2013年7月10日下午。在興安供電公司四樓會議室召開了財務(wù)人員赴呼盟學習經(jīng)驗交流會，會議由財務(wù)資產(chǎn)部韓主任主持。
 
        參會人員有興安供電公司黃總會計師，公司財務(wù)資產(chǎn)部全體人員，所屬各單位財務(wù)分管領(lǐng)導，財務(wù)主任及學習、檢查人員共25人。科右中旗供電公司總經(jīng)理，財務(wù)主任及信息化專責共3人參加了會議。會議上首先由參加學習和檢查的人員對呼盟一行的所學、所聞、所得進行了現(xiàn)場匯報。韓主任在匯報中指出：我們目前面臨的壓力是工作水平起點較低，歷史遺留問題較多，諸多問題整改困難。所以要借助此次學習的機會，結(jié)合實際工作，借鑒先進管理經(jīng)驗，通過尋差距、找不足、學經(jīng)驗，切實提高財務(wù)管理工作。各單位分管局長也對如何提升財務(wù)管理工作進行了探討，并表示將積極調(diào)動全局各個業(yè)務(wù)部門，配合財務(wù)工作，將在提升財務(wù)集約化、信息化指標工作上給予更大的理解和支持。會議最后，黃總對今后的財務(wù)工作提出了五點要求： 加大往來款項清理工作力度; 繼續(xù)加強會計基礎(chǔ)工作管理; 努力提高財務(wù)集約化、信息化工作指標; 規(guī)范集體企業(yè)財務(wù)管理; 積極做好八月份審計檢查的迎檢工作。 此次會議的召開，使各單位領(lǐng)導對財務(wù)工作的重要性有了更深的認識，對提升公司財務(wù)管理工作起到了積極促進的作用。下一步科右中旗供電公司要在進一步分析、研究管理工作現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上，制定具體措施，逐步解決問題，努力完善提高，促進財務(wù)信息化、集約化管理水平不斷提升。為公司的健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。