云計算大賭注 IBM徹底擁抱全新世界
眼下,整個商業(yè)世界的格局和秩序早已被互聯(lián)網(wǎng)的力量改造得面目全非。技術(shù)潮流變了,交付方式變了,應(yīng)用習慣變了,客戶需求變了,而且在云的時代里,改變發(fā)生得更快,越來越快。現(xiàn)在,IBM正在加快調(diào)整它的舞步,并
眼下,整個商業(yè)世界的格局和秩序早已被互聯(lián)網(wǎng)的力量改造得面目全非。技術(shù)潮流變了,交付方式變了,應(yīng)用習慣變了,客戶需求變了,而且在云的時代里,改變發(fā)生得更快,越來越快。現(xiàn)在,IBM正在加快調(diào)整它的舞步,并希望能用更加開放的姿態(tài)去擁抱這個新的世界。
12億美金再下云計算大賭注
舞池里的舞曲變換,藍色巨人正在加快調(diào)整它的舞步。
1月17日,IBM公司宣布計劃投入超過12億美元大規(guī)模拓展其全球云的部署。這項投資包括建立旨在為客戶帶來更大靈活性和透明度的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò),并讓客戶更好地在云端管理自己的數(shù)據(jù)、運行他們的業(yè)務(wù)以及在云端部署IT運營。
根據(jù)IBM的計劃,2014年IBM計劃從遍布全球五大洲15個國家的40個數(shù)據(jù)中心提供云服務(wù),包括北美洲、南美洲、歐洲、亞洲和澳州。這包括IBM將在世界范圍內(nèi)新建的15個數(shù)據(jù)中心,已建成的12個數(shù)據(jù)中心以及SoftLayer的13個數(shù)據(jù)中心。新建的數(shù)據(jù)中心將分布在中國、華盛頓特區(qū)、香港、倫敦、日本、印度、加拿大、墨西哥和達拉斯。根據(jù)這項最新的發(fā)布,IBM公司計劃在所有主要地區(qū)和金融中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心覆蓋,并計劃在2015年向中東和非洲擴張。
眾所周知,IBM在2013年大舉投資20億美元收購SoftLayer,以擴展現(xiàn)有的高價值云產(chǎn)品組合。而今天的發(fā)布是另一大重要步驟,推動IBM云計算在全球的擴張和部署,以幫助客戶實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。”數(shù)據(jù)顯示,自從2013年收購以來,IBM SoftLayer又增加了2400多個新的客戶。
事實上,IBM把SoftLayer定位于IBM全面的云產(chǎn)品組合的基石。SoftLayer基礎(chǔ)設(shè)施將提供一個可擴展的、安全云計算基礎(chǔ)平臺, IBM全面的中間件軟件和SaaS解決方案的云服務(wù)可以在這之上進行交付。SoftLayer的靈活性和全球網(wǎng)絡(luò)也將有助于更快地開發(fā)、部署和交付具備移動、分析、社交解決方案,因為客戶正在把云計算用作其IT運營和業(yè)務(wù)管理的交付平臺。
不僅如此,在上周,IBM宣布花費10億美金投資成立了IBM Watson集團,這是一個新的業(yè)務(wù)部門,致力于“云交付的認知計算”和大數(shù)據(jù)創(chuàng)新領(lǐng)域的開發(fā)和商業(yè)化。其中1億美元將用于風險投資,以支持IBM新構(gòu)建的生態(tài)圈,這一新生態(tài)圈包括在IBM沃森開發(fā)者云(IBM Watson Developers Cloud)中的初創(chuàng)企業(yè)以及由沃森驅(qū)動的新一級認知應(yīng)用業(yè)務(wù)。
作為該計劃的一部分, Watson將運行在SoftLayer上。外界認為,這一舉措標志著IBM的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。IBM將推動一系列新的軟件、服務(wù)和應(yīng)用更快進入市場,這些新的軟件、服務(wù)和應(yīng)用能夠在海量的大數(shù)據(jù)環(huán)境中進行思考、不斷通過自學習得到提升,從而解答復(fù)雜問題并獲取洞察。
當你自己無法改變這個世界的節(jié)奏,那么為了生存和發(fā)展,你必須改變自己的節(jié)奏。顯然,種種跡象表明,IBM正在加快改變的速度,并希望能用更加開放的姿態(tài)去擁抱新世界——而這個新世界中,云計算是非常重要的一部分。
藍色巨人徹底擁抱全新世界
最近一段時間以來,業(yè)界一直在討論IBM的未來,很多人認為雖然百年老店IBM擁有一整套經(jīng)過多年實踐的自我革新方法論和路徑指南,但比上次郭士納時代變革艱難的地方在于,上次IBM抓住“服務(wù)經(jīng)濟”的機會、由硬件轉(zhuǎn)型到“軟件+服務(wù)”時,面對的尚是一個行業(yè)內(nèi)問題,而今IBM和其他IT企業(yè)面臨的,則是整個互聯(lián)網(wǎng)時代來自行業(yè)外部的沖擊,還是全方位的,作為多年來的IT行業(yè)領(lǐng)袖,大象有可能繼續(xù)領(lǐng)舞嗎?
