中國電建晏志勇：做“一帶一路”能源建設排頭兵推動世界電力能源可持續發展

2017-11-15 09:33:25 中國能源報　點擊量：評論 (0)

世界能源治理需要中國。中國電建將發揮懂水熟電，擅規劃設計，長施工建造，能投資運營的獨特優勢，積極主動參與一帶一路建設，推動世界電力能源綠色、健康、可持續發展。作為全球能源生產及消費大國，中國企業應

我們先后承建了擁有世界最長大壩的蘇丹麥洛維大壩項目，總裝機容量達到125萬千瓦，相當于蘇丹全國現有裝機容量的2倍以上；我國首個援外大型河流規劃技術合作項目——哥倫比亞馬格達萊納河綜合規劃項目；厄瓜多爾歷史上外資投入金額最大、規模最大的水電站項目——厄瓜多爾辛克雷水電站，建成后將滿足該國1/3人口的用電需求；海外控股裝機已經達到300萬千瓦。

2004年以來，中國電建在海外承擔的火電、水電、太陽能光伏和風力發電項目總裝機容量達到1.2億千瓦，同時，我們十分注意充分發揮我國機電設備的優勢，并極力促成合作國采用，目前共有約240億美元的中國機電設備出口。

三是堅持風險可控、效益保障，注重突出社會效應。

中國電建盡量做到科學研判、有效防范各類風險，保障項目的經濟效益和社會效益有效發揮。中國電建開展業務的國家絕大多數為發展中國家，其中不少國家經濟十分落后、政局不穩、社會動蕩、安全堪憂，經濟風險、政治風險、社會風險、安全風險隱患極大，還可能因西方勢力別有用心的暗中作祟加大風險。

面對這些客觀環境，我們雖然有著迫切獲取項目的愿望，但堅決貫徹國家戰略，不斷增強風險意識、提升風險科學研判和防范能力，堅決防止不顧風險而盲目為之甚至惡性競爭的行為發生，著力形成非特殊使命需要，明知要發生較大虧損或有不可防控并不可承受的重大風險的項目，堅決不投不干的堅定理念和原則，保證投資或承擔建設的項目能獲得合理的經濟效益，保障我國資產、人員和形象安全。

同時，我們不斷加強在項目所在國更好地履行社會責任、爭取創造更好的社會效益。一是嚴格依法守規經營生產，避免涉入灰色黑色領域；二是加強項目可行性研究并盡可能地優化方案，以保證項目的效能和效益發揮；三是進一步高度重視安全與環保，明確“就高不就低”的原則，如果項目所在國的生產安全和環保標準低于我國標準，采用我國標準；四是盡量聘用當地員工，帶動項目所在國的就業；五是加強對當地員工的培訓，傳授技術、培養項目運維和管理能力，為提升項目所在國的技術和能力發揮作用、做出貢獻。

在為“一帶一路”相關國家服務的同時，為體現中國新大國的風采，也為體現中國中央企業一種新的責任心、使命感，所以在研究風險效益時，不僅考慮企業的風險效益，同時也高度關注并深入研究項目所在國建設這個項目可能存在的經濟、社會、環境的風險和效益，以促成企業和當地風險收益的有機結合，真正實現總書記關于“一帶一路”建設所提出來的共商、共建、共享，實現合作共贏。

“走出去”參與世界能源治理科學組織與應對

在G20峰會上，習總書記提出共同構建綠色低碳的全球能源治理格局，推動全球綠色發展合作。作為全球能源生產及消費大國，中國企業應更多地從全球視角出發，尋求在全球能源治理新形勢下所應該發揮的角色及作用，科學組織與應對。

一是注重科學規劃。“一帶一路”相關國家多數油氣水電資源豐富，能源電力合作是“一帶一路”倡議的重要舉措。制定“一帶一路”建設的總體規劃，并據此制定中國企業特別是國有骨干企業參與“一帶一路”建設的行動指南，建立健全相關法規，形成“專業的事由有能力的專業企業做”的規矩，支持不同“專業”的企業根據需要“編隊出海”，增強綜合能力和競爭力，打造具有國際影響力的“中國品牌”。

