BAT闖入能源互聯(lián)網(wǎng)會(huì)怎么樣？

2015-06-02 15:32:38 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

阿里和騰訊爭(zhēng)相布局互聯(lián)網(wǎng)+，搶占各地入口，已有段時(shí)間。不過(guò)，首次直接宣布連接電網(wǎng)的，還是這次小馬哥去四川。整合微信智慧生活解決方案和用戶大數(shù)據(jù)資源，整合全媒體傳播資源進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷——對(duì)于能源企業(yè)來(lái)說(shuō)

難以逾越的劣勢(shì)是能源電力行業(yè)的專業(yè)性，不能捋起袖子，獨(dú)自下場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。

未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將是聯(lián)盟直接的競(jìng)爭(zhēng)

由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開放性和扁平化，能源電力生產(chǎn)和配售企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的平臺(tái)，能夠直接和終端消費(fèi)者互聯(lián)，有效減少信息傳導(dǎo)和服務(wù)遞送的層級(jí)，同時(shí)，通過(guò)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，能源電力企業(yè)還可以有效降低獲取新用戶的單位成本，以及保持現(xiàn)有用戶忠誠(chéng)度的維系成本。

在能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈中，能源電力企業(yè)仍然會(huì)占據(jù)能源電力生產(chǎn)的源頭，以及輸配運(yùn)輸?shù)闹虚g環(huán)節(jié)，但是最后的分銷和服務(wù)，很有可能會(huì)由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供，這也符合能源電力企業(yè)的重資產(chǎn)投資基因和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的輕資產(chǎn)服務(wù)基因。

未來(lái)能源電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是由能源企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成的聯(lián)盟之間的競(jìng)爭(zhēng)，比拼的不僅是電力裝機(jī)規(guī)模、電力輸送通道容量，還有消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)，以及互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的規(guī)模。

目前在發(fā)電端已經(jīng)出現(xiàn)了類似的趨勢(shì)，自從陽(yáng)光電源和阿里巴巴合作之后，類似的能源企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)或者ICT企業(yè)之間的合縱連橫屢見不鮮，比如東方日升+清華紫光，愛康科技+華為，林洋新能源+東軟等等。

能源電力企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了，只有插上互聯(lián)網(wǎng)和ICT的翅膀，才能在堪稱第四次工業(yè)革命的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代展翅高飛。不過(guò)要想插上這對(duì)翅膀并非易事，雙方合作最大的困難就是能源企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間缺乏互相了解，雙方訴求也難以直接對(duì)接。

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責(zé)任編輯：大云網(wǎng)

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