國電集團：60萬千瓦及以上火電機組比重超過50% 引領(lǐng)世界火電技術(shù)發(fā)展方向

2017-12-06 09:51:34 來源:中國發(fā)電　點擊量：評論 (0)

五年砥礪奮進，五年鑄就輝煌——五年來，中國國電集團公司(簡稱國電集團)主動轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，深入實施一五五戰(zhàn)略，全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，在國資委經(jīng)營業(yè)績考核中，年年獲A級，較好實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值的目標

提質(zhì)增效

全面完成保值增值目標

近年來，在經(jīng)濟下行、市場疲軟、量價雙雙大幅下滑、節(jié)能減排壓力加大的嚴峻形勢下，國電集團經(jīng)營業(yè)績不降反升：存量資產(chǎn)經(jīng)營水平持續(xù)提升，主要指標持續(xù)改善，2013~2016年業(yè)績連創(chuàng)歷史新高，利潤總額每年保持15%以上的增幅，國有資本保值增值率每年都超過110%，全面完成保值增值目標。

這得之不易的成績背后，是國電集團認真貫徹黨中央、國務(wù)院、國資委關(guān)于瘦身健體提質(zhì)增效工作的決策部署，以“一五五”戰(zhàn)略為指引，推動“雙提升”工作在整個系統(tǒng)落地生根的不懈努力。以火電為例，火電裝機占國電集團總裝機的70%，可以說是國電集團抓好生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)、完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵。國電集團持續(xù)深化火電對標，抓好關(guān)鍵指標管控，夯實生產(chǎn)運營基礎(chǔ)，筑牢營銷、燃料和成本資金“三條防線”，實施“新機生效、治虧見效、降本增效”經(jīng)營策略，火電扭虧治虧力度不斷加大。

國電集團高度重視生態(tài)文明建設(shè)，認真貫徹國家環(huán)保方針政策，大力實施節(jié)能減排改造，打造“綠色國電”，累計投入技改資金298億元。截至目前，公司度電供電煤耗為304.57克，較2012年降低了14.13克;脫硫、脫硝機組比重均達到100%，超低排放機組比重超過50%，98%企業(yè)安全生產(chǎn)無事故，279家企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天以上。

從嚴治黨

催生國電特色的黨建品牌

作為中央多項試點的國電集團，在黨的十八大以來的五年中，旗幟鮮明地講政治，始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，作為“根”和“魂”，把全面從嚴治黨作為企業(yè)工作的重中之重，充分發(fā)揮好國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，催生了獨具特色的黨建工作品牌，建立了系統(tǒng)深度的黨建工作體系，成為中央企業(yè)黨建工作的典范。

為推動全面從嚴治黨向基層延伸，國電集團把黨支部、黨小組建到車間班組、建到值上、建到項目上，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展各類主題實踐活動。近年來，國電集團涌現(xiàn)了“全國先進基層黨組織”大同二電廠黨委、“央企楷模”張晞等先進集體和個人，樹立了衡豐“精益黨建”等優(yōu)秀黨建品牌，全系統(tǒng)266個基層黨組織、425名黨員獲得省部級以上表彰。

全面從嚴治黨永遠在路上。國電集團把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入戰(zhàn)略全局，提出了打造“廉潔國電”，督促“兩個責(zé)任”落實，制訂了二級單位落實“兩個責(zé)任”的考評辦法，建立定期匯報制度;深入開展警示教育，建立干部廉潔情況“活頁夾”，扎實開展中央專項巡視“回頭看”;運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢;持續(xù)糾正“四風(fēng)”問題，抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實。