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客戶(hù)關(guān)系管理在電力通信建設(shè)市場(chǎng)中的應(yīng)用論述

2013-11-29 09:24:55 北極星電力信息化網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
一、我國(guó)通信企業(yè)客戶(hù)服務(wù)分析中國(guó)通信市場(chǎng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,這些變化使得中國(guó)通信市場(chǎng)呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì):通信市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求、技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用、投資方向轉(zhuǎn)向服務(wù)軟環(huán)境投資、通信市

客戶(hù)需求;堅(jiān)持有效益地發(fā)展電話客戶(hù);以增加企業(yè)效益為目標(biāo),大力發(fā)展專(zhuān)線租用和上網(wǎng)等數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)的核心業(yè)務(wù),加大集團(tuán)客戶(hù)、商企客戶(hù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。

第五,加快公眾客戶(hù)、商務(wù)客戶(hù)和大客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),全方位拓展業(yè)務(wù)。第六,不斷創(chuàng)新服務(wù),培育忠誠(chéng)客戶(hù)。


四、通信企業(yè)大客戶(hù)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

對(duì)企業(yè)來(lái)講,重要的是能夠給企業(yè)帶來(lái)盈利的客戶(hù),而不僅僅是因?yàn)榭蛻?hù)的企業(yè)大。在有限資源的條件下,要更多地關(guān)注那些讓企業(yè)贏利的客戶(hù),必要時(shí)應(yīng)剔除一些服務(wù)成本太高的顧客。客戶(hù)管理系統(tǒng)遵循“總體規(guī)劃,分步實(shí)施,分步受益”的原則,“局部擴(kuò)大化,由點(diǎn)及面效益波及性”的原則,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)決策。第一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)。是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)分析,協(xié)助大客戶(hù)服務(wù)中心快速做出有效地決策。其主要功能有:

1.客戶(hù)資料管理。主要記錄和存儲(chǔ)所有客戶(hù)信息資料,將來(lái)自呼叫中心、營(yíng)業(yè)前臺(tái)及每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理和不同渠道的客戶(hù)信息及其所有聯(lián)系人的完整原始檔案資料登記入內(nèi)。(1)信息的記錄都是為了對(duì)客戶(hù)進(jìn)行進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)時(shí)更加具有針對(duì)性,使專(zhuān)門(mén)與客戶(hù)打交道的部門(mén)能夠隨時(shí)得到與客戶(hù)相關(guān)的資料,真實(shí)和全方位地了解客戶(hù)。(2)計(jì)費(fèi)信息管理: 查詢(xún)客戶(hù)交費(fèi)歷史記錄、欠費(fèi)歷史記錄、預(yù)付款情況、查詢(xún)?cè)捹M(fèi)清單、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)清單、信息業(yè)務(wù)清單,根據(jù)話費(fèi)信息統(tǒng)計(jì)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)、市場(chǎng)貢獻(xiàn)、信用貢獻(xiàn),統(tǒng)計(jì)各類(lèi)通信業(yè)務(wù)話務(wù)流向。(3)客戶(hù)話務(wù)行為管理: 對(duì)客戶(hù)話務(wù)行為進(jìn)行管理。對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)走向、話務(wù)流量、是否有長(zhǎng)途需求、是否有上網(wǎng)需求等進(jìn)行管理;

2.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理。包括業(yè)務(wù)功能種類(lèi)和資費(fèi)的管理以及銷(xiāo)售活動(dòng)管理;

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理。括:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展情況分析、包括市場(chǎng)占有率分析、供應(yīng)商行為分析、合作商行為分析等;

4.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理。主要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所產(chǎn)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行記錄與各項(xiàng)收益做出對(duì)比。

5.營(yíng)銷(xiāo)決策分析。包括營(yíng)銷(xiāo)分析、業(yè)務(wù)分析、收入分析、欠費(fèi)和動(dòng)態(tài)防欺詐行為分析以及客戶(hù)發(fā)展分析。客戶(hù)發(fā)展分析主要是依照客戶(hù)的自然屬性和消費(fèi)行為屬性對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析,分析的主要指標(biāo)包括客戶(hù)總量分析、新增客戶(hù)分析、客戶(hù)流失分析、客戶(hù)信用度分析、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)分析等等。第二、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)與服務(wù)管理系統(tǒng)。CRM 的銷(xiāo)售管理系統(tǒng)為企業(yè)管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的全過(guò)程提供豐富強(qiáng)大的功能。能夠提供業(yè)務(wù)受理管理、市場(chǎng)信息管理、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)線索管理、合同及協(xié)議管理、客戶(hù)需求管理、銷(xiāo)售分析管理等。能夠?qū)Υ砬冷N(xiāo)售情況進(jìn)行分析管理通過(guò)對(duì)代理商市場(chǎng)行為進(jìn)行分析,從而為通信公司與代理商合作方面戰(zhàn)略、策略的制定提供參考依據(jù)。服務(wù)管理系統(tǒng)則能提供客戶(hù)服務(wù)與支持、客戶(hù)投訴與申告管理、服務(wù)追蹤、服務(wù)質(zhì)量分析。

結(jié)語(yǔ):

通信市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已由原來(lái)以?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主發(fā)展到以客戶(hù)服務(wù)為主。如何保留現(xiàn)有客戶(hù),發(fā)掘潛在客戶(hù),提高客戶(hù)忠誠(chéng)度,促進(jìn)客戶(hù)消費(fèi)等已成為各大通信運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的熱點(diǎn)。如若對(duì)客戶(hù)管理依然采用手工操作就會(huì)產(chǎn)生諸多的問(wèn)題,無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享,也不利于經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析。

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責(zé)任編輯:何健

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