合同能源管理機制(Energy Performance Contracting，簡稱EPC，國內(nèi)簡稱EMC)是一種以節(jié)省的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式;這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，降低目前的運行成本，提高能源的利用效率。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《合同能源管理(EMC)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2013年中國合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模將近1000億元，達到929億元;2016年中國合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達到1607億元。

2011-2016年中國合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模(單位：億元)

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2003-2013年，我國合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴大，復合增長率高達50.45%，說明行業(yè)發(fā)展迅速。2011年，我國合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模為412.43億元，同比增長43.45%;2012年，投資規(guī)模為557.65億元，同比增長35.21%;2013年該規(guī)模為742.32億元，增幅為33.12%。2014年，中國合同能源管理投資從2013年742.32億元增長到958.76億元，增幅為29.16%，形成年節(jié)能能力2996.15萬噸標準煤，減排二氧化碳7490.38萬噸。

2016年，中國合同能源管理投資從2015年的1039.6億元增長到1073.6億元，增幅為3.3%，形成年節(jié)能能力3579萬噸標準煤，減排二氧化碳10020萬噸。

2008-2016年中國合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模變化情況(單位：億元，%)

近年來，推廣合同能源管理已經(jīng)成為我國政府推動節(jié)能減排、應對氣候變化的重要措施，通過為客戶實施合同能源管理項目，節(jié)能服務公司迅速發(fā)展成為我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)的一支新生力量。特別是自2010年以來，我國密集出臺了一系列支持合同能源管理和節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，有力推動了合同能源管理在中國的推廣和應用。

在主要的項目線中，數(shù)量最多的是電機系統(tǒng)節(jié)能項目，共253個，占項目總數(shù)的30%(而電機項目的98%為變頻調(diào)速項目)。一方面是由于電機系統(tǒng)耗能約占全國能耗的60%，節(jié)能潛力大;另一方面是由于電機節(jié)能類項目投資額、回收期較為合理，節(jié)能量易于確認，復制性強，因此實施此類項目的節(jié)能服務公司數(shù)量眾多。

其他幾類數(shù)量較多的項目是鍋爐及供熱系統(tǒng)節(jié)能、空調(diào)節(jié)能，這些項目都具有共同的特點：單個項目投資額相對不大，節(jié)能服務公司能夠承受;節(jié)能量效果明顯，投資回收期合理;節(jié)能量易于檢測和確認，節(jié)能服務公司和用戶易于達成一致;可復制性極強，便于節(jié)能服務公司做大做強。