該公司由南方電網(wǎng)公司、招商局集團(tuán)等5家企業(yè)共同出資創(chuàng)建，表明我國配網(wǎng)領(lǐng)域的混合所有制改革邁出重要步伐，將為前海蛇口自貿(mào)區(qū)快速發(fā)展提供堅強(qiáng)的電力保障。

 

　　年平均停電時間將少于5分鐘

 

　　前海蛇口供電公司由南方電網(wǎng)公司深圳供電局、招商局集團(tuán)招商地產(chǎn)、中廣核集團(tuán)能之匯投資有限公司、云南文山電力股份有限公司、前海控股公司聯(lián)合組建，注冊資金1億元人民幣，主要負(fù)責(zé)前海蛇口自貿(mào)區(qū)總面積28.2平方公里范圍內(nèi)配售電及從事綜合能源供應(yīng)等業(yè)務(wù)。

 

　　為更好地滿足前海未來發(fā)展對供電的需求，前海蛇口供電公司以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的智能、高效、可靠、綠色現(xiàn)代化城市電網(wǎng)為目標(biāo)，完成了前海電網(wǎng)綜合能源供應(yīng)、輸電網(wǎng)、智能配電網(wǎng)等系列規(guī)劃。

 

　　按照規(guī)劃，前海電網(wǎng)全部采用220千伏直降20千伏全新供電體系，通過對22個單元、102個街坊、661個地塊各類用戶精細(xì)化的能源需求預(yù)測，打造智能、綠色電網(wǎng)應(yīng)用示范區(qū)，遠(yuǎn)景供電可靠率高達(dá)99.999%，客戶年平均停電時間少于5分鐘，達(dá)到國際先進(jìn)水平。

 

　　首次探索增量配電引入社會資本

 

　　一直以來，南方電網(wǎng)公司作為我國電力體制改革試驗(yàn)田，認(rèn)真貫徹中央關(guān)于全面深化改革的全面部署，積極支持并投身改革，于今年1月在全國率先啟動實(shí)施深圳輸配電價改革試點(diǎn)。前海蛇口供電公司的成立，是南方電網(wǎng)公司積極貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會、國企改革和電力體制改革精神的又一探索性成果，得到國家發(fā)改委、國務(wù)院國資委、國家能源局和廣東省、深圳市政府及有關(guān)部門的大力支持。

 

　　今年3月，黨中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》，提出鼓勵社會資本投資配電業(yè)務(wù)。目前，深圳前海為全新開發(fā)區(qū)域，該區(qū)域內(nèi)的供電業(yè)務(wù)屬于全新的增量配電業(yè)務(wù)，與電力體制改革有關(guān)放開增量配電投資的導(dǎo)向高度契合。

 

　　順應(yīng)電力體制改革要求，前海蛇口供電公司的股東包括了云南文山電力股份有限公司、招商局地產(chǎn)控股股份有限公司等社會資本，成為全國率先引入社會資本投資增量配網(wǎng)、推進(jìn)混合所有制改革的配電網(wǎng)項(xiàng)目。

 

　　致力于打造現(xiàn)代企業(yè)制度

 

　　作為一家混合所有制供電企業(yè)，前海蛇口供電公司匯聚了電力、能源領(lǐng)域多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資源，將通過各方的股權(quán)合作，致力于打造具有高效法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)供電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

 

　　五方資本將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同做強(qiáng)做大。通過整合電網(wǎng)公司豐富的電網(wǎng)運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)，上市公司先進(jìn)的現(xiàn)代化、國際化公司治理結(jié)構(gòu)，新能源公司分布式能源應(yīng)用、節(jié)能技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力，再加上前海控股公司在推動前海供電合作項(xiàng)目方案與前海的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無縫對接、加速落地方面的優(yōu)勢，將有利于各方優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)企業(yè)資本管理效益提升，著力打造定位清晰、權(quán)責(zé)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效，完全市場化和國際化的法人治理結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)代供電企業(yè)管理發(fā)揮積極的示范作用。

 

　　 彭文蕊  藍(lán)旺