什么是IT治理
IT治理是公司治理在信息時代的重要發展，用于描述企業或政府是否采用有效的機制，使得 IT 的應用能夠完成組織賦予它的使命，同時平衡信息技術與過程的風險、確保實現組織的戰略目標。 IT 治理是公司治理的
IT治理是公司治理在信息時代的重要發展，用于描述企業或政府是否采用有效的機制，使得 IT 的應用能夠完成組織賦予它的使命，同時平衡信息技術與過程的風險、確保實現組織的戰略目標。
IT 治理是公司治理的一部分，對于公司治理，1999 年出版的《公司治理的基本原則》一書所下的定義為：為確定組織目標和確保目標實現的績效監控所提供的治理結構。 IT 治理是信息系統審計和控制領域中的一個相當新的理念，IBM 最早將此理念引入我國。
關于 IT 治理，中外學者給出了很多的定義，美國 IT 治理協會給 IT 治理的定義是：“IT治理是一種引導和控制企業各種關系和流程的結構，這種結構安排，旨在通過平衡信息技術及其流程中的風險和收益，增加價值，以實現企業目標。”
國內有一種觀點認為，IT 治理是描述企業或政府是否采用有效的機制，使得 IT 的應用能夠完成組織賦予它的使命，同時平衡信息化過程中的風險，確保實現組織的戰略目標的過程。它的使命是：保持 IT 與業務目標一致，推動業務發展，促使收益最大化，合理利用 IT資源，適當管理與 IT相關的風險。
美國麻省理工學院的學者彼得·維爾和珍妮·羅斯在其所撰寫的《IT治理》一書中指出，IT 治理就是為鼓勵 IT 應用的期望行為，而明確的決策權歸屬和責任擔當框架。他們認為是行為而不是戰略創造價值，任何戰略的實施都要落實到具體的行為上。
從 IT 中獲得最大的價值，取決于在 IT 應用上產生我們期望的行為。期望行為是組織信念和文化的具體體現，它們的確定和頒布不僅基于戰略，而且基于公司的價值綱要、使命綱要、業務規則、約定的行為習慣以及結構等。在每一家公司里，期望行為都各不相同。
綜合這些定義，可以得出，IT 治理就是要明確有關 IT 決策權的歸屬機制和有關 IT 責任的承擔機制，以鼓勵 IT 應用的期望行為的產生，以聯接戰略目標、業務目標和 IT 目標，從而使企業從 IT中獲得最大的價值。
責任編輯：葉雨田
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