發電企業信息化：大一統決策分析平臺的聚合之路

2013-11-05 16:09:06 大云網　點擊量：評論 (0)

廣東紅海灣發電有限公司(以下稱紅海灣公司)是由廣東省粵電集團有限公司、廣東電力發展股份有限公司、廣州發展電力投資有限公司和汕尾市資產經營管理公司四方共同出資組建的大型發電企業，于2004年3月30日注冊成立

建立廠級數據中心，還可實現電廠現有各種生產、經營管理應用系統的橫向融合和信息集成，最終建立起全廠統一的智能化輔助決策管理平臺，為電廠生產運行管理人員提供功能強大，并具有廣闊擴展空間的管理、分析和決策的平臺，給電廠管理者提供及時、定量的分析和決策支持。

項目價值“多點開花”

紅海灣公司智能經營管理輔助決策系統項目的實施，真正做到從電廠的整體生產經營管理出發，以電廠量化分析科學決策分析為基礎，提升電廠核心競爭力為目標，基于先進的技術和智能分析平臺強大的分析功能，整合電廠的經營管理、生產運行各個業務系統的信息和數據，打破了系統和信息的壁壘，并結合二次開發技術為電廠的生產經營管理提供全面的技術支持和完整的解決方案，為管理決策提供準確、及時的信息保障。對此，紅海灣公司總經理張洪剛先生表示項目價值可謂是“多點開花”。

例如在設備運維、故障消缺分析層面，在保證數據及時準確的基礎上，不僅可實現對設備運維進行即時的監控和結構分析、歷史對比分析和專業對比分析等，還可建立故障消缺分析，監控故障消缺情況及相關預警指標和體系，為設備運維和故障消缺提供管理分析手段。

而對于生產運行、生產經營以及庫存分析方面的價值，則突出體現在為生產運行建立了發電指標體系并進行專業管理分類方面。不同的專業分類提供不同分析，并允許專業人員對月度生產運行情況編寫專業分析說明，使人腦與電腦結合，形成專業生產運行分析報告。系統不僅為生產經營、庫存、項目及預算管理等提供系統化的分析結果，而且通過建立業務間的信息整合，使分析不再集中于單一業