會(huì)議直播|北京天潤(rùn)新能投資有限公司資產(chǎn)管理中心副總監(jiān)賈世政:依托技術(shù)和管理創(chuàng)新提升風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電可靠性

2017-12-22 14:49:12 電力頭條APP　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

12月21-22日，由中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)舉辦的第二屆風(fēng)電設(shè)備質(zhì)量與可靠性論壇在北京裕龍國(guó)際酒店隆重召開。會(huì)議從全球風(fēng)電發(fā)展歷程、設(shè)備全生命周期以及機(jī)組和風(fēng)電場(chǎng)的全系統(tǒng)三個(gè)維度全面梳理和解析可

北京天潤(rùn)新能投資有限公司資產(chǎn)管理中心副總監(jiān)賈世政演講：《依托技術(shù)和管理創(chuàng)新提升風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電可靠性—以天潤(rùn)某區(qū)域?yàn)槔?/span>

以下為發(fā)言實(shí)錄：

很榮幸主辦方的邀請(qǐng)，來參與質(zhì)量和可靠性的論壇。下午大家剛開始可能有點(diǎn)瞌睡，關(guān)于運(yùn)維比較枯燥，還是希望在今天這個(gè)論壇過程中，能跟大家針對(duì)天潤(rùn)這幾年，在可靠性管理方面的一些想法，以及一些具體的措施，能跟咱們業(yè)內(nèi)同行做一個(gè)分享。

今天我的演講大概分成三個(gè)部分，第一個(gè)，對(duì)天潤(rùn)做了一個(gè)簡(jiǎn)介；第二個(gè)，我們對(duì)可靠性怎么認(rèn)知的；第三，基于我們認(rèn)知做了哪些事情。天潤(rùn)是業(yè)內(nèi)并不算是非常新的發(fā)電企業(yè)，所以說我想在這兒給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的分享。

天潤(rùn)公司是建立于2007年，重點(diǎn)想做風(fēng)電的投資開發(fā)這些業(yè)務(wù)。隨著天潤(rùn)的推進(jìn)，到了2009年以后開始逐漸進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)，風(fēng)電場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，天潤(rùn)真正發(fā)電這塊兒的業(yè)務(wù)起步，是在2009年?，F(xiàn)在公司整個(gè)戰(zhàn)略是希望打造一流的清潔能源服務(wù)共享平臺(tái)，有四個(gè)分公司，呼和浩特、南京、成都、烏魯木齊。主要做資產(chǎn)管理的人員總共124個(gè)人，我們目前，截止到今年11月底，規(guī)模達(dá)到了413萬(wàn)，按照人效來說在3.3萬(wàn)千瓦一個(gè)人，人效比還是相對(duì)比較高。

下面轉(zhuǎn)到這次論壇的主要議題，我們想談?wù)剬?duì)于可靠性的主要認(rèn)知，可靠性的定義都是產(chǎn)品在規(guī)定條件下一級(jí)規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定的功能，作為一個(gè)發(fā)電商的角度來說，除了關(guān)注元器件的壽命，元器件的老化情況，更多是關(guān)注發(fā)電系統(tǒng)到底給業(yè)主或者給發(fā)電商帶來多少價(jià)值和效益?；诖?，對(duì)于可靠性，我們一直秉承的一個(gè)是應(yīng)發(fā)能發(fā)，什么概念，就像可靠性指標(biāo)一樣，基于時(shí)間計(jì)算的指標(biāo)更多一些。因?yàn)榛跁r(shí)間計(jì)算，更希望我們能夠可利用的時(shí)間更長(zhǎng)，這也是我們作為發(fā)電商關(guān)注的一部分。除此之外，我們更希望在能量上面更多利用風(fēng)能，能夠獲得更多的發(fā)電量，所以這里面我們關(guān)注的，第二個(gè)就是我們能量效的問題，在能量的可利用率方面也能夠做一些更多的深入，所以基于此，對(duì)于發(fā)電商來說，包括調(diào)整檢修時(shí)間，包括調(diào)整運(yùn)行策略，他都是基于能量方面的考慮。所以我們希望除了在時(shí)間的可靠性考慮問題以外，還希望在能量的角度更多考慮可靠性的問題。

