方法得當(dāng)，通過調(diào)研，與

 

縣級供電企業(yè)創(chuàng)先是公司整體創(chuàng)先的重要一環(huán)。如果說縣級供電企業(yè)的創(chuàng)先是“引資、引智、引制”的話，其他專業(yè)支持的是“資”，信息專業(yè)支持的是“智”，縣局自身需要創(chuàng)新的就是“制”。

 

貴州電網(wǎng)公司信息部為了支撐縣級供電局企業(yè)創(chuàng)先提出的“233”工作思路：“2”是指信息化創(chuàng)先包括信息化和管理的融合、信息化和自動化的融合兩方面工作;第一個“3”指在信息化和管理的融合方面包括決策信息化、報表信息化、表單信息化;第二個“3”是3個指標(biāo)的自動統(tǒng)計。

 

在半年的創(chuàng)先實踐中，我們重點以“掌上供電所”和“3個指標(biāo)自動統(tǒng)計”為基層單位創(chuàng)先提供技術(shù)支持。應(yīng)用成果包括基于移動終端的掌上供電所建設(shè)、基于TTU的三大指標(biāo)的自動統(tǒng)計和應(yīng)用開發(fā)、基于桌面終端的班組和縣級供電企業(yè)綜合工作平臺建設(shè)。

 

掌上供電所遵循把信息化延伸到工作現(xiàn)場的理念，將與供電所營銷服務(wù)、資產(chǎn)維護(hù)、生產(chǎn)運(yùn)維有關(guān)的移動作業(yè)封裝在統(tǒng)一的平臺和用戶界面上。原來，基層員工在現(xiàn)場作業(yè)完成后，要在紙質(zhì)表單上填寫作業(yè)內(nèi)容并錄入信息系統(tǒng)，基層員工對此抱怨挺大。通過掌上供電所，員工可以看到供電所基于地理背景的電網(wǎng)拓?fù)潢P(guān)系和臺賬信息，并能在現(xiàn)場進(jìn)行查詢、定位、修改、維護(hù)等工作，還可將公司下發(fā)的651個兩冊作業(yè)指導(dǎo)書固化在平板電腦上進(jìn)行移動作業(yè)，從而支持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書落地。掌上供電所還可以支持服務(wù)營銷的業(yè)擴(kuò)、用電檢查等現(xiàn)場作業(yè)。

 

三大指標(biāo)的自動統(tǒng)計，就是利用現(xiàn)場安裝的TTU、負(fù)控、集抄、電能量管理系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、統(tǒng)計、分析，結(jié)合GIS的電網(wǎng)拓?fù)潢P(guān)系實現(xiàn)線損、電壓合格率、客戶停電時間的自動統(tǒng)計和展現(xiàn)。原來這些數(shù)據(jù)儲存于各個地區(qū)局的計量自動化系統(tǒng)中，由于設(shè)備無人巡視、數(shù)據(jù)無人維護(hù)、信息無人使用等原因造成了這些“黃金數(shù)據(jù)”在基層的沉睡和浪費(fèi)。

 

支持縣級供電企業(yè)創(chuàng)先，我們要挖掘、開發(fā)、利用好數(shù)據(jù)，讓它們支撐關(guān)鍵指標(biāo)統(tǒng)計，并引導(dǎo)縣級供電企業(yè)生產(chǎn)、營銷管理水平的提高，還要思考TTU等現(xiàn)場設(shè)備在縣級供電企業(yè)創(chuàng)先中的問題。

 

縣級供電企業(yè)創(chuàng)先試點對原來建設(shè)的班組綜合工作平臺和縣局綜合工作平臺有強(qiáng)烈的改進(jìn)需求。貴陽供電局去年開發(fā)了班組管理工作平臺，都勻供電局開發(fā)了Mywork工作平臺和縣局綜合門戶網(wǎng)站。今年我們把這些基層首創(chuàng)的成果進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼虾蛢?yōu)化，成為了創(chuàng)先縣級供電企業(yè)員工工作統(tǒng)一的入口及報表、信息、指標(biāo)的可視化展現(xiàn)平臺。

 

目前，縣級供電企業(yè)的創(chuàng)先工作取得了階段性成果。但客觀來看，基層單位具有創(chuàng)新思維的人才還比較缺乏，接下來需要進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

 

縣級供電企業(yè)的信息化創(chuàng)先不僅要了解領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的需求，更重要的是了解基層使用者的現(xiàn)狀和需求。要站在企業(yè)級而不是部門級的高度去系統(tǒng)總結(jié)和優(yōu)化流程、報表、表單，然后用信息系統(tǒng)將這些成果固化。信息化工作是創(chuàng)先的重要支撐，這項工作是打破現(xiàn)有低水平管理平衡進(jìn)入更高水平管理平衡的過程，這個過程需要縣級供電企業(yè)和支持部門這個混合矩陣式項目團(tuán)隊共同提升能力、魄力和智慧。

 

(作者為貴州電網(wǎng)公司信息部主任 劉學(xué)儀)

 

原標(biāo)題:信息化為縣級供電企業(yè)創(chuàng)先提供“智力”支撐

 

云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)信息一體化實施計劃

 

《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)信息化水平評價實施細(xì)則》

 

南方電網(wǎng)公司農(nóng)電部代姚表示，在大街供電所親眼看到了規(guī)范化建設(shè)工作在基層落地的情況，部分單位介紹了在規(guī)范化建設(shè)中的一些經(jīng)驗，說明一體化和規(guī)范化發(fā)揮了積極作用，通過這兩個手段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)專業(yè)業(yè)務(wù)一體化向縣級供電企業(yè)延伸，促進(jìn)由自主松散的管理模式向一體化規(guī)范化的轉(zhuǎn)變，讓市縣級供電單位同網(wǎng)公司緊密接軌，云南電網(wǎng)公司在供電所規(guī)范化建設(shè)方面取得了實實在在的成效。

 

。以信息化手段，盡快提升縣級供電企業(yè)信息化管理水平，消除縣級供電企業(yè)管理短板。進(jìn)一步優(yōu)化信息化管理模式，由供電局全面負(fù)責(zé)縣級供電企業(yè)的信息化建設(shè)、運(yùn)維、安全管理。進(jìn)一步提升縣級供電企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施裝備水平，積極主動為縣級供電企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò)和桌面電腦覆蓋率，提高網(wǎng)絡(luò)帶寬和桌面電腦配置，著力解決供電所“最后100米”的問題。進(jìn)一步整合系統(tǒng)，優(yōu)化性能，提升縣級供電企業(yè)基層員工的信息系統(tǒng)用戶體驗，避免數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、系統(tǒng)反復(fù)登錄、功能堆疊現(xiàn)象，使基層員工會用系統(tǒng)，用好系統(tǒng)。

 

南方電網(wǎng)公司農(nóng)電部對規(guī)范化建設(shè)工作做了深入分析，提出了下一步的工作思路，南方電網(wǎng)公司市場部、設(shè)備部、信息部、安監(jiān)部從各自專業(yè)管理的角度做了發(fā)言。