區域性銀行信息化建設
2010年中國國際金融(銀行)技術暨設備展覽會于2010年9月9日在北京展覽館召開。本次金融展以融合創新,穩健運營為主題,更好地利用現有資源和優勢,發揮信息技術在金融領域以及對經濟發展的巨大推動作用。在10日上
越來越大。這幾年隨著每家區域性銀行對信息化建設的逐步重視,把整個IT戰略性規劃納入到一個從戰略的高度上考慮的一種地步,可以說IT部門和IT系統的建設在各個行的地位逐步提升。同時,央行和監管部門對各個行的整個IT治理架構也提出了明確要求,這使得整個IT規劃和整個業務戰略的規劃能夠相互匹配,促進科技和業務的結合,實現科技促進業務發展,業務引領科技的進步。同時由于我們區域性銀行這種先進性規模不大,這個過程中很多區域性銀行在進行IT系統規劃和IT系統建設過程中也逐步引入第三方機構,使得信息化投資更加有效合理。同時,以網上銀行為代表的自助服務渠道的建設,這是我們這幾年區域性銀行發展的重點,通過這些自助設備網上銀行的發展,彌補網點的不足,達到快速擴張的目的。
現在隨著區域性銀行信息化建設的不斷被重視,不斷投入越來越大,但是我們總體感覺來說,但是從整個山東省情況來說,在整個各行進行信息化建設中遇到很多共性的問題。
第一個,區域性銀行IT大量投資,是在區域性銀行業務創新方面不得不做的選擇,沒有IT系統,我們業務無從發展,沒有IT系統跨區經營無法實現。沒有IT平臺的建設,可以說銀行業務發展寸步難行。隨著IT系統數量的不斷擴大,功能不斷增強,伴隨著IT風險在不斷擴大,這是這幾年央行和監管部門對整個銀行的信息安全和信息科技風險的防范,大家也看到了,一個一個文件在發,可以說這幾年也是,我們國家的銀行業也進入一個IT風險的高發期。
第二個,區域性銀行,很多區域性銀行,尤其規模在300億以下的銀行,缺乏強大的信息科技團隊和投入,間接導致發展過程中遇到的產品缺乏、服務能力不強的問題凸顯,這些是規模小的銀行最頭疼的問題。行里雖然重視信息化建設,但是一提到人的方面,一提到投入方面,各個行高管都非常謹慎和小心,能不增加投入就不增加投入,這幾年雖然有所改善,但是依然沒有得到有效解決。
第三個,多數區域性銀行不具備投資建設先進的系統,信息科技風險不僅是短期區域性銀行發展的制約,更是區域性銀行能否長期可持續發展的關鍵。現在和很多區域性銀行科技部老總交談的時候,大家很羨慕國有銀行動輒一個系統上千萬上億,很多新產品可以迅速推出,但是區域性銀行怎么辦?在這種有限的投入之下,如何建設一個高水平的系統?都是他們在思考的一些問題。
再一個人員的問題,人員的問題可能規模較大的區域性銀行沒有什么太大問題,有50到100人左右,但是現在很多3

責任編輯:葉雨田
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