我看這次論壇里面也有很多設(shè)備供應(yīng)商，包括元器件供應(yīng)商。但是對(duì)于我們發(fā)電這塊兒，除了要關(guān)注設(shè)備方面的問題以外，更希望把發(fā)電廠整個(gè)系統(tǒng)連在一起看，對(duì)于一個(gè)發(fā)電廠來說，并不僅僅就是有咱們的風(fēng)機(jī)設(shè)備，還有輸電線路，比如針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)來說，SVG，集電線路也是經(jīng)常出問題的點(diǎn)。從發(fā)電角度來說，對(duì)于風(fēng)機(jī)供應(yīng)商，風(fēng)機(jī)是一個(gè)系統(tǒng)，但是對(duì)于我們來說風(fēng)機(jī)的設(shè)備。不管是設(shè)備的可靠性，還是系統(tǒng)的可靠性，更多要從技術(shù)管理兩個(gè)層面串起來，能夠提升我們風(fēng)電場(chǎng)的指標(biāo)。

下面我們想談一談，基于剛才我們對(duì)可靠性的認(rèn)知，我們?cè)诳煽啃苑矫?，我們做了哪些方面的工作，以及他呈現(xiàn)出來什么成果。這個(gè)是我們歷年風(fēng)機(jī)可利用率和風(fēng)電場(chǎng)可利用率的結(jié)果。對(duì)于我們利益系統(tǒng)來說，可利用率指標(biāo)依然是他最核心的關(guān)鍵指標(biāo)環(huán)節(jié)，而且在這里面，我們除了有風(fēng)機(jī)可利用率以外，更多的引入了風(fēng)電場(chǎng)的可利用率，除了風(fēng)機(jī)可利用以外，除此之外還要關(guān)鍵輸變電設(shè)備給我們風(fēng)機(jī)造成的停運(yùn)時(shí)間。所以風(fēng)電場(chǎng)可利用率比風(fēng)機(jī)可利用率低一些。2017年我們風(fēng)電場(chǎng)可利用率達(dá)到了99.41。

關(guān)于指標(biāo)這塊兒，從2015年和2016年兩年，我們參加了相關(guān)的對(duì)標(biāo)。從這幾次的對(duì)標(biāo)來看，特別在可利用率指標(biāo)上，我們?cè)?1個(gè)相對(duì)來說比較大的風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商，把他們參與到周邊對(duì)標(biāo)的企業(yè)，平均可利用率的水平拿出來比較，天潤(rùn)的可利用率相對(duì)來說有限的，行業(yè)的水平也在逐年增高，通過對(duì)標(biāo)的企業(yè)，達(dá)到了99.52%。而且這兩年，整個(gè)來說一般情況下，咱們參與對(duì)標(biāo)的獲獎(jiǎng)率，一般情況下在23%，22%左右，天潤(rùn)通過這兩年的對(duì)標(biāo)基本上在52%、55%的水平，而且相對(duì)來說一二三等獎(jiǎng)，我們的中獎(jiǎng)比率也是比較高的。

基于這個(gè)，后面轉(zhuǎn)到我們今天可靠性提升方面，就像剛剛主持人提到的，我們認(rèn)為可靠性，必須要通過管理和技術(shù)兩個(gè)層面，共同的提升我們的可靠性能力。剛才我也說了，我們的可靠性并不僅僅是可用時(shí)間的提升，我們關(guān)注可靠性這塊兒，還關(guān)注能量可用。下面針對(duì)管理和技術(shù)方面的措施跟大家做分享，首先按照全壽命周期的理念來說，就像剛剛說的，我們的可靠性并不是說只是后端生產(chǎn)，后端的運(yùn)維產(chǎn)生的可靠性。其實(shí)我們所有可靠性都是應(yīng)該說是設(shè)計(jì)出來的，然后運(yùn)行后面保障出來的?；诖?，我們?cè)谠O(shè)計(jì)階段，在公司內(nèi)部一般都會(huì)從接收系統(tǒng)，初設(shè)這個(gè)過程中，后期運(yùn)行管理人員，就已經(jīng)介入到相關(guān)評(píng)審，希望通過評(píng)審過程中，把后期生產(chǎn)過程中遇到的問題，能夠在我們工程的設(shè)計(jì)過程中，把他改善，比如說浮冰的情況，哪些地方氣象條件浮冰情況相對(duì)比較嚴(yán)重，再就是有些地方雷電比較多，在防雷措施方面做一些改進(jìn)等等。在這些方面，在設(shè)計(jì)方面我們都可以提出建議。

另外在設(shè)計(jì)選型方面，基于環(huán)境情況，以及電網(wǎng)要求，包括安全的要求，我們也會(huì)在設(shè)備選型方面提出相關(guān)要求。我們?cè)诠こ舔?yàn)收方面，比較注重啟動(dòng)前的驗(yàn)收。我們會(huì)針對(duì)每一種設(shè)備，詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)，按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。另外在我們的生產(chǎn)運(yùn)行階段，更多的我們強(qiáng)調(diào)故障的響應(yīng)，以及措施進(jìn)行相關(guān)的工作。

