中國核電數(shù)字化的后發(fā)良機
十分高昂。美國最初對這種改造不以為然,因為官方質(zhì)疑非人工操作模式的可靠性,不愿意投入資金去進行數(shù)字化升級,但時下隨著安全等級的提升,數(shù)字化改造成為必須面對的成本。
2011年,美國南卡羅來納州一座核電站開始實現(xiàn)數(shù)字化,但大規(guī)模的升級改造并未進行。事實上,在全球運行的核電機組中,從整個核電企業(yè)或核電站出發(fā),實現(xiàn)完全的數(shù)字化應(yīng)用,即全生命周期的管理,只占了極小的一部分。
法國、英國的一些核電站雖然也建設(shè)得較早,但重要的是,他們較早地意識到實現(xiàn)數(shù)字化的重要性,逐步開始進行數(shù)字化改造。
以法國電力為例,它是進行數(shù)字化改造項目較多的公司。它旗下58個機組,但到目前為止,也只是剛剛有4個機組完全實現(xiàn)了數(shù)字化管理,剩下的機組都是部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)了數(shù)字化,大多環(huán)節(jié)處于數(shù)字化2D、甚至紙質(zhì)的管理時代。但是法國電力的計劃是,將來這58個機組都是要實現(xiàn)數(shù)字化管理的。
但中國所面臨的境況則完全是不同的。因為,中國是全球在建核電機組最多的國家,很多電廠正在處于前期設(shè)計階段,而且對于安全性非常重視,也愿意投入資金。
可以說,當(dāng)前的技術(shù)環(huán)境給中國的新建核電站提供了一個非常好的歷史契機。如果中國核電企業(yè)能夠借助這一趨勢,讓新建核電廠從設(shè)計的初端,就采用完全的數(shù)字化管理,那對于核電站后期的運行、維護以及退役,都是受益匪淺的。
這將在很大程度上幫助節(jié)約時間和資金上的成本。一旦這一窗口期過去,如果將來想要進行數(shù)字化改造,那會加大難度和花費更多的資金,甚至不利于電站的后續(xù)環(huán)節(jié)的發(fā)展。
目前,中國核電企業(yè)都是部分環(huán)節(jié)采用了數(shù)字化管理,如設(shè)計和運行維護環(huán)節(jié),還沒有一座核電站是實現(xiàn)完全的數(shù)字化的。影響中國核電企業(yè)采用完全數(shù)字化管理的最大因素還在于企業(yè)的高層。
因為要實現(xiàn)完全的數(shù)字化管理,不是僅提供一個軟件,搭建的系統(tǒng)需要滿足各個部門、環(huán)節(jié)的要求,比如設(shè)計院、建設(shè)運維人員。各個部門有自己的要求和想法,這就需要企業(yè)高層的支持和決策,來統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。
推廣核電數(shù)字化,其實是個自上而下的過程。這個問題不僅在中國存在,在歐洲和美國等地方也都是這樣。
總之,誰也逃不出這個必然的大趨勢。
責(zé)任編輯:何健
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