帶頭大哥”的村副支書孫寒。

江蘇睢寧縣沙集鎮(zhèn)東風村沒有資源優(yōu)勢，缺乏特色產(chǎn)業(yè)，“路北漏粉絲，路南磨粉面，沿河燒磚瓦，全村收破爛”是曾經(jīng)的寫照。2006年3月孫寒離開睢寧縣移動公司后便回到這個“破爛村”。他花2000元組裝了一臺電腦，開始在淘寶網(wǎng)上賣電話充值卡，開始了他的電商人生。

2007年的一次上海之行，卻意外改變了孫寒和東風村的命運。在上海孫寒看到宜家店售賣的一些精致簡易、消費者可以自己拼裝的木質(zhì)家具，他當時就想，能不能把這樣的家具放到網(wǎng)上賣呢？于是他買了幾件樣品回村，然后請木匠、改進設計、加工生產(chǎn)、上網(wǎng)銷售，第一個月就銷售了十來萬元，有的產(chǎn)品利潤率甚至超過50%。

就這樣，東風村“無中生有”了一個新產(chǎn)業(yè)——木材加工，家具生產(chǎn)，并由“破爛村”一躍成為睢寧縣的“明星村”：1000多戶農(nóng)民，超過六成觸網(wǎng)，經(jīng)營2000多個網(wǎng)店，年交易額突破10億元。

電子商務給東風村帶來的最大改變是什么？是小農(nóng)戶對接大市場，而且農(nóng)民掌握了定價權，而結果就是農(nóng)民收入的大豐收——來源更多，收入更高。目前，像東風村這樣的淘寶村全國已經(jīng)超過200多個，大多分布在浙江、山東和江蘇等物流和交通發(fā)達的地區(qū)。

“招商引資”被地方政府當作城鎮(zhèn)化發(fā)展和拉動地方經(jīng)濟的不二之選，但是今后這一發(fā)展道路注定將越走越難：國家耕地紅線不能動，稅收減免也難以持久。而互聯(lián)網(wǎng)則讓本地內(nèi)生力量成為驅(qū)動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新引擎。

與此同時，由于互聯(lián)網(wǎng)的無邊界和低成本特性，使得眾多投資方主動而且爭先恐后地將目標投向農(nóng)村市場，其中最具代表性的便是“電商渠道下沉”。無論是阿里，還是蘇寧、京東，目前都在做渠道下沉這件事，開辟三、四線，甚至是農(nóng)村市場。比如，阿里巴巴集團已啟動 “千縣萬村計劃”———即利用3至5年的時間，投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。而蘇寧今年的農(nóng)村電商戰(zhàn)略是在全國三四級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開設1500家蘇寧易購服務站，未來5年內(nèi)，服務站的數(shù)量將超過1萬家，覆蓋全國四分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

除縮短了城市與農(nóng)村的數(shù)字鴻溝外，互聯(lián)網(wǎng)之于農(nóng)村最大的意義是能夠很好地解決農(nóng)村的兩大核心關切：經(jīng)濟發(fā)展和勞動就業(yè)。而在我國的三農(nóng)問題上，功莫大于此！尤其在“吸引農(nóng)村勞動力的回流，建立農(nóng)村新秩序”這個困惑了我國幾十年的三農(nóng)問題上，互聯(lián)網(wǎng)給出了卓有成效的思路。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民：另一種視野和思維

從“要想富，先修路”到“生活要想好，趕緊上淘寶”，但互聯(lián)網(wǎng)對于廣大農(nóng)民來說決不僅僅意味著收入的增加，生活的富裕。

吳淑君是河北文安縣大圍河鄉(xiāng)東洋町村一個普普通通的農(nóng)村婦女，日常生活都圍繞著丈夫、孩子和家里的一畝三分地。農(nóng)忙之余她會串串門，聊聊天，打打牌，或者看看電視。相夫教子，辛勤持家，生活平靜但也平淡。

自從家里買了電腦，拉上網(wǎng)線后，吳淑君農(nóng)忙之余幾乎都粘在電腦前，看新聞，聊天，玩游戲。當然她最熱衷的還是在博客和論壇里曬曬自己的心情以及發(fā)生在自己周圍的故事。

一個偶然的機會吳淑君發(fā)現(xiàn)《河北農(nóng)民報》上面有一篇篇小文章，里邊寫的都是農(nóng)村的家常理短，跟她平時所寫的內(nèi)容基本類似。于是抱著試一試的心態(tài)，她給《河北農(nóng)民報》的編輯部打了一個電話，從此她極具“正能量”的作品陸續(xù)被刊登，直至成為《河北農(nóng)民報》的特邀記者。

吳淑君平淡的生活從此變得豐富多彩而且有意義。

互聯(lián)網(wǎng)在給廣大農(nóng)民帶來財富與自信的同時，也將現(xiàn)代社會進取、發(fā)展、流動等現(xiàn)代觀念傳入農(nóng)村社會，改變著人們的思維模式和生活觀念。我們不難看出，在互聯(lián)網(wǎng)時代，廣大農(nóng)民對文化、知識的追求越強烈，這使得他們致富的境界在逐步提高，視野不斷開闊，思維也產(chǎn)生變化。

我國社會傳統(tǒng)重農(nóng)抑商的傳統(tǒng)思想養(yǎng)成了農(nóng)民小農(nóng)本位的傳統(tǒng)生產(chǎn)觀。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民在城鄉(xiāng)互動過程中已經(jīng)對商品經(jīng)濟和市場競爭等現(xiàn)代意識有了一定的認識，并通過互聯(lián)網(wǎng)的傳播，強化了這一認識，而且互聯(lián)網(wǎng)思維也開始他們之中萌芽與傳播。

同時，互聯(lián)網(wǎng)不僅本身作為一種娛樂和社交工具改變了農(nóng)民以往的休閑方式,而且其大量反映現(xiàn)代休閑娛樂方式的宣傳內(nèi)容也對農(nóng)民產(chǎn)生重要的影響，引導農(nóng)民的生活方式逐漸向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變，參政議政意識也得到很大的提高。

然而互聯(lián)網(wǎng)+“農(nóng)民”最有社會意義的一點在于對廣大農(nóng)民價值體系重塑。

市場經(jīng)濟大潮和城市文化的雙重沖擊下，我國農(nóng)村的社會面貌發(fā)生了巨大變化，與此相伴的是，傳統(tǒng)農(nóng)村的價值世界領域也發(fā)生了深刻變化，農(nóng)民的價值世界出現(xiàn)了“淪陷”和“撕裂”，進入了一種混亂、迷惑和無所適從的境地。而利用互聯(lián)網(wǎng)手段和資源來“活化”文化建設從而重塑健康、適合農(nóng)民需求的有主體性的價值體系是可行的。

我國著名社會學家費孝通曾在《鄉(xiāng)土中國》中這樣描述農(nóng)村，也就是他所說的“鄉(xiāng)土本色”：“每個孩子都是在別人眼中看著長大的,而在孩子眼里周圍的人也是從小就看慣的。這是一個熟悉的社會,沒有陌生人的社會。

然而進入“經(jīng)濟為先”的時代，這種“土地是命根”、“聚村而居”的“鄉(xiāng)土本色”被解構得支離破碎。互聯(lián)網(wǎng)+“三農(nóng)”將有可能重構這種“鄉(xiāng)土本色”而未來還有更多想象空間。

本文刊載于《中國信息化》雜志2015年第5期(2015年5月10日)，敬請關注！