基于上面說的，在管理方面，更多的是先構(gòu)建我們的指標(biāo)管理體系，指標(biāo)管理體系一樣分成兩個(gè)層面。第一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)時(shí)間的可利用率相關(guān)的指標(biāo)，另外就是能量可利用率相關(guān)指標(biāo)?；谶@個(gè)，我們把他分成了輸變電設(shè)備和風(fēng)機(jī)兩個(gè)維度，進(jìn)行了架構(gòu)的搭設(shè)，同時(shí)針對(duì)這個(gè)指標(biāo)體系管控我們的生產(chǎn)運(yùn)維工作。同時(shí)剛才說了這么多的指標(biāo)，包括情況，所有這些指標(biāo)的信息，必須要依托相關(guān)的信息化的系統(tǒng)，才能把數(shù)據(jù)真正的抓回來，否則的話，我們談的一些指標(biāo)，等我們看到這個(gè)指標(biāo)有問題的時(shí)候，可能已經(jīng)滯后于現(xiàn)場(chǎng)的很多時(shí)間了?；诖?，我們?cè)谶@個(gè)過程中開始著手，在一些區(qū)域開始建設(shè)我們的疾控系統(tǒng)，以及資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

疾控主要是在新疆和太原，分別在華北分公司和西北分公司建設(shè)疾控中心。這兩個(gè)疾控中心核心任務(wù)其實(shí)第一個(gè)是監(jiān)控，也就是能夠?qū)崟r(shí)的掌握咱們現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)運(yùn)行工況，起到少人值守的作用，另外更希望他成為一個(gè)數(shù)據(jù)接入的節(jié)點(diǎn)，為我們數(shù)據(jù)中心提供數(shù)據(jù)支撐。這個(gè)系統(tǒng)承載的更多的是人機(jī)之間如何解讀對(duì)話功能，所以在這個(gè)系統(tǒng)里面，更多是一些業(yè)務(wù)流程，以及物料管理，包括缺陷，故障等等這些方面，和人，和機(jī)之間的管理方面內(nèi)容，所以我們是基于疾控和管理系統(tǒng)來共同支撐運(yùn)維的模式。在這兩個(gè)系統(tǒng)支撐下，我們現(xiàn)在正在朝著集中運(yùn)行和區(qū)域化檢修方式進(jìn)行后續(xù)的資產(chǎn)管理工作。

這是整個(gè)的系統(tǒng)構(gòu)架，底下有疾控，同時(shí)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，最終形成數(shù)據(jù)中心，我們是想在數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上，加載一些相關(guān)的分析模塊，包括我們集團(tuán)也在做的故障預(yù)警，狀態(tài)檢修，指標(biāo)分析，性能提升的子模塊，會(huì)夾雜在數(shù)據(jù)中心之上，最終也能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化服務(wù)的能力。

這個(gè)就是我們剛才說的，我們數(shù)據(jù)中心能夠展現(xiàn)出來的東西，這是其中的一個(gè)界面，在這個(gè)界面下可以看到我們的故障次數(shù)，包括這一行，是我們所有公司分析的狀態(tài)情況，都可以在這個(gè)數(shù)據(jù)上可以看到。同時(shí)包括數(shù)據(jù)預(yù)警，數(shù)據(jù)分析等等，都會(huì)在這上面可以體現(xiàn)。另外就是我們檢修的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化工作，我們檢修標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化，為什么做這個(gè)優(yōu)化工作呢？是因?yàn)槲覀冊(cè)跈z修的時(shí)候，大家都知道，一年檢修，咱們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)可能有巡檢四次，另外還有半年一檢，全年一檢。通過我們針對(duì)不同的檢修項(xiàng)目和元器件不同的故障頻率，我們是不是可以把他分解一下，是不是不需要這么頻繁，否則這樣一年大大小小檢修次數(shù)就會(huì)有六次，基于此，我們把檢修相關(guān)的作業(yè)手冊(cè)，所有標(biāo)準(zhǔn)，包括巡檢標(biāo)準(zhǔn)，半年檢的標(biāo)準(zhǔn)，全年檢的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有的檢修項(xiàng)分類。一個(gè)人員安全類，機(jī)械安全，電工安全類，機(jī)組的性能，分成這四類指標(biāo)?；谶@四類指標(biāo)，我們把他的時(shí)間要求和檢修標(biāo)準(zhǔn)，檢修質(zhì)量要求進(jìn)行重新分類。所以我們現(xiàn)在目前來說，把他分成基本上一年大概做了兩次檢修，第一次是半年巡檢和全年的定期保養(yǎng)檢修，主要分成了這兩次，六次大大小小的檢修變成了兩次。這是首先我們針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)梳理以后做的工作。

責(zé)任編輯：lixin

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