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如何確保恢復時間目標是最新的?

2017-12-22 16:51:47 TechTarget中國  點擊量: 評論 (0)
改進RTO的想法可以用不同的方式來解釋。它可以依賴于業務需求、系統的添加和刪除、業務影響分析結果、風險評估結果、災難恢復測試結果、業務連續性計劃演練結果等標準。
    恢復時間目標(RTO)是業務影響分析的結果之一。因此,應該定期審查恢復時間目標,以確保該指標適用于業務流程及其相關的技術和人員需求。

對恢復時間目標的審查應該與作出關于RTO價值決定的流程責任人進行。實現RTO則是配置技術,運營程序和員工的問題。

    改進RTO的想法可以用不同的方式來解釋。它可以依賴于業務需求、系統的添加和刪除、業務影響分析結果、風險評估結果、災難恢復測試結果、業務連續性計劃演練結果等標準。

    大多數組織都樂于滿足他們的RTO目標。但是,如果要對RTO值進行更改,則應該進行測試,以確定是否可以實現新值。這在實踐中很少發生。大多數IT組織都太忙了,無法進行多個DR測試。因此,一旦建立了RTO,要想再改變則必須有一個令人信服的商業理由。

改進RTO的技巧

    技術的進步使組織更容易實現恢復時間目標。例如,一天一次備份關鍵系統及其關聯的數據和數據庫可能會支持8小時的RTO。但是,如果需要2小時的RTO,則可以使用數據復制和鏡像等技術來生成更頻繁的備份。系統備份更頻繁可以確保系統能夠在需要時恢復并投入生產。這種方法的前提是,組織可以為更強大的備份技術增加成本。

    還有必要通過改進恢復時間目標來定義它的含義。從先前的值(例如從8小時到24小時)增加時間量來改善RTO。相反,將恢復時間從8小時減少到2小時也可以被認為是一種改進。再次,這一點必須與流程負責人仔細審查。

    也許最好的方法是通過DR計劃測試的結果來了解恢復時間目標是否能夠得到改善。例如,如果原始RTO為4個小時,并且在測試期間恢復不到2個小時,則RTO可以調整到2個小時。

    因此,改進RTO的一個簡單方法是與流程負責人一起進行評估,看看是否可以做出改變。例如,將一個4小時的RTO更改為一個4小時的RTO。看看這樣的變化是否需要對技術或人員進行任何修改,從而節省成本。但是,未經流程所有者的同意,不得修改恢復時間目標。

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責任編輯:售電衡衡

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