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各售電主體怎么看待售電側(cè)

2017-07-18 09:31:39 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
(來源:南度度)售電主體之間有很強的競爭力電改新增五類發(fā)電主體,包括:高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū);社會資本;分布式電源或微網(wǎng)系統(tǒng);供水、供氣、供熱等公共服務(wù)行業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司;發(fā)電企業(yè),再加上電網(wǎng)公司

(來源:南度度)

售電主體之間有很強的競爭力

電改新增五類發(fā)電主體,包括:高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū);社會資本;分布式電源或微網(wǎng)系統(tǒng);供水、供氣、供熱等公共服務(wù)行業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司;發(fā)電企業(yè),再加上電網(wǎng)公司,電改后,售電市場將出現(xiàn)六類主體競爭的場面。

電改后,客戶和電源是售電市場最主要的兩種資源,電網(wǎng)下屬售電公司擁有客戶資源,發(fā)電集團售電則擁有電源資產(chǎn),兩者均體量龐大,面對全國市場,具有全國網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,可以通過區(qū)域統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)獲取市場競爭力。

其 余四類側(cè)重區(qū)域市場,并且更加容易提供差異化服務(wù)。其中園區(qū)售電擁有區(qū)域客戶資源,區(qū)域談判能力較強,可以代理售電,也可以自建分布式電源,實現(xiàn)一體化經(jīng) 營。分布式和微網(wǎng)售電可以實現(xiàn)“源、網(wǎng)、荷、儲”一體化,借助微網(wǎng)系統(tǒng)提供綜合能源服務(wù)。節(jié)能、公共服務(wù)公司售電則可能具有一定政府行政色彩,依托于特定 的資產(chǎn)(水網(wǎng)、熱網(wǎng)、燃氣網(wǎng))實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)某種程度的壟斷經(jīng)營。

怎么看待電改中的價格機制

根據(jù)我們前些年各個相關(guān)的研究課題,應(yīng)該說全國聯(lián)網(wǎng)是我們的目標。為什 么呢?其中最重要的原因,中國能源資源的分布和負荷的分布,和很多國家不同,就是逆向分布。因此需要全國聯(lián)網(wǎng)。第二點,現(xiàn)在從世界上來看,過去那些早期比 較市場化,改革走得比較快的那些國家,而且都是以州,以各個區(qū)域為自主供應(yīng)能源和電力的國家,市場化很發(fā)達的那些國家,現(xiàn)在這些年我們來看,他們也在不斷 地促成大區(qū)的聯(lián)網(wǎng)。

大市場,比如說美國,我們也去看了。比如歐盟,現(xiàn)在你看那么多國家都連在一起。而且他們現(xiàn)在很羨慕中國,“大一統(tǒng)”那種 統(tǒng)一的電力管理體制,容易促成全國聯(lián)網(wǎng),容易實現(xiàn)清潔能源的高效利用和遠距離輸送。他們國家由于早年是分散的,私有化的,但是現(xiàn)在他們在努力地改變這個局 面。因此,我反過來講,中國現(xiàn)在這種管理體制下,完全有優(yōu)勢促成全國聯(lián)網(wǎng),使得資源更加優(yōu)化配置。

實際上剛才我說的,國際上之所以要聯(lián)網(wǎng)最 最主要的一個動機也是這個。為了促進更多的可再生能源的經(jīng)濟、高效、安全地吸納和使用,所以要聯(lián)網(wǎng)。我們國家現(xiàn)在明擺著,過去長期火電為主,現(xiàn)在國際上壓 力非常大,現(xiàn)在氣侯變化給我們壓力非常。所以十三五,十四五肯定是大量地可再生能源要用。

電力體制改革的問題,最主要的一個是價格機制。這 么多年來,我們剛才說電改總是不如意,其中一個最重要的原因就是價格機制。但是現(xiàn)在我想補充說點什么呢?電是個特殊商品,有特殊性。因此這個特殊商品的價 格有特殊性,不是普通的商品的價格,因此很難。這一步呢,馬上五個實施意見要出來,其中有一個是針對價格的。

我想說明的是什么呢?我們多少 年來,由于電力是個特殊商品,它特殊在普遍服務(wù)。通過交叉補貼,實現(xiàn)普遍服務(wù),這是各國都這么做的。而中國作為社會主義制度國家表現(xiàn)更加明顯。這種普遍服 務(wù),通過交叉補貼。交叉補貼是什么概念?就是不同類的用戶,價格不一樣。高電價的用戶,我們把他的電費收上來以后,實際上很大的一部分比例是補償給那些低 電價的用戶的。電老虎認為,以此實現(xiàn)整個社會的和諧普遍服務(wù),是這么做的。現(xiàn)在改革來了,價格要逐步逐步地向市場機制過渡。要想向市場機制過渡,剛才說的 那種補貼,就得逐步地減少以至最后取消。但是,這個東西可能是個過程,這個過程可能還要很長時間。

因此,我們這次九號文提出,叫做“三放 開”,除了國家要調(diào)解的那些環(huán)節(jié)之外的那些經(jīng)營環(huán)節(jié)的價格才能放開。但是這個有個問題,過去我們是靠高電價補低電價,現(xiàn)在我們有一部分要走向市場了。人家 走向市場就要說了,供電商和用戶直接見面撮合的量和價了。那批原來靠人家補貼的這批用戶怎么辦?那么,這就是這次電改要配套的。這個怎么辦?當然這個有辦 法,根據(jù)國際經(jīng)驗,根據(jù)中國情況,是有辦法的。但是絕對不是像過去那樣,就是說沒有市場價格機制。比如說國家專門有轉(zhuǎn)移支付,還是通過稅,通過其他的方 式,那是另外一回事。但是在市場上的交易,應(yīng)該是既然進入市場,量和價就應(yīng)該讓市場供需雙方成交。

售電側(cè)放開是改革的紅利

近期,隨著與電改有關(guān)的配套方案的下放,售電側(cè)放開的預(yù)期也被加強。多位分析人士表示,目前一些發(fā)電企業(yè)可能會拿到首批售電牌照,但另一部分公司只停留在概念炒作上,獲得第一批牌照的希望并不大。

售電側(cè)改革作為本輪電改的核心之一,其成功與否直接關(guān)系著整個電力工業(yè),乃至能源行業(yè)市場化改革的成效。當前,社會上動則發(fā)出“劃分千億級凈利潤蛋糕”的聲音,大有時刻準備涌入售電市場搶食“蛋糕”之勢。

越是在改革的關(guān)鍵期,越是應(yīng)該保持冷靜,縷清改革過程中的一些關(guān)鍵問題,從而降低改革風險,促進售電市場的成功建立。新電改將對發(fā)電、輸配電、用電格局、電氣設(shè)備市場產(chǎn)生深遠影響,有望開啟萬億元市場,售電側(cè)放開有望成為本輪改革的最大紅利。

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責任編輯:葉雨田

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