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智能化開發(fā)降低光伏發(fā)電成本 多能互補(bǔ)為可再生能源打開出口

2017-11-24 10:02:11 來(lái)源:能源評(píng)論   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
10月中旬,在浙江嘉興秀洲區(qū)的光伏小鎮(zhèn)會(huì)客廳里,來(lái)自秀洲光伏小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)有限公司的汪總正向兩位來(lái)訪的客人介紹光伏小鎮(zhèn)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。算上這次,這已經(jīng)是他當(dāng)天接待的第三波客人。而汪總說(shuō),這樣高頻率的接待早

其次是市場(chǎng)。
 
一直以來(lái),可再生能源被認(rèn)為是難斷奶的“補(bǔ)貼型行業(yè)”,但事實(shí)上,補(bǔ)貼下調(diào)才是一個(gè)大概率事件。最新的明確信號(hào)是,國(guó)家能源局新能源與可再生能源司副司長(zhǎng)梁志鵬就風(fēng)電退補(bǔ)提出了時(shí)間表,即在2020~2022年,風(fēng)電不依賴補(bǔ)貼發(fā)展。
 
但是,高補(bǔ)貼不再,也并不意味著企業(yè)找不到未來(lái)。一方面,退補(bǔ)并非一刀切,而是“分類型、分領(lǐng)域、分區(qū)域”退出,這可以讓行業(yè)提前做好準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)軟著陸;另一方面,替代機(jī)制已經(jīng)開始運(yùn)行。2018年1月,綠證交易將開始強(qiáng)制實(shí)施,而可再生能源配額制也將在2018年擇機(jī)出臺(tái)。上述兩項(xiàng)政策,即是為了填補(bǔ)可再生能源發(fā)展基金的缺口,利用市場(chǎng)化的方式,為新增機(jī)組提供可持續(xù)的現(xiàn)金流。
 
從不做成本管理,到學(xué)會(huì)精打細(xì)算
 
有空間、有市場(chǎng),下一步就要繼續(xù)“擼起袖子加油干”。但在下一個(gè)多元化開始前,我們還需要針對(duì)既有供給體系的問(wèn)題,“低下頭去仔細(xì)看”。
 
眾所周知,既有能源供給革命中遺留了不少短板,而追根溯源,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多都與成本和效率相關(guān)。
 
所謂成本短板,即能源新建成本過(guò)高,這種情況在可再生能源領(lǐng)域領(lǐng)域最為明顯。
 
事實(shí)上,在過(guò)去幾年中,國(guó)內(nèi)可再生能源的設(shè)備成本已經(jīng)明顯下降。僅以光伏領(lǐng)域?yàn)槔瑥?012~2016年,中國(guó)僅組件成本就已降低41.6%,逆變器成本降低57.1%。
 
但是,這樣的成本下降速度仍然不夠。當(dāng)前,競(jìng)價(jià)是全球可再生能源價(jià)格領(lǐng)域的大趨勢(shì),根據(jù)國(guó)際可再生能源署《可再生能源競(jìng)價(jià)分析報(bào)告》,截至2016年,全球至少有67個(gè)國(guó)家以競(jìng)價(jià)方式確定可再生能源項(xiàng)目。而與固定的標(biāo)桿價(jià)格相比,競(jìng)價(jià)模式的最大特點(diǎn)就是“價(jià)廉者得”,如果成本無(wú)法降低,不僅會(huì)錯(cuò)失項(xiàng)目,還意味著被推出全球能源發(fā)展的主流之外。
 
在各種能源設(shè)備或已“降無(wú)可降”的前提下,就要在開發(fā)中繼續(xù)降低成本,通過(guò)智能化開發(fā),提升整體運(yùn)行效率,減少發(fā)電成本。在智能化開發(fā)中,開發(fā)者可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息化技術(shù)的使用,加強(qiáng)能源生產(chǎn)的效率,精確監(jiān)控發(fā)電狀態(tài),減少損失,進(jìn)而優(yōu)化成本。
 
所謂效率短板,即把“生產(chǎn)革命”和“加大供應(yīng)”簡(jiǎn)單地劃上等號(hào),于是就出現(xiàn)了只追求規(guī)模而忽視效率的問(wèn)題。
 
在能源開發(fā)處于初級(jí)階段時(shí),追求規(guī)模效應(yīng)無(wú)可厚非,但當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段,大力發(fā)展的同時(shí)也需要開源節(jié)流。因?yàn)橹挥兄匾曅剩拍茏屇茉纯偭康玫娇刂疲⒆罱K實(shí)現(xiàn)能源供給關(guān)系的優(yōu)化。
 
對(duì)于單個(gè)能源項(xiàng)目,提升效率需要精細(xì)。
 
一位光伏業(yè)內(nèi)人士曾說(shuō):“未來(lái)光伏行業(yè)的贏家,將在能夠把握住每一瓦獲利的人之中產(chǎn)生。”言下之意,要想從以量而生轉(zhuǎn)向以質(zhì)而生,企業(yè)需要選擇最好的技術(shù)、明確的定位、細(xì)化的渠道,從生產(chǎn)的每一個(gè)產(chǎn)品中挖掘出可以尋找的最大價(jià)值。而整個(gè)項(xiàng)目的能源供給能力,也將因?yàn)槊恳粋€(gè)產(chǎn)品的優(yōu)化而升級(jí)。
 
而對(duì)于綜合能源項(xiàng)目,提升效率則需要互補(bǔ)。
 
當(dāng)下,多能互補(bǔ)已經(jīng)成為能源生產(chǎn)的主要方向之一。這種互補(bǔ)并非簡(jiǎn)單的疊加,而是一種基于技術(shù)創(chuàng)新的融合。這種融合也并不僅限于傳統(tǒng)或可再生能源內(nèi)部,而是要利用光伏、風(fēng)電等新能源與煤炭、石油等傳統(tǒng)能源之間的結(jié)合,通過(guò)各類能源不同特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)供能體系的優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)利用效率的提升,讓能源供給最終實(shí)現(xiàn)多元、綠色的目標(biāo)。
 
原標(biāo)題:能源新供給:既要加油干,也要低頭看

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