中國石油：建設統一的信息系統平臺

2014-05-26 12:41:41 支點網　點擊量：676 評論 (0)

在蘇里格氣田的操作室里，吳師傅和他的工友們只需看著電腦，便可利用信息系統實時采集幾公里甚至幾百公里外的油氣井壓力、溫度、流量等數據，對油田生產現場進行遠程實時監控、操作和指揮。信息系統讓我們以前在

在蘇里格氣田的操作室里，吳師傅和他的工友們只需看著電腦，便可利用信息系統實時采集幾公里甚至幾百公里外的油氣井壓力、溫度、流量等數據，對油田生產現場進行遠程實時監控、操作和指揮。“信息系統讓我們以前在野外做的很多力氣活都變成了現在室內的眼力活。”吳師傅如此對比：以往人工巡井一次需要三天時間，實施數字化管理后可每5分鐘電子巡井一次，巡井頻率提高800倍；以前開關井需要人工到現場上進行手工操作，時間至少需要幾十分鐘，現在可以直接在集氣站內實現遠程開關井，整個過程只需幾分鐘。

　　油氣水井數據采集和開關井控制的今昔對比不過是中國石油信息化建設成果的一個很小的縮影。信息化能為石油和化工行業帶來什么？中國石油信息管理部相關負責人如此總結，“對產業鏈上各組成單位數目眾多而又位置分散的石油化工產業來說，信息技術能夠幫助實現在總部大樓里運籌帷幄、決勝千里。”

　　按規劃建設集團公司統一的信息系統是中國石油現階段信息化建設的最大特點。據介紹，目前，中國石油將信息化建設作為支持主營業務發展的重要手段，按照“統一規劃、統一標準、統一設計、統一投資、統一建設、統一管理”原則和“業務主導、部門協調”模式，建設全集團統一的信息系統。計劃到“十一五”末，中國石油將基本達到企業信息化發展的第二階段目標，以ERP為核心的集團公司統一信息系統平臺基本形成，信息化建設整體水平繼續保持國內領先，初步實現從傳統企業向數字化、網絡化企業的轉變。目前，按照總體規劃已經搭建了28個統一的信息系統平臺。

　　統一的信息基礎設施體系已經形成。中國石油在國內構建了12個區域網絡中心，形成了統一管理、分級維護、帶寬共享、安全可靠、高效傳輸的雙鏈路信息網絡體系；正在國外5個作業區構建海外區域網絡中心。信息安全體系建設扎實推進，信息技術標準體系持續完善。

　　基礎應用系統已成為中國石油日常工作的辦公平臺。企業信息門戶系統為各單位和廣大員工提供了統一的信息交換平臺，電子郵件系統年收發郵件總量6000萬封，視頻會議系統投入運行6年來累計召開會議600余次。

　　專業應用系統大規模推廣應用。中國石油建成應用了一批統一的專業應用系統，包括勘探與生產技術數據管理系統、油氣水井生產數據管理系統、管道生產管理系統、煉化物料優化與排產系統、健康安全環保系統等，實現了生產數據的標準化和生產運行管理流程的規范化，有效提升了勘探開發、管道儲運、煉油化工等項業務的生產管理水平。計劃到2009年底，煉油與化工運行系統全面建成投用，加油站管理系統在1萬余座加油站推廣實施。

　　以煉油與化工運行系統為例，這一專業應用系統向上支撐ERP系統，向下連接過程控制系統，在中國石油建立起一個統一集成的煉化生產業務管理平臺，實現實時生產監控和精細化管理，促進生產安全受控和裝置平穩運行，提高生產管理效率，為支持煉化業務發揮重要支撐作用。

　　ERP系統陸續建成應用。這一系統采用統一軟件平臺，按8個專業領域集中部署，已在化工銷售和天然氣管道領域全面建成應用，為煉油化工、成品油銷售、工程技術、工程建設、裝備制造、海外業務搭建了統一的系統平臺。至2009年底，ERP系統將在87個單位上線運行，在銷售領域和裝備制造領域全面建成應用。

　　ERP系統應用效果明顯。比如在銷售業務領域，通過ERP系統實施統一梳理優化了專業公司、地區銷售公司3大類75個業務流程，促進了整個銷售業務的規范管理。通過ERP系統的應用，及時掌握庫存、銷售數量、銷售收入、經營利潤及成本費用情況，為優化資源配置、制定營銷策略提供了依據；實現從專業公司到省區公司、地市公司、營業網點的四級控制，包括銷量及銷售流向、價格、信用額度等控制，有效防范了經營風險，促進了源頭治理。