eo：廣東省發改委在公開征求海上風電、陸上風電項目競爭配置辦法意見，競爭配置對未來海上風電的發展有什么影響?

裴愛國：按照2014年的電價政策，潮間帶海上風電上網電價是0.75元/千瓦時，近海海上風電上網電價是0.85元/千瓦時，這項電價政策快速推動了海上風電的發展。高岀燃煤標杄電價的部分由國家補貼，但目前可再生能源發電補貼缺口不斷擴大，所以國家層面也希望進行調整。

今年5月，國家能源局下發《關于2018年度風電建設管理有關要求的通知》。《通知》有兩個重點：一是競爭性配置資源;二是競價上網。競爭性配置資源就是發電集團必須通過互相競爭來取得開發權，其中關鍵因素是電價，因為電價是非常重要的評標因素。通過競爭，海上風電上網電價是浮動電價，當然評標也要考慮企業的綜合實力等因素。短期內，竟爭性配置政策將會促進海上風電核準提速爭取8毛5的電價。從未來看，競爭配置是推動海上風電市場化、有序發展的一種方式。通過技術進步、產業配套以及競爭，讓價格回歸到合理的水平，逐步形成良性的可持續發展態勢，這需要整個產業的共同努力。

競爭性配置資源的日的不是讓海上風電上網電價短時間內降到5毛、6毛，至少目前還不具備條件，而是起到引導作用，如果沒有效益，企業則不會去投資，該政策的導向還是有序開發。長遠來看，競爭性配置資源有利于行業的健康發展。

eo：粵電湛江外羅海上風電場是國內首個以EPC總承包方式建設的海上風電工程，為何采用EPC方式建設

裴愛國：傳統的平行分包建設模式是先做設計，再進行分級采購，最后進行現場實施。但是海上風電比較特殊很多業主是做火電的，即便有豐富的陸上風電經驗，但海上風電建設環境與陸上風電差異非常大，因此，他們對海上風電也極其不熟悉。

另外，海上風電的風險比較大，臺風造成的損害非常嚴重，并且海上風電施工的窗口期非常短，比如外羅項目，一年365天只有105天可以施工，大風、大浪以及涌浪較大時，工程船舶均無法正常施工。

總包模式在火電、電網工程領域應用已經非常普遍，外羅項目是國內海上風電領域第一個完整意義的EPC，主要是業主基于對廣東院綜合項目管理能力的認可。EPC最重要的是項目管理能力，廣東院在國內外做了許多大型工程的EPC，業主認可我們的實力。EPC的第一個好處是有利于統籌管理，設計、施工、采購可以有機融合，所有的責任都屬于總包方，安全、質量、費用和工期都可以統籌管理。其次，可以做好設計、施工和采購的搭接，可以精簡流程提前準備采購和施工工作。最后是有利于設計優化。設計優化與總包方的利益是捆在一起的，業主選擇EPC也是出于降低成本的考慮。通過降低成本，業主能夠獲得更高的收益。

廣東院作為技術服務方，可以根據客戶的需要提供不同的服務。

eo：廣東省海上風電大數據中心建設進展如何，將發揮什么作用?

裴愛國：海上風電大數據中心是廣東院首先提出的，在廣東院掛牌，省領導與發改委非常支持，這是真正將大數據技術應用到實際產業中。數據中心預計今年年底建成。

數據分為三類，第一類是場址數據，比如海洋水文氣象地理信息、水下地形與巖性等;第二類是工程數據，包括工程建設進展、風機型號、電氣設備、海上升壓站、陸上集控中心、風機基礎型式等;第三類是運行數據，比如并網時間、發電量、檢修記錄、實時在線數據等等。

數據中心是公益性質的，首先是為政府監管部門提供服務，實時掌握全省海上風電項目動態和運行工況，為評估和決策提供服務。再者是為業主提供服務，隨著大數據中心收集的數據越來越豐富，以及大數據中心實現與廣東省海洋、海事部門的數據共享，可以通過大數據挖掘技術協助業主進行工程狀態動態評估和省域運維資源的有效統籌，有助于實現運維方案優化和經濟效益的最大化。