中國石化：信息化打通產(chǎn)業(yè)鏈

2014-05-26 21:38:06 中國信息化　點擊量：評論 (0)

　中國最大的成品油和石化產(chǎn)品供應(yīng)商——中國石油化工集團公司（以下簡稱中國石化），經(jīng)過10多年的快速發(fā)展，已成為上中下游一體化的國際化能源化工公司。　　對于這個世界第二大煉油生產(chǎn)商，世界第四大乙烯生產(chǎn)

　中國最大的成品油和石化產(chǎn)品供應(yīng)商——中國石油化工集團公司（以下簡稱“中國石化”），經(jīng)過10多年的快速發(fā)展，已成為上中下游一體化的國際化能源化工公司。

　　對于這個世界第二大煉油生產(chǎn)商，世界第四大乙烯生產(chǎn)商來說，如今，信息化在其勘探開發(fā)、裝置運行、資源配置、資金管理、物資采購、市場營銷等方面應(yīng)用所產(chǎn)生的綜合效益每年超過100億元，已遠遠超過當(dāng)年的信息化投入。通過信息化支撐企業(yè)體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級等所產(chǎn)生的管理效益、社會效益更加突出。

　　研發(fā)、設(shè)計全面應(yīng)用

　　在不同發(fā)展時期，中國石化分別制定了與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，在上中下游各板塊、生產(chǎn)經(jīng)營管理決策各層面全面實施信息化建設(shè)。信息化如今已貫通集團公司上中下游整個產(chǎn)業(yè)鏈、覆蓋了各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成為其生產(chǎn)運營和經(jīng)營管理的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”，在提升公司經(jīng)營管理水平、支撐集團體制機制改革、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中發(fā)揮了重要作用。

　　在油氣勘探開發(fā)研究方面，中國石化擁有較強的信息技術(shù)能力，開發(fā)配置了地震資料處理、綜合解釋、儲層描述、油藏數(shù)值模擬、地質(zhì)建模等軟件，擁有地震資料處理計算機集群CPU節(jié)點數(shù)6755個，浮點運算能力接近1千萬億次/秒，配套了集群并行計算系統(tǒng)，實現(xiàn)了百萬節(jié)點級油藏數(shù)值模擬的工業(yè)化應(yīng)用，2012年新增石油、天然氣探明儲量突破8億噸油當(dāng)量。僅地震資料處理解釋等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，就增強了科研人員的勘探開發(fā)研究能力，為探明和成功開發(fā)國內(nèi)規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田-普光氣田和埋藏最深大型海相氣田-元壩氣田提供了強有力技術(shù)支撐。

　　通過將信息技術(shù)應(yīng)用于煉油流程優(yōu)化、煉油過程模擬和過程控制、汽油在線調(diào)合、分子模擬、介觀模擬等多個技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，中國石化的汽油管道調(diào)合工藝成套技術(shù)、催化裂化在線工藝計算技術(shù)等已具有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)，其建成的模擬計算平臺，在材料模擬、流場模擬、流程模擬等方面發(fā)揮了很好的效果，大量成果已應(yīng)用于煉油化工企業(yè)的流程優(yōu)化、質(zhì)量升級、生產(chǎn)加工工藝改進等方面。

　　在工程設(shè)計方面，中國石化的信息化能力已達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際同行先進水平，CAD系統(tǒng)的配備和發(fā)展較為完善，二維設(shè)計應(yīng)用普及率達到100%，三維設(shè)計已在90%的工程項目和100%的大型工程項目中應(yīng)用。近幾年已向多專業(yè)協(xié)同和智能化發(fā)展，其中設(shè)計集成系統(tǒng)的發(fā)展應(yīng)用尤為突出，智能PID系統(tǒng)和儀表集成設(shè)計系統(tǒng)（SPI）等各專業(yè)系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用逐步普及，工藝設(shè)計集成系統(tǒng)（COMOS）、工程設(shè)計集成系統(tǒng)（SPF）已開發(fā)應(yīng)用，工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化及數(shù)字工廠的建設(shè)工作全面啟動，新一代智能工廠設(shè)計系統(tǒng)（SP3D）正在推廣。據(jù)統(tǒng)計，中國石化利用鉆井工程設(shè)計系統(tǒng)完成了超過1.6萬口井的設(shè)計，單井設(shè)計工期縮短60%以上，新井設(shè)計實現(xiàn)網(wǎng)上審批，效率提高了4倍；三維設(shè)計等技術(shù)在工程設(shè)計、工藝設(shè)計中廣泛應(yīng)用，成功地為鎮(zhèn)海煉油、天津乙烯等特大型石油石化工程完成了數(shù)字化工廠設(shè)計，縮短了建設(shè)周期，節(jié)約了巨額投資，使中國石化具備了自主設(shè)計建設(shè)千萬噸級煉油、百萬噸乙烯的能力。

