中油電能深化體制改革 謀求“氣電產(chǎn)業(yè)、售電服務(wù)、海外市場(chǎng)”三個(gè)增長(zhǎng)極
中油電能的成立是一個(gè)符號(hào),標(biāo)志著大慶油田公司體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,深化改革又掀新的高潮。中油節(jié)能售電業(yè)務(wù)是個(gè)全新的領(lǐng)域,需要員工
“中油電能”的成立是一個(gè)符號(hào),標(biāo)志著大慶油田公司體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,深化改革又掀新的高潮。“中油節(jié)能”售電業(yè)務(wù)是個(gè)全新的領(lǐng)域,需要員工去適應(yīng)。在售電公司的業(yè)務(wù)版圖上,電動(dòng)汽車(chē)、清潔能源開(kāi)發(fā)、合同能源管理等服務(wù)業(yè)都被納入其中。根據(jù)計(jì)劃,售電公司還成立了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),實(shí)施啟動(dòng)風(fēng)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目。
角色變了,主動(dòng)出擊,變客為主,迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),為廣西石化分公司降低用電成本58萬(wàn)元;提供增值服務(wù),幫助大港油田節(jié)省電費(fèi)近500萬(wàn)元。新疆中油電能售電有限公司與中國(guó)石油化工股份有限公司西北油田分公司正式簽訂《電能委托代理項(xiàng)目合作框架協(xié)議書(shū)》,這是中石油統(tǒng)一購(gòu)售電平臺(tái)建立以來(lái)簽約的首個(gè)社會(huì)用戶。
破局:資源型企業(yè)的存續(xù)思考
新成立的“中油電能”前身是大慶油田公司電力集團(tuán),主要承擔(dān)大慶石油石化生產(chǎn)和城市部分工商業(yè)及居民用戶供電供熱任務(wù)。
大慶油田開(kāi)發(fā)建設(shè)伊始,電力集團(tuán)就應(yīng)運(yùn)而生,只是那時(shí)的名字很樸素——自備電廠。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,電力集團(tuán)已經(jīng)成為一家當(dāng)?shù)赜杏绊懙钠髽I(yè)。2016年企業(yè)的供電量已經(jīng)達(dá)到154億千瓦時(shí),占我省用電量的17%,是全國(guó)最大的企業(yè)電網(wǎng);發(fā)電總裝機(jī)容量119.7萬(wàn)千瓦,年發(fā)電能力66億千瓦時(shí),是中石油最大的企業(yè)自備電廠;負(fù)責(zé)大慶煉化等工業(yè)用氣和25萬(wàn)戶居民供熱,供熱能力2310萬(wàn)吉焦,是大慶地區(qū)最重要的熱源企業(yè)。
可以說(shuō),電力集團(tuán)在成立伊始就被設(shè)定了“為油保電”的職能,因?yàn)檫@種既定的設(shè)計(jì),這個(gè)集團(tuán)得以迅速成長(zhǎng)壯大,也因?yàn)檫@樣的體制,在市場(chǎng)風(fēng)云變幻的當(dāng)今,隱憂浮出水面。
改革:擺脫束縛走向全國(guó)
大慶油田電力集團(tuán)為抓住機(jī)遇準(zhǔn)備了很久。
2016年7月,他們從國(guó)家能源局東北監(jiān)管局拿到了東北地區(qū)第一張企業(yè)電網(wǎng)《電力業(yè)務(wù)許可證》(供電類(lèi)),結(jié)束了大慶油田多年來(lái)無(wú)供電許可的歷史,為合法經(jīng)營(yíng)提供了保障。
電力集團(tuán)開(kāi)啟改革快節(jié)奏,當(dāng)年9月,成立集團(tuán)公司第一家售電公司——大慶油田售電有限責(zé)任公司,實(shí)現(xiàn)了從完全的客從地位向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體地位的轉(zhuǎn)變。
2017年4月,中石油統(tǒng)一購(gòu)售電平臺(tái)正式啟動(dòng),12個(gè)省級(jí)售電公司分布全國(guó)。
大慶油田電力集團(tuán)的改革具有劃時(shí)代的意義,也得到了中石油集團(tuán)公司和黑龍江省的大力支持。當(dāng)年8月29日,中石油批準(zhǔn)成立中國(guó)石油集團(tuán)電能有限公司。由大慶石油管理局出資,注冊(cè)資本金50億元人民幣。在省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,當(dāng)年11月7日,“中油電能”正式掛牌。
“中油電能”的成立,實(shí)現(xiàn)了機(jī)制轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,完成了公司制改造,成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,走在國(guó)企改革前列。
角色變了,主動(dòng)出擊,變客為主,迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),為廣西石化分公司降低用電成本58萬(wàn)元;提供增值服務(wù),幫助大港油田節(jié)省電費(fèi)近500萬(wàn)元。新疆中油電能售電有限公司與中國(guó)石油化工股份有限公司西北油田分公司正式簽訂《電能委托代理項(xiàng)目合作框架協(xié)議書(shū)》,這是中石油統(tǒng)一購(gòu)售電平臺(tái)建立以來(lái)簽約的首個(gè)社會(huì)用戶。
推進(jìn):深化體制改革吹響沖鋒號(hào)
售電業(yè)務(wù)是個(gè)全新的領(lǐng)域,需要員工去適應(yīng)。拋開(kāi)固有的營(yíng)銷(xiāo)觀念,主動(dòng)扎根市場(chǎng),才是企業(yè)走出困境實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)的正確道路。在售電公司的業(yè)務(wù)版圖上,電動(dòng)汽車(chē)、清潔能源開(kāi)發(fā)、合同能源管理等服務(wù)業(yè)都被納入其中。根據(jù)計(jì)劃,售電公司還成立了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),實(shí)施啟動(dòng)風(fēng)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目。
未來(lái),“中油電能”確立了重組、改制、上市“三步走”發(fā)展路徑,申請(qǐng)納入國(guó)家第三批混合所有制改革試點(diǎn)單位,以主動(dòng)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),為龍江全面振興,大慶油田持續(xù)發(fā)展填寫(xiě)濃重的一筆。
“氣電產(chǎn)業(yè)、售電服務(wù)、海外市場(chǎng)”被確定為“中油電能”的三個(gè)增長(zhǎng)極。根據(jù)這樣的發(fā)展布局,他們將發(fā)揮燃機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì),建設(shè)大型燃?xì)鈾C(jī)組和分布式能源,打造氣電產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極;建設(shè)中石油統(tǒng)一購(gòu)售電平臺(tái),統(tǒng)一購(gòu)電、分區(qū)域售電,開(kāi)展合同能源管理,打造售電服務(wù)增長(zhǎng)極;緊盯“一帶一路”沿線以及中亞、中東、非洲、南美洲等區(qū)域,開(kāi)拓電力工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),打造海外市場(chǎng)增長(zhǎng)極。
原標(biāo)題:中油電能勇當(dāng)深化體制改革“先鋒”

責(zé)任編輯:lixin
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