顯然,IBM正在告訴人們一個肯定的答案——我能!實際上,最近一年多來,在技術(shù)部署、業(yè)務(wù)重心、客戶關(guān)系、企業(yè)文化、員工心態(tài)等等方面,IBM一直在不斷調(diào)整應(yīng)變,同時也在更加快速地將種種要素拼接起來,希望由此重塑IBM面對客戶時的形象——別老是那么端著,別走那么多流程和匯報體系,多談些實際問題少講些大趨勢,除了做大系統(tǒng)設(shè)計之外多來點高度靈活性的方案,IBM正在改變過去的“舊形象”。
按照當下流行的說法,用“互聯(lián)網(wǎng)思維”武裝起來的傳統(tǒng)企業(yè)威力是不可想象的。那么,當藍色巨人IBM在云計算時代覺醒之后,又將給整個業(yè)界帶來什么,這無疑是一個值得關(guān)注的問題。
在IBM的規(guī)劃中,未來四大方向是云計算、社交、移動計算、大數(shù)據(jù)分析,而云計算則是這四個方向的核心紐帶。從2010年將云計算作為重要的轉(zhuǎn)型方向之后,IBM其實一直在不斷完善和布局相關(guān)的云計算業(yè)務(wù),一方面實現(xiàn)IBM產(chǎn)品的云化,例如PureSystem、PowerCloud,另一方面加快理解在云端交付軟件和服務(wù)的體系。在接下來的一年,IBM推出云計算平臺SCE+。
緊接著,IBM宣布以20億美元收購全球最大的私人控股云計算基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商SoftLayer。到今天,IBM前后全部投入22億美金成立IBM Watson集團以及計劃在全球五大洲15個國家的40個數(shù)據(jù)中心提供云服務(wù),這無疑都是相當大的手筆。
大象要怒吼了。它要告訴世界,尤其告訴以Amazon為代表的互聯(lián)網(wǎng)的新銳們,想和大象PK云時代市場,沒那么容易。IBM即將搭建一個幾乎遍布全球各個角落的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò),緊接著IBM所有的云計算PaaS,SaaS都搭建在這個平臺上,包括代表下一代大數(shù)據(jù)處理的Watson。在現(xiàn)今的這個年代,擁有客戶是一切的基礎(chǔ),很顯然IBM看透了這一點,用Softlayer抓住客戶,借助其強大的無人可以匹敵的企業(yè)級云服務(wù),一定會讓Amazon這些新入行的新銳慌了手腳。聰明的企業(yè)都知道他們到底應(yīng)該選擇Amazon還是IBM。
最新數(shù)據(jù)顯示,在全球財富500強的前25家公司中,有24家依靠IBM的云計算。在2013年的頭三個季度,IBM云計算的季度業(yè)務(wù)增長超過了70%,僅第三季度就達到了10億美金。沒有其他廠商像IBM一樣擁有獨一無二的行業(yè)知識以及無可比擬的云計算能力,這已經(jīng)幫助全球超過2000家企業(yè)成功應(yīng)用云計算。IBM擁有超過100種SaaS云解決方案,37000名擁有深入行業(yè)知識的專家正在幫助客戶實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,以及覆蓋全球的超過25個云計算交付中心網(wǎng)絡(luò)。自2007年起,IBM已經(jīng)投資超過80億美金用于收購以加速云項目。
不僅如此,IBM CEO羅睿蘭提出了到2015年IBM云計算收入達到70億美元的目標,已經(jīng)吹起了沖鋒號。現(xiàn)在,人們依舊相信IBM具備重塑自我的能力:在1990年代初,當該公司虧損數(shù)十億美元,并展開大幅裁員時,他們果斷地把業(yè)務(wù)重點從大型機業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了服務(wù)器、軟件和技術(shù)服務(wù),并在郭士納(Lou Gerstner)和彭明盛(Sam Palmisano)兩任CEO的領(lǐng)導下重現(xiàn)繁榮。
我們也期望,IBM在云時代在羅睿蘭的帶領(lǐng)下能重回業(yè)界的領(lǐng)導地位。
責任編輯:葉雨田
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