企業信息化的戰略與落實
在ERP的應用中,很多CIO表示下面部門抱怨很大,因為為了這個系統要額外的錄入很多數據,所以造成ERP經理和CIO的精力很大,但這個問題在什么地方?每一個部門都是信息的消費者,但是為什么所用系統沒有讓每個部門能夠消費這個,其實這里最關鍵的一點就是,這個系統可能不是很專業,如果這個工具是專業做這個事情的,一定效率很高。不同的行業有不同的專注系統,ERP是核心的一個。另外一個話題就是如何找到專業的系統,如果尋找這個行業最佳的方案,就要看這個行業在工業化很完善的社會里面,他用的軟件是什么。Infor所做的行業包括航空航天、汽車制藥、工業分銷、工業制造、零售等。上海新華書店在上ERP系統之前現場撐不住了,地點也撐不住了,所以蓋了一棟樓,上了Infor系統之后業務量翻了三倍,這就是專業的倉儲管理系統帶來的。它提高的是效率問題,它提高的是整個社會的進步。所以CIO它不單單是一個服務,而是一個引領,因為信息技術確實是一個很大的新的技術,所以IT人員有時候要有決心,要改變原來的東西。
從ERP方面來說,ERP的使命是要做到行業針對性,提高效率。專注一些行業會有很多好處,它可以擺脫大量的客戶化以及遺留的老舊開發的系統等等,所以在這些行業中,Infor具有很大的優勢。Infor的系統幫助長虹、海爾、格力等公司提供了效率,為企業運營起到了很好的支撐作用。每個行業都有自己行業的特點,不是通用的,對于那些復雜的企業來說,很多時候系統做得很辛苦,ERP上線了,錄了這么多數據進去,結果要用的時候發現需要的東西還是沒有,因為全球化運營可能多個地點,單純的數據沒有辦法收集上來,所以這個時候要做的是把下面運營做好的之后,上面這層展現層也要做得更好。對于小型的企業來說,需要的是快速的投入和產出,對這種企業Infor提供更加輕量化的ERP,ERP不僅僅是行業,另外還針對企業大小會議和層級的區分,它的特點是快速獲得回報。
企業不僅需要一個運營的ERP,還需要擴展最大的業務系統,將來的系統不是一個培訓系統,而是拿到就會用,會用一個標準的操作來落實應用,這是我們的愿景,不一定馬上實現,但是目前實現了界面的標準化和邏輯的標準化。另外一個是集成,包括有多個系統的集成,系統中一個業務流程可能是跨越倉儲、ERP、設備管理等系統,都可以用ION落地。有這樣一個ION作為核心,就可以實現運營和展現之間的平衡,還可以提高系統的運作效率,通過用戶之間的交互平臺,信息可以通過社交方式傳遞,還可以查看圖表等,也可以通過移動終端去改變工作方式。實際上信息落地的另外一個關鍵就是用戶的體驗方式。實現社交化的網絡,將的信息都連接起來的,而且在每個人跟蹤的信息是自動推送給你的,這才像是一個互聯網化的企業,不再是打開一個生冷毫無概念的屏幕,而是我需要的東西推送給我,我需要找的專家馬上發布給專家,專家回復給我,所以帶來的是一種生活方式的轉變。最后,從技術上面來看,ION平臺可以作為一個核心平臺,設備的云通過ION接入應用系統,以及服務管理系統,將來信息的傳遞是由ION來完成的。
總結信息化重點考慮的方向,是通過信息化這個工具,CIO來引領企業的變化,但是如果要引領變化,就必須要做改變,要考慮到以下幾個方面:一是最佳運營ERP,二是最佳業務系統拓展,三是最新用戶體驗,四是技術支持平臺。

責任編輯:廖生玨
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