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售電公司不售電還叫售電公司么?

2017-10-18 17:46:35 365power  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
談到增值服務(wù),有人說(shuō)什么增值服務(wù)啊,售電公司不售電還叫售電公司么?我們有用戶關(guān)系,有資金,對(duì)政策了解,熟悉交易規(guī)則,我肯定要售電啊,我的手里擁有的電量多,有足夠的議價(jià)能力,可以讓電廠給我降價(jià),我和
談到增值服務(wù),有人說(shuō)什么增值服務(wù)啊,售電公司不售電還叫售電公司么?
 
我們有用戶關(guān)系,有資金,對(duì)政策了解,熟悉交易規(guī)則,我肯定要售電啊,我的手里擁有的電量多,有足夠的議價(jià)能力,可以讓電廠給我降價(jià),我和用戶分成,從中賺差價(jià),沒(méi)毛病。
 
 
我們先來(lái)看看9號(hào)文中對(duì)售電公司的定義:
 
 
售電公司分三類,第一類是電網(wǎng)企業(yè)的售電公司。第二類是社會(huì)資本投資增量配電網(wǎng),擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司。第三類是獨(dú)立的售電公司,不擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán),不承擔(dān)保底供電服務(wù)。
 
售電公司以服務(wù)用戶為核心,以經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保為經(jīng)營(yíng)原則,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自負(fù)盈虧,自我約束。鼓勵(lì)售電公司提供合同能源管理、綜合節(jié)能和用電咨詢等增值服務(wù)。
 
同一供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)可以有多個(gè)售電公司,但只能有一家公司擁有該配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán),并提供保底供電服務(wù)。同一售電公司可在多個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)售電。發(fā)電公司及其他社會(huì)資本均可投資成立售電公司。擁有分布式電源的用戶,供水、供氣、供熱等公共服務(wù)行業(yè),節(jié)能服務(wù)公司等均可從事市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)。
 
政策中根本沒(méi)有提到,售電公司要靠賺差價(jià)存活和盈利,如果只是想讓電廠讓利,完全可以直接給個(gè)命令。也不知道什么時(shí)候開(kāi)始,售電公司成了買電賣電的公司,大家開(kāi)始只關(guān)注交易電價(jià)。
 
價(jià)格作為商品的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,固然重要,但是并不是全部,尤其電力是無(wú)差異性特殊商品,你總不能說(shuō),你賣的電比別人的好吧。電改的目標(biāo)之一是把電力市場(chǎng)化,其實(shí)如果這個(gè)電力是個(gè)實(shí)物,比如一件衣服,一雙鞋,就好理解了。
 
當(dāng)廠商給代理的價(jià)格和給用戶的價(jià)格幾乎沒(méi)差別的時(shí)候,代理肯定不會(huì)只盯著價(jià)格。可能就會(huì)出現(xiàn),買外套送褲子,買鞋送襪子,終身包洗包刷,也有可能出現(xiàn)買其他商品送衣服和鞋等等服務(wù)。
 
電力的復(fù)雜程度肯定不是一件衣服可比較的,即使社會(huì)資本可成立售電公司,我想沒(méi)有一定的電力背景和電力相關(guān)經(jīng)驗(yàn),也不敢成立售電公司。售電公司的門檻對(duì)于電力行業(yè)的大公司其實(shí)不高,但對(duì)于一些其他社會(huì)資本也不是小數(shù)目。
 
目前依舊處于電改初期,剛開(kāi)始為了鼓勵(lì)社會(huì)資本積極參與電改,分享電力萬(wàn)億的蛋糕,確實(shí)很多售電公司嘗到了甜頭。如果想后期長(zhǎng)久發(fā)展,光靠差價(jià)肯定是不行的。增值服務(wù)是必須要做的,具體哪些增值服務(wù)適合自己,需要去挖掘,目前大家討論的增值服務(wù)種類很多。
 
售電公司除了電力交易外,還可以為客戶提供訂購(gòu)服務(wù)。
 
售電公司可以認(rèn)真分析電力市場(chǎng),幫助用戶提升效益;
 
針對(duì)客戶的用電總量、電量結(jié)構(gòu)等不同情況,幫助企業(yè)客戶進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,增強(qiáng)與用戶之間的粘性,滿足客戶的用電需求;
 
也可以利用售電平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析直接制定適合用戶實(shí)行的方案,為用戶節(jié)能減少費(fèi)用;
 
除了這些,還可以更積極的探索其他有關(guān)的售電服務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)+的前提下,售電公司可以做到代運(yùn)維、節(jié)能減排加需求側(cè)響應(yīng),具體產(chǎn)品與服務(wù)包括:咨詢服務(wù)、采購(gòu)服務(wù)、零售服務(wù)、分析服務(wù)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、外包服務(wù)、金融服務(wù)、信息發(fā)布與廣告服務(wù)等等。
 
不斷提升客戶粘性,總體上給客戶帶來(lái)效益,節(jié)約成本,客戶自然愿意合作。只靠?jī)r(jià)差對(duì)于客戶沒(méi)有什么粘性,今天可能與你把酒言歡,明天就選個(gè)價(jià)格更低的合作了。有的公司是做能效軟件或設(shè)備運(yùn)維,然后添加的售電業(yè)務(wù),還有電廠的售電公司,這些本身就有著優(yōu)勢(shì)。
 
獨(dú)立的售電公司,一定要找到除了價(jià)差以外的立足點(diǎn)。當(dāng)然這不是個(gè)簡(jiǎn)單的事,但是是必須要做的事!只有把價(jià)差和服務(wù)相結(jié)合,才能在售電的路上走得更遠(yuǎn)。
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責(zé)任編輯:葉雨田

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