火力發(fā)電企業(yè)燃料信息化管理新模式
場管理值班員計劃當日的日耗量以及檢斤數(shù)量制作每天的燃料耗用表。入廠油檢斤管理主要通過油位計采集數(shù)據(jù)方式,記錄油罐的標尺高度或者根據(jù)計量泵進行檢斤,燃油到貨入罐后再記錄標尺高度,用前后標尺的高度差作為燃油的檢斤數(shù)量,并提供燃油進,耗,存日報表。
燃料檢質(zhì)管理
檢質(zhì)管理包括入廠煤化驗管理、入爐煤化驗管理及相關的采制樣管理,其中入廠煤化驗管理是根據(jù)運輸單按供貨單位編制采樣編號,送運行部化學班化驗室化驗,將化驗結果作為結算人員進行煤價結算的依據(jù),用來匯總煤質(zhì)驗收情況月報表;入爐煤化驗管理是對當日入爐煤,由運行部化學班進行采樣,并送化驗室進行制樣以及化驗分析,作為結算人員進行煤價結算的依據(jù),用來制作煤質(zhì)匯總表,煤質(zhì)驗收情況月報表;樣本重新化驗管理是當供應商對燃煤化驗結果存在歧義,需要重新化驗時,經(jīng)領導批準后,由運行部化驗班化驗室進行重新化驗,化驗結果經(jīng)領導審批確認后,確定一張有效的化驗單據(jù)。
配煤摻燒管理
配煤摻燒是在當前負荷下,將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒,以達到鍋爐燃燒最佳設計煤種的煤質(zhì),從而降低燃料成本;配煤摻燒的主要內(nèi)容包括煤場管理、配煤管理及實時燃料成本統(tǒng)計。
配煤摻燒業(yè)務流程如下:
燃料庫存管理
火力發(fā)電企業(yè)燃料庫存管理包括盤點管理和煤場管理,一般電廠的煤場采集已配置了自動車號識別系統(tǒng),皮帶秤數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),同時已實現(xiàn)通過煤場激光掃描儀、燃油油位計自動采集燃料儲存數(shù)據(jù),可以實現(xiàn)實時在線采集的數(shù)據(jù)能自動傳送到MIS系統(tǒng)中,在MIS系統(tǒng)中實現(xiàn)燃料庫存數(shù)據(jù)實時動態(tài)顯示,這種管理模式可以解決數(shù)據(jù)采集不統(tǒng)一而導致的數(shù)據(jù)采集不一致的問題,其中在盤點管理中可以對每天的進煤、耗煤、存煤進行統(tǒng)計分析,煤場管理人員定期組織對煤場存煤進行盤點,填寫月份盤煤報告,建立原煤庫存盤點臺帳,使得帳物相符。在煤場管理中強化燃煤堆放管理,燃料的堆放應按一期、二期..N期劃分為幾個煤場分別進行存儲。并對煤場按區(qū)域進行劃分,對于建有緩沖煤倉的還應按倉位劃分。
5.3燃料經(jīng)濟活動分析
燃料經(jīng)濟活動分析功能模塊主要包括:發(fā)電量分析、合同兌現(xiàn)率分析、合同價格分析、燃料成本分析、入爐煤、入廠煤分析和燃料綜合查詢,功能描述如下:
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發(fā)電量分析
燃料指標分析、對于發(fā)電量進行半年發(fā)電量分析、全年發(fā)電量分析、計劃發(fā)電量、計劃發(fā)電量、實際完成量、同比計劃減少率、去年同期發(fā)電量、去年同期比降低率。
耗煤量分析
對于煤炭到貨量進行共進煤量、同比去年煤量增長率、全年共進煤量、計劃兌現(xiàn)率分析,對年度各煤礦來煤量,占廠進煤總量百分比,各礦進煤總量占總量百分比 、同年上半年各礦來煤量、占進煤總量百分比、地方礦來煤量,占總量百分比等分析。
合同兌現(xiàn)率分析
根據(jù)計劃兌現(xiàn)率表和年度燃料到貨情況和比例,進行合同兌現(xiàn)分析,如年、半年、月地方礦發(fā)煤量占年計劃百分比,全部到貨量百分比、影響地方煤供應的原因、提高合同兌現(xiàn)率的措施。
合同價格分析
同年的煤炭訂貨會所簽訂的發(fā)熱量、電煤車板價(含稅),目前執(zhí)行的平均價格、主要原因分析,同年煤炭平均價格與去年全年平均價格對比分析、上半年煤平均采購單價(含稅)與去年相比幅度上漲情況分析,運輸費用漲價對煤炭到廠價格的影響,廠電煤發(fā)運站運價率上漲情況分析,各供煤地區(qū)上漲情況分析、鐵路運費漲價情況分析,多支出費用情況。
燃料成本分析
燃料成本上升情況分析,半年燃料成本,半年增漲情況,漲幅率,引起成本飛漲的原因分析。半年(全年)入廠煤同期煤質(zhì)比較例圖,設備對煤質(zhì)要求的最經(jīng)濟指標例圖
入爐煤、入廠煤分析
入爐煤、入廠煤熱值差情況分析圖,半年入廠煤、入爐煤低位發(fā)熱量對比例圖,半年入廠煤、入爐煤分月發(fā)熱量值例圖、發(fā)熱量超差原因分析、提高煤質(zhì)措施
燃料綜合查詢
根據(jù)燃料經(jīng)營管理的實際情況,統(tǒng)計燃料的進耗存等信息,并發(fā)布日報、月報、年報,根據(jù)結算情況編制報表,編制廠部需要的報表,總公司以及政府部門要求的能源消耗情況報表,同時可以查詢?nèi)剂辖?jīng)營管理部門、燃料運行部門、運行部化學班等相關部門各班組指標預算考核情況和入爐煤(油)小指標情況。
責任編輯:何健
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