場管理值班員計劃當日的日耗量以及檢斤數量制作每天的燃料耗用表。入廠油檢斤管理主要通過油位計采集數據方式，記錄油罐的標尺高度或者根據計量泵進行檢斤，燃油到貨入罐后再記錄標尺高度，用前后標尺的高度差作為燃油的檢斤數量，并提供燃油進，耗，存日報表。

燃料檢質管理

檢質管理包括入廠煤化驗管理、入爐煤化驗管理及相關的采制樣管理，其中入廠煤化驗管理是根據運輸單按供貨單位編制采樣編號，送運行部化學班化驗室化驗，將化驗結果作為結算人員進行煤價結算的依據，用來匯總煤質驗收情況月報表;入爐煤化驗管理是對當日入爐煤，由運行部化學班進行采樣，并送化驗室進行制樣以及化驗分析，作為結算人員進行煤價結算的依據，用來制作煤質匯總表，煤質驗收情況月報表;樣本重新化驗管理是當供應商對燃煤化驗結果存在歧義，需要重新化驗時，經領導批準后，由運行部化驗班化驗室進行重新化驗，化驗結果經領導審批確認后，確定一張有效的化驗單據。

配煤摻燒管理

配煤摻燒是在當前負荷下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒，以達到鍋爐燃燒最佳設計煤種的煤質，從而降低燃料成本;配煤摻燒的主要內容包括煤場管理、配煤管理及實時燃料成本統計。

配煤摻燒業務流程如下：

燃料庫存管理

火力發電企業燃料庫存管理包括盤點管理和煤場管理，一般電廠的煤場采集已配置了自動車號識別系統，皮帶秤數據采集系統，同時已實現通過煤場激光掃描儀、燃油油位計自動采集燃料儲存數據，可以實現實時在線采集的數據能自動傳送到MIS系統中，在MIS系統中實現燃料庫存數據實時動態顯示，這種管理模式可以解決數據采集不統一而導致的數據采集不一致的問題，其中在盤點管理中可以對每天的進煤、耗煤、存煤進行統計分析，煤場管理人員定期組織對煤場存煤進行盤點，填寫月份盤煤報告，建立原煤庫存盤點臺帳，使得帳物相符。在煤場管理中強化燃煤堆放管理，燃料的堆放應按一期、二期..N期劃分為幾個煤場分別進行存儲。并對煤場按區域進行劃分，對于建有緩沖煤倉的還應按倉位劃分。

5.3燃料經濟活動分析

燃料經濟活動分析功能模塊主要包括：發電量分析、合同兌現率分析、合同價格分析、燃料成本分析、入爐煤、入廠煤分析和燃料綜合查詢，功能描述如下：

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發電量分析

燃料指標分析、對于發電量進行半年發電量分析、全年發電量分析、計劃發電量、計劃發電量、實際完成量、同比計劃減少率、去年同期發電量、去年同期比降低率。

耗煤量分析

對于煤炭到貨量進行共進煤量、同比去年煤量增長率、全年共進煤量、計劃兌現率分析，對年度各煤礦來煤量，占廠進煤總量百分比,各礦進煤總量占總量百分比 、同年上半年各礦來煤量、占進煤總量百分比、地方礦來煤量，占總量百分比等分析。

合同兌現率分析

根據計劃兌現率表和年度燃料到貨情況和比例，進行合同兌現分析，如年、半年、月地方礦發煤量占年計劃百分比，全部到貨量百分比、影響地方煤供應的原因、提高合同兌現率的措施。

合同價格分析

同年的煤炭訂貨會所簽訂的發熱量、電煤車板價(含稅)，目前執行的平均價格、主要原因分析，同年煤炭平均價格與去年全年平均價格對比分析、上半年煤平均采購單價(含稅)與去年相比幅度上漲情況分析，運輸費用漲價對煤炭到廠價格的影響，廠電煤發運站運價率上漲情況分析，各供煤地區上漲情況分析、鐵路運費漲價情況分析，多支出費用情況。

燃料成本分析

燃料成本上升情況分析，半年燃料成本，半年增漲情況，漲幅率，引起成本飛漲的原因分析。半年(全年)入廠煤同期煤質比較例圖，設備對煤質要求的最經濟指標例圖

入爐煤、入廠煤分析

入爐煤、入廠煤熱值差情況分析圖，半年入廠煤、入爐煤低位發熱量對比例圖，半年入廠煤、入爐煤分月發熱量值例圖、發熱量超差原因分析、提高煤質措施

燃料綜合查詢

根據燃料經營管理的實際情況，統計燃料的進耗存等信息，并發布日報、月報、年報，根據結算情況編制報表，編制廠部需要的報表，總公司以及政府部門要求的能源消耗情況報表，同時可以查詢燃料經營管理部門、燃料運行部門、運行部化學班等相關部門各班組指標預算考核情況和入爐煤(油)小指標情況。