　　貫通上中下游生產(chǎn)營運全過程

　　作為上中下游一體化的國際化能源化工公司，中國石化在總部建成了生產(chǎn)營運指揮系統(tǒng)，使公司生產(chǎn)營運協(xié)同指揮能力和執(zhí)行力得到加強。橫向覆蓋整體產(chǎn)業(yè)鏈，縱向貫穿總部綜合指揮、專業(yè)管理和企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行的生產(chǎn)營運指揮體系，為總部生產(chǎn)營運分析預(yù)測、運行優(yōu)化、實時監(jiān)控、調(diào)度指揮、應(yīng)急處理、績效評價等提供了有效支撐，實現(xiàn)了總部和企業(yè)生產(chǎn)運行主要環(huán)節(jié)的動態(tài)跟蹤、協(xié)調(diào)指揮，在做大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)庫存等方面取得顯著成效。

　　油田企業(yè)在勘探開發(fā)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了信息化。勘探開發(fā)生產(chǎn)實現(xiàn)了12大專業(yè)勘探開發(fā)源頭數(shù)據(jù)的規(guī)范采集，近7萬口油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)每日動態(tài)反映、生產(chǎn)情況及時把握；油氣生產(chǎn)現(xiàn)場、鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場、以及油氣集輸管線和聯(lián)合站均實現(xiàn)了全流程的自動化監(jiān)控，實現(xiàn)了千里之外、千米之下油氣生產(chǎn)動態(tài)信息的及時把握，重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)要害部位的生產(chǎn)參數(shù)和場景實時回傳，提高了油田企業(yè)生產(chǎn)營運遠程調(diào)度指揮能力。各油田企業(yè)建成了與生產(chǎn)數(shù)據(jù)集成的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)，大幅提高了勘探、開發(fā)和油田工程決策實施效率，有效促進了油田增儲上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

　　作為國家“863計劃”支持的重大項目，中國石化自主研發(fā)的MES系統(tǒng)成功地在其所有煉化企業(yè)推廣應(yīng)用，已成為企業(yè)生產(chǎn)核心數(shù)據(jù)平臺和管理平臺，實現(xiàn)了“數(shù)出一門，量出一家”，做到了生產(chǎn)實物量向經(jīng)營帳面量的自動轉(zhuǎn)化和業(yè)務(wù)協(xié)同。利用LIMS系統(tǒng)，統(tǒng)一了質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了化驗分析業(yè)務(wù)流程，建立了近萬種分析方法，可實時對近30000個質(zhì)量監(jiān)測點進行監(jiān)控。利用APC系統(tǒng)，進一步優(yōu)化操作、控制質(zhì)量、提高收率，系統(tǒng)在節(jié)能降耗、挖潛增效等方面作用顯著。煉化企業(yè)全面普及了集散控制（DCS）、可編程控制（PLC）、罐區(qū)自動化等，實現(xiàn)了操作控制層面信息化；統(tǒng)一部署了實時數(shù)據(jù)庫、先進過程控制（APC）、實驗室管理（LIMS）、生產(chǎn)執(zhí)行（MES）、生產(chǎn)實時監(jiān)控與分析等系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)領(lǐng)域信息化管理，支撐了資源優(yōu)化、生產(chǎn)優(yōu)化、操作優(yōu)化和質(zhì)量保證，提高了生產(chǎn)過程精細化管理水平。

　　加油卡、零售管理、非油品管理、二次物流優(yōu)化、油庫自動化等系統(tǒng)在銷售企業(yè)的全面推廣，提高了客戶服務(wù)水平，提升了基層站點的生產(chǎn)營運管理水平。

　　作為中國最大的采購網(wǎng)，中國石化物資采購電子商務(wù)系統(tǒng)有效運行13年。今天，其網(wǎng)上供應(yīng)商達到2萬多家，并實現(xiàn)了與寶鋼、攀鋼等戰(zhàn)略供應(yīng)商的相關(guān)系統(tǒng)集成。實現(xiàn)了采購詢比價、采購審批、供應(yīng)商管理等全流程透明，規(guī)范了物資采購管理，打造了物資采購“陽光工程”。有效降低了采購成本，10多年來網(wǎng)上采購金額突破1.2萬億元，累計節(jié)約采購資金514億元。

　　在中國石化行業(yè)“十二五”規(guī)劃中提到，“十二五”期間，總量增長不再是重點，提高發(fā)展的質(zhì)量和水平才是關(guān)鍵。為此，中國石化在信息化方面將緊緊圍繞“資源、市場、一體化、國際化、差異化、綠色低碳”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步以“兩化深度融合”為指導(dǎo)，大力推行和落實“集中集成，創(chuàng)新提升，共享服務(wù)，協(xié)同智能”的工作方針和目標(biāo)，力爭2015年公司整體信息化能力達到國際先進水平，充分發(fā)揮信息化在石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中的牽引作用，進一步完善信息化推進機制，打造世界一流信息化能力，為實現(xiàn)“建設(shè)世界一流能源化工公司”目標(biāo)提供強有力支撐。（張越）

責(zé)任編輯：葉雨田

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