我們曾經經歷過這樣的事情，即為了響應亞洲某個國家當前的電力需要，也投資了燃煤電站。但在研究中，我們發現該國的煤炭由于含硫量有點高，不適于發電，但該國沒有天然氣，只是采取應急措施建設了燃煤電站和燃氣電站，以解決因缺電而產生的民生問題。我們研究認為，這種模式長期發展下去，自然會帶來安全隱患和價格問題。但這個國家有著豐富的水利發電資源、風力發電資源、太陽能光伏發電資源，所以我在拜會這個國家主要領導人時，就把我們的研究成果提出來：在做好應急的同時，立即著手研究該國起碼到2030年的電力發展規劃，以便更好指導開展該國水電前期工作和建設工作。最后，該國政府接受了我們的建議。

我想以這個例子來說明，我們中國企業具備這樣的能力，我們應該注重通過高端切入去提供科學規劃的服務，既有利于所在國，也有利于我們自身的可持續發展。

二是加強國際合作。加強中國與“一帶一路”相關國家的能源聯系，加強各國之間戰略、規劃、政策、標準等方面的交流和對接，探討構建“一帶一路”能源合作俱樂部。在“走出去”的同時，中國企業要加強能源科技研究，開展關鍵技術和核心裝備聯合攻關，推動重大項目、先進標準和工程服務合作，積極分享先進的工程技術，讓世界各國特別是“一帶一路”相關國家共享能源發展帶來紅利。

的確，總書記在提出“一帶一路”倡議中的“三共”原則之一，就是要“共商”，只有加強國際合作才能達到共商，有了共商我們才能更好地在全球能源治理進程中貢獻好中國智慧和中國方案。

三是推動文化融合。國家引導和支持中國企業在穩步“走出去”的同時，更要真正“走進去”，植根于所在國并加強跨文化融合，贏得政府的信任和當地民眾的支持，這既有利于企業更好發展、樹立更好的中國企業形象，也有利于建設具有國際影響力的全球化企業目標的實現。

我們在這個過程中也深深體會到，我們既要展示中國的先進文化，更需重視當地的文化，找到相互可以融合的契合點。文化的融合也是共商必不可少的基礎。通過這樣的融合，也能使所在國政府和人民能夠更好得認識中國和中國企業，讓他們認為“中國企業是中國的，也是我們國家的”。這也更利于保障“一帶一路”建設的目標、追求的實現。

四是重視水力水電。人的生存與發展離不開水和電，然而水和電資源分布不均，必須通過建設必要的水利水電工程，才能夠使其自然的資源積極轉化，以更好適應人類的生存與發展。水電工程在提供清潔可再生能源的同時，還可合理提供水資源、防范洪水等自然災害，帶動建材業拉動就業，促成移民脫貧，體現了水電更強的普惠性，這些都是發展中國家急需并容易接受的。中國作為世界水電發展的引領者，應把水電建設納入“一帶一路”建設的重要內容,拿出我們優質的產品和能力，更好服務于“一帶一路”相關國家。

參與全球能源治理，推進世界能源革命，是一個長期的復雜的系統工程，我們將深入貫徹落實習總書記能源革命戰略思想，在黨中央、國務院國資委的堅強領導下，堅定不移地“走出去”，做“一帶一路”能源建設的排頭兵，為推動全球電力能源可持續發展，為構建人類命運共同體做出自己的貢獻。在此，也衷心希望繼續得到大家的關心、支持和幫助！

（作者系中國電力建設集團有限公司黨委書記、董事長、“2017中國能源年度人物”當選者。本文根據其11月10日在由中國能源報社主辦的“2017中國能源年度人物”頒獎典禮暨“一帶一路”能源合作研討會上的發言整理）